2011年一級建造師《項目管理》真題(文字版)
<A target=_blank><U><FONT color=red><B>點擊查看更多關(guān)于2013一級建造師考試真題及答案欄目>></B></FONT></U></A>
一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1．建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（ ）。
A．目標(biāo)控制
B．提高建設(shè)項目生命周期價值
C．實現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值
D．為工程的建設(shè)和使用增值
2．作為工程項目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項目管理工作主要是在（ ?。┻M行。
A．設(shè)計階段
B．施工階段
C．保修階段
D．動用前準(zhǔn)備階段
3．按照國際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時，（ ）應(yīng)對分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。
A．業(yè)主方
B．監(jiān)理方
C．施工總承包方
D．勞務(wù)分包方
4．下列組織工具中，能夠反映組成項目所有工作任務(wù)的是（ ?。?。
A．項目結(jié)構(gòu)圖
B．工作任務(wù)分工表
C．合同結(jié)構(gòu)圖
D．工作流程圖
5．關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是（ ）。
A．業(yè)主方應(yīng)對項目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理
B．首先應(yīng)對項目實施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解
C．首先要定義主管部門的工作任務(wù)
D．同一類別的項目可以集中編制通用的分工表
6．建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是（ ?。?BR> A．定義項目開發(fā)或減少的任務(wù)
B．確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)
C．確定建設(shè)項目的進度目標(biāo)
D．編制項目投資總體規(guī)劃
7．在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（ ）描述的方式。
A．項目構(gòu)造
B．項目功能
C．項目結(jié)構(gòu)
D．項目價值
8．我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的主要方式是（ ）。
A．設(shè)計競賽
B．設(shè)計招標(biāo)
C．直接委托
D．設(shè)計競賽與設(shè)計招標(biāo)結(jié)合
9．下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于“物的不安全狀態(tài)”的是（ ）。
A．物體存放不當(dāng)
B．個人防護用品缺失
C．未正確使用個人防護用品
D．對易燃易爆等危險品處理不當(dāng)
10．下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是（ ?。?。
A．做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查記錄
B．審核復(fù)查各種施工詳圖
C．復(fù)核測量控制點
D．按規(guī)定維修和校驗計量器具
21．根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少（ ）目前書面通知。
A．7
B．14
C．21
D．15
22．施工項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，是以（ ）身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。
A．施工企業(yè)決策者
B．施工企業(yè)法定代表人
C．建設(shè)單位項目管理者
D．施工企業(yè)法定代表人的代表
23．下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（ ?。?。
A．確定各類進度計劃的審批程序
B．優(yōu)選工程項目設(shè)計、施工方案
C．選擇合理的合同結(jié)構(gòu)
D．選擇工程承發(fā)包模式
24．根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》(建市[2007]9號)，不良行為記錄信息公布期限一般為（ ）。
A．1年至3年
B．3個月至3年
C．6個月至3年
D．3年以上
25．根據(jù)下表邏輯關(guān)系控制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，圖中存在的作圖錯誤是（ ?。?。
A．節(jié)點編號不對
B．邏輯關(guān)系不對
C．有多個起點節(jié)點
D．有多個終點節(jié)點
26．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)的時間參數(shù)計算時，若某項中間工作的最早開始時間為負(fù)值，則應(yīng)當(dāng)（ ?。?BR> A．將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來
B．增大該工作的時間間隔
C．調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時間
D．在該工作與起點節(jié)點之間添加虛箭線
27．在空氣壓縮機的進出風(fēng)管適當(dāng)位置安裝消聲器的做法，屬于施工噪聲控制技術(shù)中的（ ）。
A．聲源控制
B．減震降噪控制
C．傳播途徑控制
D．接收者控制
28．單位工程完工后，施工單位自行組織有關(guān)人員進行質(zhì)量檢查評定，在具備竣工驗收條件后，向（ ?。┨峤还こ舔炇請蟾妗?BR> A．監(jiān)理單位
B．建設(shè)單位
C．勘察、設(shè)計單位
D．政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門
29．某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30Cm，正確的處理方法是（ ?。?BR> A．加固處理
B．修補處理
C．不做處理
