2012咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》模擬測(cè)試(12)

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1、下列不屬于項(xiàng)目組織計(jì)劃內(nèi)容的是(  )。
    A.角色和職責(zé)安排
    B.人員配備計(jì)劃
    C.組織關(guān)系圖表
    D.人員來(lái)源分析
    答案:D
    2、工程項(xiàng)目重要崗位的管理人員,一般從(  )獲取。
    A.項(xiàng)目單位內(nèi)部
    B.進(jìn)度的抽查
    C.質(zhì)量的抽查
    D.工作紀(jì)律的抽查
    答案:A
    3、平時(shí)抽查不包括(  )。
    A.費(fèi)用的抽查
    B.進(jìn)度的抽查
    C.質(zhì)量的抽查
    D.工作紀(jì)律的抽查
    答案:A
    4、保證項(xiàng)目的根本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段是(  )。
    A.注意控制項(xiàng)目進(jìn)度,盡量減少項(xiàng)目延期可能性
    B.經(jīng)常與客戶進(jìn)行有效的溝通,征求客戶的意見(jiàn)
    C.嚴(yán)格按項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目工作完成質(zhì)量
    D.盡量降低項(xiàng)目費(fèi)用支出
    答案:B
    5、在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的具體使用,工作安裝及項(xiàng)目計(jì)劃控制方面,有一定的決定權(quán)的是(  )。
    A.項(xiàng)目經(jīng)理
    B.部門經(jīng)理
    C.公司總經(jīng)理
    D.執(zhí)行經(jīng)理
    答案:A
    6、以下工作步驟中,不屬于項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)始正式工作后經(jīng)過(guò)的步驟是(  )。
    A.編制項(xiàng)目工作計(jì)劃
    B.正式啟動(dòng)項(xiàng)目
    C.簽訂項(xiàng)目合同
    D.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
    答案:C
    7、進(jìn)行項(xiàng)目工作分解時(shí)的項(xiàng)目分解方法不包括(  )。
    A.按項(xiàng)目工作內(nèi)容分解
    B.按項(xiàng)目工作過(guò)程分解
    C.按項(xiàng)目工作人員分解
    D.按項(xiàng)目專業(yè)要素分解
    答案:C
    8、除公司內(nèi)部和外部相關(guān)人員之外的其他項(xiàng)目相關(guān)群體不包括(  )。
    A.為項(xiàng)目提供社會(huì)保障的團(tuán)體
    B.所有支持群體
    C.項(xiàng)目的最終使用者
    D.幫助項(xiàng)目工作的團(tuán)體
    答案:D
    9、項(xiàng)目相關(guān)人員分析方法的內(nèi)容不包括(  )。
    A.項(xiàng)目相關(guān)人員不分類別全部列在項(xiàng)目成員關(guān)系表上
    B.要在一定范圍內(nèi)進(jìn)行交流,保證項(xiàng)目相關(guān)人員表格的完整性
    C.要決定不同項(xiàng)目相關(guān)人員參與項(xiàng)目的階段時(shí)間
    D.決定不同人群的參與方式
    答案:A
    10、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全過(guò)程有效控制需重點(diǎn)把握的方面包括(  )。
    A.進(jìn)行合理的分工
    B.對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的工作提出具體要求
    C.經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通
    D.及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整
    答案:D