2012二級建造師考試《施工管理》：模擬試題及答案（2）
背景資料
東安市第一醫(yī)院門診大樓項目通過公開招標的方式選擇天鑫建筑安裝工程公司負責完成該項目的施工任務(wù)。在與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同后，天鑫建筑安裝工程公司又分別與綠洲鋁合金安裝公司和眾信勞務(wù)公司簽訂了鋁合金門窗施工分包合同和勞務(wù)分包合同。
根據(jù)案例背景，回答1、2題。
1．該項目當中所涉及的施工方單位有（ ）。
A．天鑫建筑安裝工程公司
B．項目建設(shè)單位
C．綠洲鋁合金安裝公司
D．眾信勞務(wù)分包公司
E．材料及設(shè)備供應(yīng)單位
答案：ACD
2．屬于天鑫建筑安裝工程公司管理任務(wù)的有（ ）。
A．負責整個工程的施工安全
B．控制施工的成本
C．為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
D．負責整個工程的投資控制
E．負責施工資源的供應(yīng)組織
答案：ABCE
背景資料
東盛藥業(yè)建設(shè)項目的總承包商為實現(xiàn)項目目標，運用常用的組織工具設(shè)計了項目組織系統(tǒng)，包括項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式、任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等，同時制定了一系列控制項目目標的主要措施。
根據(jù)案例背景，回答3～6題。
3．上述反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有（ ）。
A．工作流程組織
B．組織結(jié)構(gòu)模式
C．管理職能分工表
D．工作任務(wù)分工表
E．物資流程組織
答案：BCD
4．工作任務(wù)分工表應(yīng)明確的內(nèi)容有（ ）。
A．各項工作任務(wù)由誰負責
B．各項工作任務(wù)由誰決策
C．各項工作任務(wù)由誰配合
D．各項工作任務(wù)由誰參與
E．各項工作任務(wù)由誰籌劃
答案：ACD
5．屬于管理工作流程的有（ ）。
A．成本控制流程
B．采購工作流程
C．施工作業(yè)流程
D．質(zhì)量控制流程
E．工程變更工作流程
答案：ADE
6．項目目標控制的主要措施類型有（ ）。
A．管理措施
B．技術(shù)措施
C．組織措施
D．經(jīng)濟措施
E．結(jié)構(gòu)措施
答案：ABCD
背景資料
A建筑公司承接了某超高層金融大樓的施工承包任務(wù)。針對該工程施工的風險，該建筑公司采取相應(yīng)的風險對策，編制形成風險管理計劃。在進行風險管理時，為了降低風險與回避風險而制定采用了多種風險管理方法和措施。此外，在風險評估的基礎(chǔ)上，A建筑公司似針對不同的風險采用不同的風險對策。
根據(jù)案例背景，回答7～9題。
7．在形成的風險管理計劃中，主要內(nèi)容應(yīng)有（ ）。
A．風險管理目標
B．風險識別方法
C．工程施工方案
D．風險分類和風險排序要求
E．風險管理的職責和權(quán)限
答案：ADE
8．在制定多種管理方法和措施時，無論采用何種風險管理方法，都應(yīng)當符合的要求有（ ）。
A．公眾利益
B．人身安全
C．環(huán)境保護
D．相關(guān)法規(guī)
E．盈利水平
答案：ABCD
9．可供A建筑公司選擇的風險對策有（ ）。
A．規(guī)避風險
B．評估風險
C．減輕風險
D．自留風險
E．轉(zhuǎn)移風險
答案：ACDE
背景資料
藍天建筑公司擬參加某建設(shè)單位組織的某市政工程的總承包招標。該工程招標按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB 50500-2008）進行，為此，需要編制工程量清單。
根據(jù)案例背景，回答10～13題。
10．該招標工程的工程量清單，編制人可以有（ ）。
A．藍天建筑公司
B．該建設(shè)單位
C．該建設(shè)單位委托的造價咨詢單位
D．該工程的設(shè)計單位
E．工程造價管理機關(guān)
答案：BC
11．編制該工程的工程量清單，應(yīng)依據(jù)（ ）。
A．與工程項目有關(guān)的標準和規(guī)范
B．建設(shè)項目可行性研究報告
C．建設(shè)工程設(shè)計文件
D．招標文件及其補充通知
E．施工組織設(shè)計
答案：ACD
12．在編制該工程的工程量清單時，其他項目清單中包含的內(nèi)容有（ ）。
A．暫列金額
B．文明施工費
C．總承包服務(wù)費
D．預備費
E．計日工
答案：ACE
13．藍天建筑公司在投標計算各項費用的過程中，不得作為競爭性費用的有（ ）。
A．安全文明施工費
B．總承包服務(wù)費
C．規(guī)費
D．稅金
E．已完工程保護費
答案：ACD
背景資料
A建筑公司承擔某土方開挖工程，擬采用贏得值法進行控制。工程于1月開工，根據(jù)進度安排，同年2月份計劃完成土方量4000m3，計劃單價80元/m3.