D．返工處理
30．關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說法，正確的是（ ?。?。
A．總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)
B．總承包單位的項目經(jīng)理是施工企業(yè)第一負(fù)責(zé)人
C．業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理
D．分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的，總承包單位不承擔(dān)責(zé)任
31．已知工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間為第14天，最早開始時間為第10天，工作C的最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第14天。工作A的自由時差為5天，則工作A的總時差為（ ?。┨?。
A．0
B．5
C．9
D．7
32．在對合同中質(zhì)量驗收、工程移交和保修條款的分析中，應(yīng)對重要的驗收要求、（ ）以及驗收所帶來的法律后果作說明。
A．時間、地點
B．時間、程序
C．人員、責(zé)任
D．質(zhì)量、進度
33．某投標(biāo)人在招標(biāo)工程開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)自己由于報價失誤，比正常報價少報18%，雖然被確定為中標(biāo)人，但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標(biāo)人所采用的風(fēng)險對策是（ ?。?BR> A．風(fēng)險減輕
B．風(fēng)險自留
C．風(fēng)險規(guī)避
D．風(fēng)險轉(zhuǎn)移
34．“通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”，這是（ ?。┰谑┕るA段的質(zhì)量控制目標(biāo)。
A．設(shè)計單位
B．建設(shè)單位
C．施工單位
D．監(jiān)理單位
35．應(yīng)用S形曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示施工（ ?。?BR> A．成本累計偏差
B．進度累計偏差
C．進度局部偏差
D．成本局部偏差
36．施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定（ ?。?。
A．預(yù)算成本
B．計劃成本
C．實際成本
D．目標(biāo)成本
37．關(guān)于建設(shè)工程項目總承包單位工作內(nèi)容的說法，正確的是（ ?。?。
A．負(fù)責(zé)辦理項目的審查、核準(zhǔn)或手續(xù)，取得項目用地的使用權(quán)
B．完成拆遷補償工作，使項目具備法律規(guī)定的開工條件
C．按照合同約定，完成設(shè)計、采購、施工、竣工試驗和竣工后試驗
D．項目總承包單位可自主確定設(shè)計人員和設(shè)計分包者
38．建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系運行的核心機制是（ ?。?。
A．約束機制
B．反饋機制
C．動力機制
D．持續(xù)改進機制
39．建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函等方式，屬于我國《擔(dān)保法》中的（ ）。
A．保證擔(dān)保
B．抵押擔(dān)保
C．留置擔(dān)保
D．定金擔(dān)保
40．下列擔(dān)保中，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是（ ?。?。
A．投標(biāo)擔(dān)保
B．履約擔(dān)保
C．支付擔(dān)保
D．預(yù)付款擔(dān)保
41．已知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示，則第3周的施工成本計劃值是（ ）萬元。
A．30
B．90
C．60
D．75
42．關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是（ ?。?BR> A．施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出
B．施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑
C．施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并限度地節(jié)約成本
D．施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案
43．關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是（ ?。?。
A．參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急預(yù)案評審
B．應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案
C．生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預(yù)案演練
D．生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)場處理方案演練
44．在國際上，項目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項目管理服務(wù)，其工作性質(zhì)屬于（ ?。┓?wù)。
A．工程顧問
B．工程采購
C．工程監(jiān)督
D．工程技術(shù)
45．施工合同交底是指（ ?。?BR> A．發(fā)包人向承包人進行合同交底
B．監(jiān)理工程師向承包人進行合同交底
C．承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項目管理人員交底
D．施工項目經(jīng)理向施工現(xiàn)場操作人員進行交底
46．建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（ ?。?，以克服由于設(shè)計和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進度等的弊病。
A．組織集成化
B．組織扁平化
C．組織柔性化
D．組織標(biāo)準(zhǔn)化
47．關(guān)于施工質(zhì)量計劃的說法，正確的是（ ?。?。
