1.對(duì)外貿(mào)出口的影響 許多學(xué)者都認(rèn)為SA8000在我國(guó)的推行對(duì)我國(guó)的外貿(mào)出口的沖擊首當(dāng)其沖。我國(guó)產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在低廉的勞動(dòng)力成本上，如果實(shí)行嚴(yán)格的勞工標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，人力成本提高是無(wú)疑的。例如，如果企業(yè)按SA8000標(biāo)準(zhǔn)或者一些跨國(guó)公司自行制定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，某些勞動(dòng)密集型生產(chǎn)商的平均人力成本會(huì)上升50％－100％，生產(chǎn)成本的上升對(duì)發(fā)展中國(guó)家企業(yè)的打擊將是災(zāi)難性的，無(wú)異于將發(fā)展中國(guó)家的產(chǎn)品逐出國(guó)際市場(chǎng)（曹宗平，2004）。SA8000的致命關(guān)鍵正在于它有效地降解了發(fā)展中國(guó)家在競(jìng)爭(zhēng)中的比較優(yōu)勢(shì)——?jiǎng)诠こ杀尽Ｒ驗(yàn)閷?shí)施SA8000的認(rèn)證和維護(hù)，需要企業(yè)投入巨大的人力、物力、財(cái)力去申請(qǐng)和更新，無(wú)疑將大大增加成本，使企業(yè)不堪重負(fù)（梁桂全、黎友煥，2004）。張京衛(wèi)、周應(yīng)堂（2006）認(rèn)為SA8000不僅將對(duì)我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的出口構(gòu)成障礙，同時(shí)改變了我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口市場(chǎng)格局，還影響勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)國(guó)際間的合作深度。我國(guó)80％出口產(chǎn)品市場(chǎng)是發(fā)達(dá)國(guó)家和新興工業(yè)化國(guó)家和地區(qū)，發(fā)達(dá)國(guó)家的組織積極推動(dòng)SA8000認(rèn)證，在客觀上對(duì)我國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口形成了貿(mào)易壁壘， 使我國(guó)相關(guān)企業(yè)不得不重新開辟新的國(guó)際市場(chǎng)。如果將勞工標(biāo)準(zhǔn)提高到SA8000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的水平， 將帶來(lái)出口產(chǎn)品生產(chǎn)成本上升， 降低對(duì)外資的吸引力， 同時(shí)跨國(guó)公司也會(huì)擔(dān)心其分包商不能達(dá)標(biāo)而不愿來(lái)投資，這對(duì)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)與外資的合作將產(chǎn)生消極影響。
2.對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響 SA8000對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響主要是加大了企業(yè)的生產(chǎn)成本。SA8000 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施將會(huì)導(dǎo)致三種成本： 一是評(píng)估現(xiàn)行狀況、制定系統(tǒng)原則和程序、控制和記錄所需的時(shí)間成本；二是采取補(bǔ)救措施所形成的成本， 即減少工作時(shí)間、提高工資待遇、改善工作與生活環(huán)境等所帶來(lái)的成本; 三是認(rèn)證、審查以及不斷進(jìn)行控制和監(jiān)督審查的費(fèi)用（張?zhí)＃?007）。SA8000的實(shí)施提高了產(chǎn)品成本， 削弱產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。劉瑛華（2006）認(rèn)為SA8000的實(shí)施降低我國(guó)企業(yè)特別是勞動(dòng)密集型中小企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)期以來(lái)， 由于我國(guó)賦存的豐富而廉價(jià)的勞動(dòng)力成為許多企業(yè)獲取國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。雖然我國(guó)在保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益方面作了大量工作， 但一些企業(yè)承擔(dān)這方面的社會(huì)責(zé)任仍不到位。SA8000強(qiáng)制要求我國(guó)企業(yè)以達(dá)到社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)作為貿(mào)易的前提， 許多企業(yè)的成本將大幅度提升， 必將降低國(guó)內(nèi)企業(yè)特別是中小企業(yè)的出口競(jìng)爭(zhēng)力， 影響其國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。張文兵、葛永波（2003）認(rèn)為SA8000會(huì)增強(qiáng)發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)的差異化優(yōu)勢(shì)，這方面也會(huì)減弱我國(guó)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。SA8000的推行使得發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)者就會(huì)形成逐漸固化了的印象，即承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任、經(jīng)過(guò)SA8000認(rèn)證的產(chǎn)品具有更嚴(yán)格的社會(huì)責(zé)任方面的道義標(biāo)準(zhǔn)，相反，很多發(fā)展中國(guó)家的產(chǎn)品沒有經(jīng)過(guò)SA8000認(rèn)證，將被貼上壓榨工人、剝削童工、不人道等恥辱的標(biāo)簽。這將影響消費(fèi)者的購(gòu)買選擇，形成了發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)品在此方面的差異化優(yōu)勢(shì)。