1．下列關(guān)于項(xiàng)目管理與社會(huì)技術(shù)支持的關(guān)系的說(shuō)法中不正確的有（ ）。
A．項(xiàng)目管理組織內(nèi)的資源來(lái)源于社會(huì)
B．充分利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高社會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的參與程度
C．項(xiàng)目的管理組織隨著社會(huì)的變化而變化
D．項(xiàng)目管理的組織形式是一成不變的
答案：D
2．?dāng)U大管理幅度對(duì)組織的影響不包括（ ）。
A．可以減少管理的層次
B．可以減少協(xié)調(diào)方面所付出的時(shí)間和費(fèi)用
C．信息的傳遞容易發(fā)生丟失和失真
D．縮短信息傳遞渠道與層次
答案：C
3．在確定管理幅度時(shí)，在下列哪些情況下管理幅度可能會(huì)小一些（ ）。
A．基層管理者
B．管理者的工作能力與領(lǐng)導(dǎo)能力都較弱
C．同一層次內(nèi)信息傳遞的方式與渠道適宜，傳遞速度快
D．管理者能夠得到助手的有力協(xié)助
答案：B
4．在工程項(xiàng)目管理中，常用的部門(mén)劃分方法不包括（ ）。
A．時(shí)間劃分法
B．職能劃分法
C．程序劃分法
D．業(yè)務(wù)劃分法
答案：A
5．可以成為管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的原因不包括（ ）。
A．項(xiàng)目主客觀條件發(fā)生變化
B．項(xiàng)目正常運(yùn)行本身使項(xiàng)目管理的內(nèi)容出現(xiàn)改變
C．項(xiàng)目經(jīng)理決定改變管理組織結(jié)構(gòu)
D．實(shí)踐證明組織結(jié)構(gòu)方案不適合項(xiàng)目的開(kāi)展
答案：C
6．在進(jìn)行項(xiàng)目組織再造時(shí)要注意的要點(diǎn)不包括（ ）。
A．盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性
B．避免因事調(diào)整組織設(shè)置
C．維護(hù)客戶(hù)利益
D．處理好調(diào)整的時(shí)機(jī)問(wèn)題
答案：B
7．下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織體系構(gòu)成的說(shuō)法正確的有（ ）。
A．工程項(xiàng)目直接管理子系統(tǒng)與服務(wù)支持子系統(tǒng)是緊密聯(lián)系、相互依存、不可分割的
B．服務(wù)支持子系統(tǒng)為直接管理子系統(tǒng)提供服務(wù)
C．離開(kāi)了服務(wù)支持子系統(tǒng)，直接管理子系統(tǒng)照常工作
D．服務(wù)支持子系統(tǒng)為直接管理子系統(tǒng)提出工作需求和方向
E．直接管理子系統(tǒng)是整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)存在的價(jià)值中心
答案：ABE
8．組織是由（ ）等組織結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成的。
A．目標(biāo)
B．人員
C．職位
D．職責(zé)
E．關(guān)系
答案：BCDE
9．在管理組織設(shè)計(jì)確定的原則中，目標(biāo)導(dǎo)向原則重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的有（ ）。
A．工作成果
B．工作內(nèi)容
C．工作目標(biāo)
D．工作的處理程序
E．工作方式
答案：AC
10．職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)包括（ ）。
A．項(xiàng)目管理沒(méi)有正式的權(quán)威性
B．容易出現(xiàn)配置重、資源浪費(fèi)的問(wèn)題
C．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
D．對(duì)于參與多個(gè)項(xiàng)目的職能部門(mén)來(lái)說(shuō)，不容易安排好在各項(xiàng)目之間投入力量的比例
E．項(xiàng)目的發(fā)展空間容易受到限制
答案：ACDE
A．項(xiàng)目管理組織內(nèi)的資源來(lái)源于社會(huì)
B．充分利用社會(huì)的技術(shù)支持，有利于提高社會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的參與程度
C．項(xiàng)目的管理組織隨著社會(huì)的變化而變化
D．項(xiàng)目管理的組織形式是一成不變的
答案：D
2．?dāng)U大管理幅度對(duì)組織的影響不包括（ ）。
A．可以減少管理的層次
B．可以減少協(xié)調(diào)方面所付出的時(shí)間和費(fèi)用
C．信息的傳遞容易發(fā)生丟失和失真
D．縮短信息傳遞渠道與層次
答案：C
3．在確定管理幅度時(shí)，在下列哪些情況下管理幅度可能會(huì)小一些（ ）。
A．基層管理者
B．管理者的工作能力與領(lǐng)導(dǎo)能力都較弱
C．同一層次內(nèi)信息傳遞的方式與渠道適宜，傳遞速度快
D．管理者能夠得到助手的有力協(xié)助
答案：B
4．在工程項(xiàng)目管理中，常用的部門(mén)劃分方法不包括（ ）。
A．時(shí)間劃分法
B．職能劃分法
C．程序劃分法
D．業(yè)務(wù)劃分法
答案：A
5．可以成為管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的原因不包括（ ）。
A．項(xiàng)目主客觀條件發(fā)生變化
B．項(xiàng)目正常運(yùn)行本身使項(xiàng)目管理的內(nèi)容出現(xiàn)改變
C．項(xiàng)目經(jīng)理決定改變管理組織結(jié)構(gòu)
D．實(shí)踐證明組織結(jié)構(gòu)方案不適合項(xiàng)目的開(kāi)展
答案：C
6．在進(jìn)行項(xiàng)目組織再造時(shí)要注意的要點(diǎn)不包括（ ）。
A．盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性
B．避免因事調(diào)整組織設(shè)置
C．維護(hù)客戶(hù)利益
D．處理好調(diào)整的時(shí)機(jī)問(wèn)題
答案：B
7．下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織體系構(gòu)成的說(shuō)法正確的有（ ）。
A．工程項(xiàng)目直接管理子系統(tǒng)與服務(wù)支持子系統(tǒng)是緊密聯(lián)系、相互依存、不可分割的
B．服務(wù)支持子系統(tǒng)為直接管理子系統(tǒng)提供服務(wù)
C．離開(kāi)了服務(wù)支持子系統(tǒng)，直接管理子系統(tǒng)照常工作
D．服務(wù)支持子系統(tǒng)為直接管理子系統(tǒng)提出工作需求和方向
E．直接管理子系統(tǒng)是整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)存在的價(jià)值中心
答案：ABE
8．組織是由（ ）等組織結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成的。
A．目標(biāo)
B．人員
C．職位
D．職責(zé)
E．關(guān)系
答案：BCDE
9．在管理組織設(shè)計(jì)確定的原則中，目標(biāo)導(dǎo)向原則重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的有（ ）。
A．工作成果
B．工作內(nèi)容
C．工作目標(biāo)
D．工作的處理程序
E．工作方式
答案：AC
10．職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)包括（ ）。
A．項(xiàng)目管理沒(méi)有正式的權(quán)威性
B．容易出現(xiàn)配置重、資源浪費(fèi)的問(wèn)題
C．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
D．對(duì)于參與多個(gè)項(xiàng)目的職能部門(mén)來(lái)說(shuō)，不容易安排好在各項(xiàng)目之間投入力量的比例
E．項(xiàng)目的發(fā)展空間容易受到限制
答案：ACDE