A．施工質(zhì)量計劃是以施工項目為對象，由業(yè)主編制的質(zhì)量計劃
B．施工質(zhì)量計劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改
C．施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃不需要審核
D．施工質(zhì)量計劃中包括施工技術(shù)方案
48．運用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進度時，第一步工作是（ ?。?。
A．收集工程進度實際值
B．進行進度目標(biāo)的調(diào)整
C．進行工程進度的計劃值和實際值的比較
D．進行項目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計劃值
49．某工程竣工驗收階段，承包人于6月1日向工程師遞交了竣工驗收報告；發(fā)包人于6月15日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動試車檢驗；6月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設(shè)計代表在試車記錄上簽字確認(rèn)質(zhì)量合格；工程師于6月20日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實際竣工日應(yīng)為（ ?。?。
A．6月1日
B．6月15日
C．6月18日
D．6月20日
50．在施工過程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗“合格”的工程部位仍存在施工質(zhì)量問題，則修復(fù)該部位工程質(zhì)量缺陷時，應(yīng)（ ?。?BR> A．由發(fā)包人承擔(dān)費用，工期給予順延
B．由承包人承擔(dān)費用，工期給予順延
C．由承包人承擔(dān)費用，工期不給予順延
D．由發(fā)包人承擔(dān)費用，工期不給予順延
51．關(guān)于FIDIC施工合同條件中采用DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭議的說法，正確的是（ ?。?。
A．業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報酬的70%
B．DAB提出的裁決具有終局性
C．特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致
D．DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家
52．在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差，則（ ）。
A．該項工作的延誤會影響工程總工期
B．該項工作會變成關(guān)鍵工作
C．該項工作使其緊后工作不能按最早時間開始
D．該項工作對后續(xù)工作及工程總工期無影響
53．建設(shè)工程合同的訂立程序中，屬于要約的是（ ?。?。
A．招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告
B．投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件
C．向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件
D．招標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書
54．某分部工程計劃工程量5000m3，計劃成本380元／m3，實際完成工程量為4500m3，實際成本400元／m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（ ?。┰?。
A．-100000
B．-190000
C．-200000
D．-90000
55．某企業(yè)在通過質(zhì)量體系認(rèn)證后由于管理不善，認(rèn)證機構(gòu)對其做出了撤銷認(rèn)證的決定。關(guān)于該企業(yè)重新申請認(rèn)證的說法，正確的是（ ?。?BR> A．一年后方可重新提出認(rèn)證申請
B．不能再重新提出認(rèn)證申請
C．半年后方可重新提出認(rèn)證申請
D．三個月后方可重新提出認(rèn)證申請
56．工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（ ?。徍伺鷾?zhǔn)。
A．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B．業(yè)主
C．總監(jiān)理工程師
D．專業(yè)監(jiān)理工程師
57．關(guān)于職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是（ ?。?。
A．內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制
B．內(nèi)部審核是按照上級要求對體系進行的檢查和評價
C．內(nèi)部審核是管理者對管理體系的系統(tǒng)評價
D．內(nèi)部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機制
58．關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，錯誤的是（ ）。
A．建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工
B．建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個工程項目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報
C．勞動合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查
D．建筑施工企業(yè)與勞動者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后，按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同
59．對于建設(shè)工程項目管理者而言，一般情形下屬于不可控因素的是（ ?。?。
A．人的因素
B．社會因素
C．管理因素
D．技術(shù)因素
60．根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2001)，建筑工程質(zhì)量驗收逐級劃分為（ ?。?。
A．分部工程、分項工程和檢驗批
B．分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批