從短期講，SA8000為我國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力帶來(lái)消極影響；從長(zhǎng)期看，卻是我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一次提升機(jī)遇。SA8000已成為全球化經(jīng)濟(jì)中企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新要素，這個(gè)要素直接從贏得消費(fèi)者的關(guān)注和認(rèn)同、增強(qiáng)投資者的信心、改善企業(yè)人力資源管理、完善企業(yè)的管理體系、促進(jìn)企業(yè)參與國(guó)際分工等方面影響企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提高（曲建忠、劉國(guó)華，2004）。從間接影響方面講，由于SA8000 傾向于文化價(jià)值理念、意識(shí)形態(tài)和勞動(dòng)制度等方面的關(guān)注， 從較深層次提供了企業(yè)作為一個(gè)社會(huì)組織所應(yīng)具有的模式， 這對(duì)我國(guó)企業(yè)擺脫某些落后傳統(tǒng)文化價(jià)值觀念的束縛、適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)游戲規(guī)則會(huì)產(chǎn)生較大促動(dòng)， 進(jìn)而對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提升產(chǎn)生間接影響（王麗萍、吳進(jìn)紅、蔣蘭陵，2005）。
2.對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響 SA8000對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響主要是加大了企業(yè)的生產(chǎn)成本。SA8000 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施將會(huì)導(dǎo)致三種成本： 一是評(píng)估現(xiàn)行狀況、制定系統(tǒng)原則和程序、控制和記錄所需的時(shí)間成本；二是采取補(bǔ)救措施所形成的成本， 即減少工作時(shí)間、提高工資待遇、改善工作與生活環(huán)境等所帶來(lái)的成本; 三是認(rèn)證、審查以及不斷進(jìn)行控制和監(jiān)督審查的費(fèi)用（張?zhí)＃?007）。SA8000的實(shí)施提高了產(chǎn)品成本， 削弱產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。劉瑛華（2006）認(rèn)為SA8000的實(shí)施降低我國(guó)企業(yè)特別是勞動(dòng)密集型中小企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)期以來(lái)， 由于我國(guó)賦存的豐富而廉價(jià)的勞動(dòng)力成為許多企業(yè)獲取國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。雖然我國(guó)在保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益方面作了大量工作， 但一些企業(yè)承擔(dān)這方面的社會(huì)責(zé)任仍不到位。SA8000強(qiáng)制要求我國(guó)企業(yè)以達(dá)到社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)作為貿(mào)易的前提， 許多企業(yè)的成本將大幅度提升， 必將降低國(guó)內(nèi)企業(yè)特別是中小企業(yè)的出口競(jìng)爭(zhēng)力， 影響其國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。張文兵、葛永波（2003）認(rèn)為SA8000會(huì)增強(qiáng)發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)的差異化優(yōu)勢(shì)，這方面也會(huì)減弱我國(guó)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。SA8000的推行使得發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)者就會(huì)形成逐漸固化了的印象，即承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任、經(jīng)過(guò)SA8000認(rèn)證的產(chǎn)品具有更嚴(yán)格的社會(huì)責(zé)任方面的道義標(biāo)準(zhǔn)，相反，很多發(fā)展中國(guó)家的產(chǎn)品沒有經(jīng)過(guò)SA8000認(rèn)證，將被貼上壓榨工人、剝削童工、不人道等恥辱的標(biāo)簽。這將影響消費(fèi)者的購(gòu)買選擇，形成了發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)品在此方面的差異化優(yōu)勢(shì)。從短期講，SA8000為我國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力帶來(lái)消極影響；從長(zhǎng)期看，卻是我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一次提升機(jī)遇。SA8000已成為全球化經(jīng)濟(jì)中企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新要素，這個(gè)要素直接從贏得消費(fèi)者的關(guān)注和認(rèn)同、增強(qiáng)投資者的信心、改善企業(yè)人力資源管理、完善企業(yè)的管理體系、促進(jìn)企業(yè)參與國(guó)際分工等方面影響企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提高（曲建忠、劉國(guó)華，2004）。從間接影響方面講，由于SA8000 傾向于文化價(jià)值理念、意識(shí)形態(tài)和勞動(dòng)制度等方面的關(guān)注， 從較深層次提供了企業(yè)作為一個(gè)社會(huì)組織所應(yīng)具有的模式， 這對(duì)我國(guó)企業(yè)擺脫某些落后傳統(tǒng)文化價(jià)值觀念的束縛、適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)游戲規(guī)則會(huì)產(chǎn)生較大促動(dòng)， 進(jìn)而對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提升產(chǎn)生間接影響（王麗萍、吳進(jìn)紅、蔣蘭陵，2005）。