根據(jù)案例背景，回答14～16題。
14．采用贏得值法進行費用和進度綜合分析控制時，需要計算的基本參數(shù)有（ ）。
A．計劃工作實際費用
B．計劃工作預算費用
C．已完工作實際費用
D．已完工作預算費用
E．擬完工作實際費用
答案：BCD
15．時至同年2月底，實際完成工程量為4500m3，實際單價為78元/m3，通過贏得值法分析可知（ ）。
A．進度提前完成40000元工作量
B．進度延誤完成40000元工作量
C．費用節(jié)支9000元
D．費用超支9000元
E．費用節(jié)支31000元
答案：AC
16．至同年5月份底，檢查時得下圖所示曲線，則有（ ）。
A．費用偏差為零
B．費用偏差為負，費用超支
C．進度偏差為零
D．進度偏差為負，進度延誤
E．進度績效指數(shù)為零
答案：BD
背景資料
某市圖書館建設(shè)項目是該城市的重點公共工程建設(shè)項目之一，經(jīng)過激烈的競標，該市建工集團獲得了承建該項目的資格。此時當?shù)亟ú氖袌錾唐范倘保瑑r格上漲。建工集團原有的長期合作的建材供應(yīng)商所供應(yīng)的建材質(zhì)量出現(xiàn)了下降的趨勢。根據(jù)這一情況，該建工集團認為把好材料關(guān)是保證工程質(zhì)量的重要前提，并決定從材料采購、進場、存儲和使用各環(huán)節(jié)加強對材料的質(zhì)量控制。
根據(jù)案例背景，回答17～19題。
17．為了把好采購關(guān)，該建工集團要求材料供貨商對一些材料必須提供《生產(chǎn)許可證》，其中有（ ）。
A．鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋
B．混凝土輸水管
C．電力電纜
D．建筑用砂
E．卵石
答案：ABC
18．為了把好采購關(guān)，該建工集團要求材料供貨商必須提供《建材備案證明》的材料應(yīng)包括（ ）。
A．水泥
B．人造板
C．燒結(jié)磚、砌塊
D．商品混凝土
E．混凝土外加劑
答案：ACDE
19．建筑節(jié)能問題也是必須重視的問題之一，該建工集團應(yīng)要求材料供貨商要實施建筑節(jié)能材料備案登記的材料有（ ）。
A．內(nèi)墻內(nèi)保溫
B．內(nèi)墻外保溫
C．外墻外保溫
D．屋面保溫
E．外墻內(nèi)保溫材料
答案：CE
背景資料
當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和環(huán)保部門在進行安全文明施工大檢查時，發(fā)現(xiàn)某工程的施工單位項目經(jīng)理部沒有按照國家和地方的有關(guān)規(guī)定組織安全文明施工?，F(xiàn)場管理混亂，導致現(xiàn)場泥漿、污水處理不符合國家規(guī)定；現(xiàn)場塵土飛揚，空氣污染較重；施工作業(yè)面凌亂，垃圾較多，隨即檢查組責令停工整頓，對項目經(jīng)理部進行了處罰，并要求項目經(jīng)理部馬上制定安全文明施工整改措施，待檢查合格后方可復工。
根據(jù)案例背景，回答20～22題。
20．對施工現(xiàn)場泥漿、污水、有毒有害液體處理采取的有效措施是（ ）。
A．設(shè)置污水沉淀池，經(jīng)沉淀后排除場外的市政污水管網(wǎng)
B．設(shè)置污水隔油池，經(jīng)沉淀后排除場外的市政污水管網(wǎng)
C．直接排除場外的河流中
D．直接排除場外的市政污水管網(wǎng)
E．將有毒有害液體采用容器集中存放
答案：ABE
21．對施工現(xiàn)場空氣污染采取的有效措施是（ ）。
A．主要運輸?shù)缆愤M行硬化處理，現(xiàn)場采取綠化、灑水等措施
B．將有害廢棄物作土方回填
C．水泥和其他易飛揚的細顆粒散體材料密閉存放
D．建筑物內(nèi)的施工垃圾采用容器吊運
E．對于土方、渣土和垃圾外運，采取封蓋措施
答案：ACDE
22．對施工現(xiàn)場固體廢物處理采取的措施是（ ）。
A．將現(xiàn)場內(nèi)的碎磚、碎石回收利用，做墊層使用
B．作業(yè)區(qū)及建筑物樓層內(nèi)施工要做到工完場清