C．單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批
D．單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批
61．工程施工投標(biāo)過程中，施工方案由投標(biāo)人的（ ?。┲鞒种朴啞?BR> A．?dāng)M派項目經(jīng)理
B．分管投標(biāo)的副總經(jīng)理
C．技術(shù)負(fù)責(zé)人
D．分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理
62．某分項工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對成本的影響程度，可得到的正確結(jié)論是（ ?。?nbsp;
A．由于產(chǎn)量增加50m3，成本增加21300元
B．實際成本與目標(biāo)成本的差額為56320元
C．由于單價提高40元，成本增加35020元
D．由于損耗下降2%，成本減少9600元
63．關(guān)于因果分析圖的說法，正確的是（ ）。
A．通常采用QC小組活動的方式進行
B．一張因果分析圖可以分析多個質(zhì)量問題
C．具有直觀、主次分明的特點
D．可以了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布特征
64．某施工現(xiàn)場道路上出現(xiàn)了一個坑，項目經(jīng)理部不僅設(shè)置了防護欄及警示牌，還設(shè)置了照明燈及夜間警示紅燈，這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的（ ?。┰瓌t。
A．預(yù)防與減災(zāi)并重治理
B．單項隱患綜合治理
C．冗余安全度治理
D．動態(tài)治理
65．關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說法，錯誤的是（ ）。
A．施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量
B．施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系
C．施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低
D．施工圖預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計算的
66．關(guān)于項目進度控制的說法，正確的是（ ）。
A．進度控制必須要保證工程質(zhì)量和成本
B．進度目標(biāo)的分析和論證是進度控制的首要工作
C．項目進度控制的依據(jù)是實施性進度計劃
D．進度計劃軟件是基于橫道圖原理開發(fā)的
67．下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是（ ?。?。
A．材料檢驗不嚴(yán)
B．施工工藝錯誤
C．盲目追求利潤，偷工減料
D．操作者選用不合適施工方法
68．某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，招標(biāo)方僅能制訂一個估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時宜采用成本加酬金合同形式中的（ ?。?BR> A．成本加固定費用合同
B．成本加獎金合同
C．成本加固定比例費用合同
D．成本加費用合同
69．根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB／T50326—2006)，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由（ ?。┙M織編制。
A．項目經(jīng)理
B．項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
C．企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
D．企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
70．建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)分為總進度計劃、子系統(tǒng)進度計劃和單項工程進度計劃，這是根據(jù)進度計劃的不同（ ）編制的。
A．功能
B．周期
C．深度
D．編制主體
二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分)
71．政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能主要有（ ?。?。
A．制定行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程
B．認(rèn)證施工項目的質(zhì)量管理體系
C．監(jiān)督工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為
D．監(jiān)督檢查工程實體質(zhì)量
E．監(jiān)督工程質(zhì)量驗收
72．關(guān)于項目施工總承包模式特點的說法，正確的有（ ?。?。
A．項目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平
B．不利于投資控制
C．開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長
D．與平行發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大
E．業(yè)主選擇承包方范圍小
73．根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合（ ?。┑?，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
A．監(jiān)理規(guī)劃
B．工程設(shè)計要求
C．合同約定
D．施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
E．監(jiān)理實施細(xì)則
74．關(guān)于項目信息管理手冊及其內(nèi)容的說法，正確的有（ ?。?BR> A．信息管理部門負(fù)責(zé)編制信息管理手冊
B．信息管理手冊中應(yīng)包含工程檔案管理制度
C．信息管理的任務(wù)分工表是信息管理手冊的主要內(nèi)容
D．信息管理手冊應(yīng)隨項目進展而做必要的修改和補充
E．應(yīng)編制項目參與各方通用的信息管理手冊
75．建設(shè)工程生產(chǎn)安全檢查的主要內(nèi)容包括（ ?。?BR> A．管理檢查
