高級管理層的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)執(zhí)行風(fēng)險管理政策，制定風(fēng)險管理的程序和操作規(guī)程，及時了解風(fēng)險水平及其管理狀況，并確保商業(yè)銀行具備足夠的人力、物力和恰當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)、管理信息系統(tǒng)以及技術(shù)水平，有效地識別、計量、監(jiān)測和控制各項業(yè)務(wù)所承擔(dān)的各種風(fēng)險。
高級管理層的支持和承諾是商業(yè)銀行有效風(fēng)險管理的基石，只有高級管理層充分認(rèn)識到并積極利用風(fēng)險管理的潛在盈利能力時，風(fēng)險管理才能夠?qū)ι虡I(yè)銀行整體產(chǎn)生的收益。高級管理層應(yīng)當(dāng)通過發(fā)布一致的日常風(fēng)險管理信息，來證明其對風(fēng)險管理知識、技術(shù)和效果的關(guān)注和決心，并且在商業(yè)銀行內(nèi)部明示風(fēng)險管理部門的權(quán)限。
高級管理層的支持和承諾是商業(yè)銀行有效風(fēng)險管理的基石，只有高級管理層充分認(rèn)識到并積極利用風(fēng)險管理的潛在盈利能力時，風(fēng)險管理才能夠?qū)ι虡I(yè)銀行整體產(chǎn)生的收益。高級管理層應(yīng)當(dāng)通過發(fā)布一致的日常風(fēng)險管理信息，來證明其對風(fēng)險管理知識、技術(shù)和效果的關(guān)注和決心，并且在商業(yè)銀行內(nèi)部明示風(fēng)險管理部門的權(quán)限。