C．將固體廢物集中堆放在現(xiàn)場邊緣儲存，待工程竣工后運出
D．將固體廢物內(nèi)的生物或化學性的有害物質(zhì)，進行無害化或安全化處理
E．將固體廢物全部做回填使用
答案：ABD
背景資料
某房地產(chǎn)公司準備進行城市花園二期的開發(fā)建設(shè)，二期工程9棟多層住宅所組成，設(shè)計單位已經(jīng)完成了項目的施工圖設(shè)計，該房地產(chǎn)公司決定以固定總價合同的計價形式發(fā)包工程。為了避免一期工程因為重大變更和特殊條件下對補償?shù)臓幾h和糾紛，該房地產(chǎn)公司準備在合同中合理分攤此類風險，以避免爭端的出現(xiàn)。
根據(jù)案例背景，回答23～25題。
23．對于固定總價合同，為了合同分攤風險，發(fā)包人可以再合同中約定重大變更或其他特殊條件下對合同價格進行調(diào)整。但需要在合同中明確（ ）。
A．定義重大變更的含義
B．特殊條件的含義
C．允許變更的內(nèi)容
D．調(diào)整合同價格的方式
E．調(diào)整合同價款支付方式
答案：ABD
24．對于參與工程的投標者，為了減少風險，投標時需要認真地考慮（ ）等價格風險對報價的影響。
A．計價錯誤
B．漏報項目
C．設(shè)計誤差
D．物價
E．人工費上漲
答案：ABD
25．采用固定總價合同，對該房地產(chǎn)公司而言（ ）。
A．投資控制難
B．投資控制容易
C．承擔風險大
D．承擔風險小
E．與承包商承擔的風險相同
答案：ABDE
背景資料
東安市第一醫(yī)院門診大樓項目通過公開招標的方式選擇天鑫建筑安裝工程公司負責完成該項目的施工任務(wù)。在與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同后，天鑫建筑安裝工程公司又分別與綠洲鋁合金安裝公司和眾信勞務(wù)公司簽訂了鋁合金門窗施工分包合同和勞務(wù)分包合同。
根據(jù)案例背景，回答1、2題。
1．該項目當中所涉及的施工方單位有（ ）。
A．天鑫建筑安裝工程公司
B．項目建設(shè)單位
C．綠洲鋁合金安裝公司
D．眾信勞務(wù)分包公司
E．材料及設(shè)備供應(yīng)單位
答案：ACD
2．屬于天鑫建筑安裝工程公司管理任務(wù)的有（ ）。
A．負責整個工程的施工安全
B．控制施工的成本
C．為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
D．負責整個工程的投資控制
E．負責施工資源的供應(yīng)組織
答案：ABCE
背景資料
東盛藥業(yè)建設(shè)項目的總承包商為實現(xiàn)項目目標，運用常用的組織工具設(shè)計了項目組織系統(tǒng)，包括項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式、任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等，同時制定了一系列控制項目目標的主要措施。
根據(jù)案例背景，回答3～6題。
3．上述反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有（ ）。
A．工作流程組織
B．組織結(jié)構(gòu)模式
C．管理職能分工表
D．工作任務(wù)分工表
E．物資流程組織
答案：BCD
4．工作任務(wù)分工表應(yīng)明確的內(nèi)容有（ ）。
A．各項工作任務(wù)由誰負責
B．各項工作任務(wù)由誰決策
C．各項工作任務(wù)由誰配合
D．各項工作任務(wù)由誰參與
E．各項工作任務(wù)由誰籌劃
答案：ACD
5．屬于管理工作流程的有（ ）。
A．成本控制流程
B．采購工作流程
C．施工作業(yè)流程
D．質(zhì)量控制流程
E．工程變更工作流程
答案：ADE
6．項目目標控制的主要措施類型有（ ）。
A．管理措施
B．技術(shù)措施
C．組織措施
D．經(jīng)濟措施
E．結(jié)構(gòu)措施
答案：ABCD
背景資料
