2012年《初級會計實務(wù)》——第九章 產(chǎn)品成本計算與分析
知識點十、產(chǎn)品單位成本分析
主要產(chǎn)品單位成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的各種主要產(chǎn)品單位成本構(gòu)成情況的報表。該表應(yīng)當按照主要產(chǎn)品分別編制，是按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中某些主要產(chǎn)品成本的進一步反映。
主要產(chǎn)品單位成本表的分析應(yīng)當選擇成本超支或節(jié)約較多的產(chǎn)品有重點地進行，以更有效地降低產(chǎn)品的單位成本。
（一）一般分析（了解）
（二）各主要項目分析
成本差異＝實際成本－標準成本
?。綄嶋H數(shù)量×實際價格－計劃數(shù)量×計劃價格
?。綄嶋H數(shù)量×實際價格－實際數(shù)量×計劃價格＋實際數(shù)量×計劃價格－計劃數(shù)量×計劃價格
?。綄嶋H數(shù)量×（實際價格－計劃價格）＋（實際數(shù)量－計劃數(shù)量）×計劃價格
?。絻r格差異＋數(shù)量差異
1.直接材料成本的分析
材料消耗量變動的影響（材料數(shù)量差異）＝（實際數(shù)量－計劃數(shù)量）×計劃價格
材料價格變動的影響（材料價格差異）＝實際數(shù)量×（實際價格－計劃價格）
2.直接人工成本分析
單位產(chǎn)品所耗工時變動的影響＝（實際工時－計劃工時）×計劃每小時工資成本
每小時工資成本變動的影響＝實際工時×（實際每小時工資成本－計劃每小時工資成本）
3.制造費用的分析（了解）
單項選擇題
◎甲公司生產(chǎn)N產(chǎn)品，材料消耗量12月份計劃100千克，實際耗用120千克；材料的價格計劃10元/千克，本月實際10.5元/千克。甲公司12月份材料消耗量變動的影響是（）元。
A.50
B.60
C.200
D.210
正確答案：C
中華會計網(wǎng)校答案解析：材料消耗量變動的影響＝（實際數(shù)量－計劃數(shù)量）×計劃價格＝（120－100）×10＝200（元）。
◎甲公司實現(xiàn)計時工資制度生產(chǎn)M產(chǎn)品，M產(chǎn)品每臺所耗工時數(shù)計劃為320小時，實際為300小時；每小時工資成本計劃為12元/小時，實際為13元/小時。甲公司因每小時工資成本變動對產(chǎn)品成本的影響為（）元。
A.240
B.300
C.320
D.360
正確答案：B
中華會計網(wǎng)校答案解析：甲公司因每小時工資成本變動對產(chǎn)品成本的影響為＝實際工時×（實際每小時工資成本－計劃每小時工資成本）＝300×（13－12）＝300（元）。
多項選擇題
◎下列各項中，影響直接人工成本差異的有（）。
A.實際工時
B.計劃工時
C.實際每小時工資成本
D.計劃每小時工資成本
正確答案：ABCD
中華會計網(wǎng)校答案解析：直接人工成本差異＝（實際工時－計劃工時）×計劃每小時工資成本＋實際工時×（實際每小時工資成本－計劃每小時工資成本）
知識點十、產(chǎn)品單位成本分析
主要產(chǎn)品單位成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的各種主要產(chǎn)品單位成本構(gòu)成情況的報表。該表應(yīng)當按照主要產(chǎn)品分別編制，是按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表中某些主要產(chǎn)品成本的進一步反映。
主要產(chǎn)品單位成本表的分析應(yīng)當選擇成本超支或節(jié)約較多的產(chǎn)品有重點地進行，以更有效地降低產(chǎn)品的單位成本。
（一）一般分析（了解）
（二）各主要項目分析
成本差異＝實際成本－標準成本
?。綄嶋H數(shù)量×實際價格－計劃數(shù)量×計劃價格
?。綄嶋H數(shù)量×實際價格－實際數(shù)量×計劃價格＋實際數(shù)量×計劃價格－計劃數(shù)量×計劃價格
?。綄嶋H數(shù)量×（實際價格－計劃價格）＋（實際數(shù)量－計劃數(shù)量）×計劃價格
?。絻r格差異＋數(shù)量差異
1.直接材料成本的分析
材料消耗量變動的影響（材料數(shù)量差異）＝（實際數(shù)量－計劃數(shù)量）×計劃價格
材料價格變動的影響（材料價格差異）＝實際數(shù)量×（實際價格－計劃價格）
2.直接人工成本分析
單位產(chǎn)品所耗工時變動的影響＝（實際工時－計劃工時）×計劃每小時工資成本
每小時工資成本變動的影響＝實際工時×（實際每小時工資成本－計劃每小時工資成本）
3.制造費用的分析（了解）
單項選擇題
◎甲公司生產(chǎn)N產(chǎn)品，材料消耗量12月份計劃100千克，實際耗用120千克；材料的價格計劃10元/千克，本月實際10.5元/千克。甲公司12月份材料消耗量變動的影響是（）元。
A.50
B.60
C.200
D.210
正確答案：C
中華會計網(wǎng)校答案解析：材料消耗量變動的影響＝（實際數(shù)量－計劃數(shù)量）×計劃價格＝（120－100）×10＝200（元）。
◎甲公司實現(xiàn)計時工資制度生產(chǎn)M產(chǎn)品，M產(chǎn)品每臺所耗工時數(shù)計劃為320小時，實際為300小時；每小時工資成本計劃為12元/小時，實際為13元/小時。甲公司因每小時工資成本變動對產(chǎn)品成本的影響為（）元。
A.240
B.300
C.320
D.360
正確答案：B
中華會計網(wǎng)校答案解析：甲公司因每小時工資成本變動對產(chǎn)品成本的影響為＝實際工時×（實際每小時工資成本－計劃每小時工資成本）＝300×（13－12）＝300（元）。
多項選擇題
◎下列各項中，影響直接人工成本差異的有（）。
A.實際工時
B.計劃工時
C.實際每小時工資成本
D.計劃每小時工資成本
正確答案：ABCD
中華會計網(wǎng)校答案解析：直接人工成本差異＝（實際工時－計劃工時）×計劃每小時工資成本＋實際工時×（實際每小時工資成本－計劃每小時工資成本）