B．思想檢查
C．危險源檢查
D．隱患檢查
E．整改檢查
76．下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有（ ?。?。
A．編制施工成本控制工作計劃
B．進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定的施工方案
C．對成本目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制訂防范性對策
D．做好資金使用計劃，嚴(yán)格控制各項開支
E．確定合理詳細(xì)的工作流程
77．工程項目分部工程質(zhì)量驗收合格的基本條件有（ ?。?。
A．所含分項工程驗收合格
B．主控項目質(zhì)量檢驗合格
C．質(zhì)量控制資料完整
D．觀感質(zhì)量驗收符合要求
E．涉及安全和使用功能的分部工程檢驗結(jié)果符合規(guī)定
78．某建筑材料采購合同中，約定由采購方子2011年6月30日到指定地點提取約定數(shù)量的貨物，7月10日支付貨款總額；6月25日采購方接到了提前提貨通知，采購方派車于6月28日接收貨物；發(fā)現(xiàn)供貨方交貨數(shù)量大于約定數(shù)量。那么采購方可采取的正確行為有（ ?。?BR> A．應(yīng)在7月8日支付貨款總額
B．支付6月25日至28日未及時提貨的保管費用
C．仍可在7月10日支付貨款總額
D．只提取約定數(shù)量的貨物
E．對多交貨部分代為保管，但保管費應(yīng)由供貨方承擔(dān)
79．單位工程施工組織設(shè)計和分部(分項)工程施工組織設(shè)計均應(yīng)包括的內(nèi)容有（ ）。
A．施工方案的選擇
B．施工方法和施工機械的選擇
C．主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)
D．工程概況
E．施工特點分析
80．建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（ ）。
A．分析和論證進度目標(biāo)
B．確定進度目標(biāo)
C．跟蹤檢查進度計劃執(zhí)行情況
D．編制進度計劃
E．采取糾偏措施
81．某防洪堤壩的填筑壓實工程造價約800萬元；檢測中發(fā)現(xiàn)壓實土的干密度未達到規(guī)定值，經(jīng)測算得知將影響土體的穩(wěn)定性且不滿足抗?jié)B能力的要求。對此問題的正確處理應(yīng)當(dāng)是（ ?。?。
A．挖除不合格土，重新填筑
B．施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人按法定時間和程序，及時向施工企業(yè)報告事故的狀況
C．對責(zé)任單位作出相應(yīng)的行政處罰
D．對責(zé)任人作出按比例的經(jīng)濟處罰
E．對第一責(zé)任人追究刑事責(zé)任
82．在施工質(zhì)量管理的工具和方法中，直方圖一般用來（ ?。?。
A．分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)
B．分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)
C．分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)
D．整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征
E．找出影響質(zhì)量問題的主要因素
83．下列工程擔(dān)保中，以保護發(fā)包人合法權(quán)益為目的的有（ ）。
A．支付擔(dān)保
B．投標(biāo)擔(dān)保
C．履約擔(dān)保
D．預(yù)付款擔(dān)保
E．工程保修擔(dān)保
84．施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費和（ ?。?BR> A．措施項目費
B．施工機械使用費
C．暫估價
D．企業(yè)管理費
E．規(guī)費
85．關(guān)于雙代號工程網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的有（ ?。?BR> A．總時差最小的工作為關(guān)鍵工作
B．關(guān)鍵線路上允許有虛箭線和波形線的存在
C．網(wǎng)絡(luò)計劃中以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其自由時差與總時差相等
D．除了以網(wǎng)絡(luò)計劃終點為完成節(jié)點的工作，其他工作的最遲完成時間應(yīng)等于其所有緊后工作最遲開始時間的最小值
E．某項工作的自由時差為零時，其總時差必為零
86．關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法，正確的有（ ）。
A．矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)
B．矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個指令源
C．職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源
D．線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達指令
E．大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長
87．建設(shè)工程施工安全控制的具體目標(biāo)包括（ ?。?BR> A．改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境
B．減少或消除人的不安全行為
C．提高員工安全生產(chǎn)意識
D．減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)
E．安全事故整改
88．根據(jù)工程實施的實際情況，可以提出工程變更的單位有（ ?。?BR> A．供貨商
B．承包商
C．業(yè)主方
D．質(zhì)監(jiān)站
E．設(shè)計方
89．某建設(shè)工程項目中，甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工程承包合同，乙公司又與勞務(wù)分包人丙公司簽訂了該工程的勞務(wù)分包合同。則在勞務(wù)分包合同中，關(guān)于丙公司應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說法，正確的有（ ）。
A．丙公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令