A建筑公司承接了某超高層金融大樓的施工承包任務(wù)。針對該工程施工的風險，該建筑公司采取相應(yīng)的風險對策，編制形成風險管理計劃。在進行風險管理時，為了降低風險與回避風險而制定采用了多種風險管理方法和措施。此外，在風險評估的基礎(chǔ)上，A建筑公司似針對不同的風險采用不同的風險對策。
根據(jù)案例背景，回答7～9題。
7．在形成的風險管理計劃中，主要內(nèi)容應(yīng)有（ ）。
A．風險管理目標
B．風險識別方法
C．工程施工方案
D．風險分類和風險排序要求
E．風險管理的職責和權(quán)限
答案：ADE
8．在制定多種管理方法和措施時，無論采用何種風險管理方法，都應(yīng)當符合的要求有（ ）。
A．公眾利益
B．人身安全
C．環(huán)境保護
D．相關(guān)法規(guī)
E．盈利水平
答案：ABCD
9．可供A建筑公司選擇的風險對策有（ ）。
A．規(guī)避風險
B．評估風險
C．減輕風險
D．自留風險
E．轉(zhuǎn)移風險
答案：ACDE
背景資料
藍天建筑公司擬參加某建設(shè)單位組織的某市政工程的總承包招標。該工程招標按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB 50500-2008）進行，為此，需要編制工程量清單。
根據(jù)案例背景，回答10～13題。
10．該招標工程的工程量清單，編制人可以有（ ）。
A．藍天建筑公司
B．該建設(shè)單位
C．該建設(shè)單位委托的造價咨詢單位
D．該工程的設(shè)計單位
E．工程造價管理機關(guān)
答案：BC
11．編制該工程的工程量清單，應(yīng)依據(jù)（ ）。
A．與工程項目有關(guān)的標準和規(guī)范
B．建設(shè)項目可行性研究報告
C．建設(shè)工程設(shè)計文件
D．招標文件及其補充通知
E．施工組織設(shè)計
答案：ACD
12．在編制該工程的工程量清單時，其他項目清單中包含的內(nèi)容有（ ）。
A．暫列金額
B．文明施工費
C．總承包服務(wù)費
D．預備費
E．計日工
答案：ACE
13．藍天建筑公司在投標計算各項費用的過程中，不得作為競爭性費用的有（ ）。
A．安全文明施工費
B．總承包服務(wù)費
C．規(guī)費
D．稅金
E．已完工程保護費
答案：ACD
背景資料
A建筑公司承擔某土方開挖工程，擬采用贏得值法進行控制。工程于1月開工，根據(jù)進度安排，同年2月份計劃完成土方量4000m3，計劃單價80元/m3.
根據(jù)案例背景，回答14～16題。
14．采用贏得值法進行費用和進度綜合分析控制時，需要計算的基本參數(shù)有（ ）。
A．計劃工作實際費用
B．計劃工作預算費用
C．已完工作實際費用
D．已完工作預算費用
E．擬完工作實際費用
答案：BCD
15．時至同年2月底，實際完成工程量為4500m3，實際單價為78元/m3，通過贏得值法分析可知（ ）。
A．進度提前完成40000元工作量
B．進度延誤完成40000元工作量
C．費用節(jié)支9000元
D．費用超支9000元
E．費用節(jié)支31000元
答案：AC
16．至同年5月份底，檢查時得下圖所示曲線，則有（ ）。
A．費用偏差為零
B．費用偏差為負，費用超支
C．進度偏差為零
D．進度偏差為負，進度延誤
E．進度績效指數(shù)為零
答案：BD
背景資料
某市圖書館建設(shè)項目是該城市的重點公共工程建設(shè)項目之一，經(jīng)過激烈的競標，該市建工集團獲得了承建該項目的資格。此時當?shù)亟ú氖袌錾唐范倘保瑑r格上漲。建工集團原有的長期合作的建材供應(yīng)商所供應(yīng)的建材質(zhì)量出現(xiàn)了下降的趨勢。根據(jù)這一情況，該建工集團認為把好材料關(guān)是保證工程質(zhì)量的重要前提，并決定從材料采購、進場、存儲和使用各環(huán)節(jié)加強對材料的質(zhì)量控制。
根據(jù)案例背景，回答17～19題。
17．為了把好采購關(guān)，該建工集團要求材料供貨商對一些材料必須提供《生產(chǎn)許可證》，其中有（ ）。
