12年咨詢工程師《工程項目組織與管理》模擬測試(11)

字號:

1.項目各種組織模式中,項目負責人實際扮演的角色為"項目協(xié)調(diào)員"的有(  )。
    A.職能式
    B.弱矩陣式
    C.平衡矩陣式
    D.強矩陣式
    E.項目式
    答案:AB
    2.下列關(guān)于項目管理組織的說法正確的是(  )。
    A.作為名詞概念的工程項目的組織結(jié)構(gòu)形式是按照一定的體制、部門設(shè)置、層次劃分及職責分工而構(gòu)成的有機體
    B.作為動詞概念的組織管理過程是指為達到一定目標,運用組織所賦予的權(quán)力,對所需的資源進行合理配置,以有效地實現(xiàn)組織目標的過程
    C.其核心是處理好組織內(nèi)成員之間,成員與職責、任務(wù),成員與資源之間的關(guān)系
    D.工程項目管理組織只能是一個公司或一個專業(yè)項目部
    E.項目管理組織的根本作用是保證項目目標的實現(xiàn)
    答案:ABCE
    3.組織成員所具有的潛在能力包括(  )。
    A.智商
    B.學習能力
    C.應(yīng)變能力
    D.價值觀
    E.凝聚力
    答案:ABC
    4.下列關(guān)于工程項目管理組織體系構(gòu)成的說法正確的是(  )。
    A.工程項目管理組織體系包括項目的直接管理和服務(wù)支持兩個子系統(tǒng)
    B.項目直接管理子系統(tǒng)主要是指在項目管理體系中直接負責項目實施與完成的有關(guān)項目業(yè)務(wù)模塊
    C.項目服務(wù)支持子系統(tǒng)是指項目管理體系中為保證項目的完成,在項日組織、人力資源配備、行政與后勤等方面提供服務(wù)與支持的部門單元
    D.一般在實際工作中,直接管理子系統(tǒng)與服務(wù)支持子系統(tǒng)會界定的十分清楚
    E.兩個子系統(tǒng)是緊密聯(lián)系、相互依存的
    答案:ABCE
    5.確定管理幅度時應(yīng)考慮的主要因素包括(  )。
    A.管理層次
    B.管理工作的性質(zhì)
    C.管理者與被管理者的工作能力
    D.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風格
    E.層次內(nèi)信息傳遞效率
    答案:BCDE
    6.下列關(guān)于管理層次的說法正確的是(  )。
    A.管理層次多少是指管理分級的層次數(shù)量
    B.在實際工作中,協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層、操作層之間的區(qū)分是非常清晰的
    C.管理層次過多將產(chǎn)生信息流通的障礙和決策效率與工作效率的低下
    D.管理層次從上到下劃分的過程,其實也就是工作任務(wù)與權(quán)力的分解與授權(quán)的過程
    E.管理層次和管理幅度是組織結(jié)構(gòu)的兩個相互關(guān)聯(lián)的基本參數(shù)
    答案:ACDE
    7.在工程項目管理組織的建立步驟中,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和制訂考核標準之間的步驟不包括(  )。
    A.工作崗位與工作職責確定
    B.確定組織目標和組織工作內(nèi)容
    C.人員配置
    D.工作流程與信息流程
    E.確定項目工作內(nèi)容
    答案:ACDE
    8.對組織內(nèi)各崗位制定的考核標準包括(  )。
    A.考核目標
    B.考核內(nèi)容
    C.考核時間
    D.考核地點
    E.考核形式
    答案:BCE
    9.矩陣式組織結(jié)構(gòu)是一種(  )的組織結(jié)構(gòu)形式。
    A.永久
    B.臨時
    C.松散
    D.半松散
    E.自由
    答案:BD
    10.工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的項目,投資或工程量較大的工程項目適宜采用(  )的組織結(jié)構(gòu)形式。
    A.職能式
    B.矩陣式
    C.項目式
    D.復(fù)合式
    E.自由式
    答案:BC