B．丙公司應(yīng)自覺接受乙公司及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查
C．丙公司未經(jīng)乙公司授權(quán)或允許，不得擅自與甲公司及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系
D．丙公司應(yīng)按時提交報表、有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟資料，配合乙公司辦理交工驗收
E．丙公司負(fù)責(zé)組織實施施工管理的各項工作，對工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)
90．關(guān)于項目費用偏差分析方法的說法，正確的有（ ?。?。
A．橫道圖法形象、直觀
B．表格法反映的信息量大
C．橫道圖法是最常用的一種方法
D．曲線法能夠直接用于定量分析
E．表格法具有靈活、適用性強的優(yōu)點
91．某分部工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，當(dāng)計劃執(zhí)行到第3周末及第6周末時，檢查得到的實際進度如圖中的實際進度前鋒線所示。該圖表明（ ?。?。
A．工作A和工作D在第4周至第6周內(nèi)實際進度正常
B．工作B和工作E在第4周至第6周內(nèi)實際進度正常
C．第3周末檢查時預(yù)計工期拖后1周
D．第6周末檢查時工作G實際進度拖后1周
E．第6周末檢查時預(yù)計工期拖后1周
92．某工程施工中，因腳手架坍塌導(dǎo)致了650萬元的直接經(jīng)濟損失。對該事件的正確處理是（ ）。
A．向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告
B．負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起30日內(nèi)作出批復(fù)
C．向設(shè)區(qū)的當(dāng)?shù)厥屑壢嗣裾踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告
D．該施工單位可以自行組織事故調(diào)查組進行調(diào)查
E．事故調(diào)查要確定事故的直接責(zé)任者、間接責(zé)任者和主要責(zé)任者
93．下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（ ?。?。
A．改進施工方法
B．選擇高效的施工機具
C．調(diào)整項目管理工作流程組織
D．調(diào)整進度控制的方法和手段
E．調(diào)整項目管理任務(wù)分工
94．編制施工成本計劃的主要依據(jù)有（ ?。?。
A．施工預(yù)算
B．簽訂的工程合同
C．資源市場價格
D．分包合同
E．施工圖預(yù)算
95．按照國際慣例，承包商可索賠的材料費包括（ ?。?BR> A．由于承包商管理不善，造成材料損壞失效引起的損失費
B．由于索賠事項導(dǎo)致材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費
C．承包商使用不合格材料引起的損失費用
D．由于客觀原因造成材料價格大幅度上漲而增加的材料費
E．由于非承包商責(zé)任造成工期延誤而導(dǎo)致的材料價格上漲和超期儲存費用
96．關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理的說法，正確的有（ ?。?BR> A．沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8m
B．施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設(shè)置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進場登記制度
C．項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人
D．現(xiàn)場建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實消防責(zé)任制和責(zé)任人員
E．施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道和排水河道
97．根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB／1150326-2006)，項目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限包括（ ?。?BR> A．代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同
B．主持項目經(jīng)理部工作
C．負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部
D．制訂項目經(jīng)理部內(nèi)部計酬辦法
E．參與選擇物資供應(yīng)單位
98．為順利地實施建設(shè)工程項目的進度控制，項目管理者應(yīng)當(dāng)強化（ ?。┑墓芾碛^念。
A．與供方互利
B．系統(tǒng)方法
C．動態(tài)控制
D．以顧客為關(guān)注焦點
E．多方案比選
99．關(guān)于對施工分包單位進行管理的說法，正確的有（ ?。?。
A．總承包單位要積極為分包工程的施工創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)好各分包單位之間的關(guān)系
B．分包單位的選擇要符合資質(zhì)類別和等級的有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理機構(gòu)的認(rèn)可
C．對業(yè)主指定分包單位進行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主
D．分包工程在分包人自檢合格的基礎(chǔ)上可以直接提請業(yè)主或監(jiān)理工程師驗收
E．總承包單位建立工地例會制度，及時處理分包單位施工過程中出現(xiàn)的問題
100．根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB／T50358-2005)，工程總承包方項目管理的主要內(nèi)容有（ ）。
A．任命項目經(jīng)理，組建項目部
B．編寫和報批項目建議書、可行性研究報告
C．確定和落實項目建設(shè)的資金
D．實施設(shè)計管理
E．編制項目計劃
2011年度全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試
《建設(shè)工程項目管理》試卷答案