A．鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋
B．混凝土輸水管
C．電力電纜
D．建筑用砂
E．卵石
答案：ABC
18．為了把好采購關(guān)，該建工集團要求材料供貨商必須提供《建材備案證明》的材料應(yīng)包括（ ）。
A．水泥
B．人造板
C．燒結(jié)磚、砌塊
D．商品混凝土
E．混凝土外加劑
答案：ACDE
19．建筑節(jié)能問題也是必須重視的問題之一，該建工集團應(yīng)要求材料供貨商要實施建筑節(jié)能材料備案登記的材料有（ ）。
A．內(nèi)墻內(nèi)保溫
B．內(nèi)墻外保溫
C．外墻外保溫
D．屋面保溫
E．外墻內(nèi)保溫材料
答案：CE
背景資料
當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和環(huán)保部門在進行安全文明施工大檢查時，發(fā)現(xiàn)某工程的施工單位項目經(jīng)理部沒有按照國家和地方的有關(guān)規(guī)定組織安全文明施工?，F(xiàn)場管理混亂，導致現(xiàn)場泥漿、污水處理不符合國家規(guī)定；現(xiàn)場塵土飛揚，空氣污染較重；施工作業(yè)面凌亂，垃圾較多，隨即檢查組責令停工整頓，對項目經(jīng)理部進行了處罰，并要求項目經(jīng)理部馬上制定安全文明施工整改措施，待檢查合格后方可復工。
根據(jù)案例背景，回答20～22題。
20．對施工現(xiàn)場泥漿、污水、有毒有害液體處理采取的有效措施是（ ）。
A．設(shè)置污水沉淀池，經(jīng)沉淀后排除場外的市政污水管網(wǎng)
B．設(shè)置污水隔油池，經(jīng)沉淀后排除場外的市政污水管網(wǎng)
C．直接排除場外的河流中
D．直接排除場外的市政污水管網(wǎng)
E．將有毒有害液體采用容器集中存放
答案：ABE
21．對施工現(xiàn)場空氣污染采取的有效措施是（ ）。
A．主要運輸?shù)缆愤M行硬化處理，現(xiàn)場采取綠化、灑水等措施
B．將有害廢棄物作土方回填
C．水泥和其他易飛揚的細顆粒散體材料密閉存放
D．建筑物內(nèi)的施工垃圾采用容器吊運
E．對于土方、渣土和垃圾外運，采取封蓋措施
答案：ACDE
22．對施工現(xiàn)場固體廢物處理采取的措施是（ ）。
A．將現(xiàn)場內(nèi)的碎磚、碎石回收利用，做墊層使用
B．作業(yè)區(qū)及建筑物樓層內(nèi)施工要做到工完場清
C．將固體廢物集中堆放在現(xiàn)場邊緣儲存，待工程竣工后運出
D．將固體廢物內(nèi)的生物或化學性的有害物質(zhì)，進行無害化或安全化處理
E．將固體廢物全部做回填使用
答案：ABD
背景資料
某房地產(chǎn)公司準備進行城市花園二期的開發(fā)建設(shè)，二期工程9棟多層住宅所組成，設(shè)計單位已經(jīng)完成了項目的施工圖設(shè)計，該房地產(chǎn)公司決定以固定總價合同的計價形式發(fā)包工程。為了避免一期工程因為重大變更和特殊條件下對補償?shù)臓幾h和糾紛，該房地產(chǎn)公司準備在合同中合理分攤此類風險，以避免爭端的出現(xiàn)。
根據(jù)案例背景，回答23～25題。
23．對于固定總價合同，為了合同分攤風險，發(fā)包人可以再合同中約定重大變更或其他特殊條件下對合同價格進行調(diào)整。但需要在合同中明確（ ）。
A．定義重大變更的含義
B．特殊條件的含義
C．允許變更的內(nèi)容
D．調(diào)整合同價格的方式
E．調(diào)整合同價款支付方式
答案：ABD
24．對于參與工程的投標者，為了減少風險，投標時需要認真地考慮（ ）等價格風險對報價的影響。
A．計價錯誤
B．漏報項目
C．設(shè)計誤差
D．物價
E．人工費上漲
答案：ABD
25．采用固定總價合同，對該房地產(chǎn)公司而言（ ）。
A．投資控制難
B．投資控制容易
C．承擔風險大
D．承擔風險小
E．與承包商承擔的風險相同
答案：ABDE