2012年中級經(jīng)濟(jì)師考試領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格　人力資源專業(yè)

第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格和技能
    領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
    (一)經(jīng)典研究：
    1.道格拉斯?麥克格雷格的X理論代表了傳統(tǒng)權(quán)威的管理風(fēng)格，Y理論代表了啟發(fā)式、人性化的管理風(fēng)格。
    2.勒溫研究分析了*、民主和放任風(fēng)格的效果;
    3.密歇根大學(xué)的研究發(fā)現(xiàn)以員工為中心的管理者比以生產(chǎn)為中心的管理者更有效;
    4.俄亥俄大學(xué)的研究得出領(lǐng)導(dǎo)的兩個(gè)主要功能：關(guān)心人與工作管理;
    5.特質(zhì)理論間接涉及了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;而人性取向、民主和任務(wù)驅(qū)動的風(fēng)格在權(quán)變理論中扮演重要角色;
    6.路徑—目標(biāo)理論劃分出了指導(dǎo)、支持、參與和成就取向的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;
    7.魅力型和轉(zhuǎn)換型用組織愿景和“做正確的事情”來激勵(lì)下屬。