2012咨詢工程師學(xué)習(xí)指導(dǎo)：咨詢項目過程管理

第三章 工程咨詢單位
    十六、咨詢業(yè)務(wù)工作小組(P51)
    1.項目組
    2.支持組
    十七、咨詢項目過程管理(P52～53)
    (一)咨詢項目計劃
    (二)咨詢項目管理流程
    1.任務(wù)分解
    2.計劃
    3.執(zhí)行
    4.檢查和改進
    5.項目結(jié)束
    6.支持和培訓(xùn)
    (三)咨詢項目管理的主要工作
    1.落實責(zé)任
    2.界定項目
    3.關(guān)鍵路徑行動計劃
    4.時間、成本、質(zhì)量管理和控制