1．根據(jù)《建設工程質量管理條例》第三十六條的有關規(guī)定，工程監(jiān)理單位代表建設單位對施工質量實施監(jiān)理，并對施工質量承擔（ ）。P38
A．監(jiān)督責任
B．監(jiān)理責任
C．法律責任
D．連帶責任
答案：B
2．根據(jù)我國《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，工程監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)（ ）審核批準，并在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。 P41
A．監(jiān)理單位技術負責人
B．設計單位技術負責人
C．監(jiān)理單位的總經(jīng)理
D．該項目的總監(jiān)理工程師
答案：A
3．對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務的是（ ）。P13
A．組織結構圖
B．合同結構圖
C．項目結構圖
D．工作流程圖
答案：C
4．下列屬于管理原因引發(fā)質量事故的行為有（ ）。P150
A．結構設計計算錯誤
B．地質情況估計錯誤
C．偷工減料
D．質量控制不嚴格
答案：D
5．按照《建設工程合同示范文本》規(guī)定，保修期滿，承包人履行了保修義務，發(fā)包人應在質量保修期滿后（ ）天內(nèi)結算。P194
A．7
B．14
C．21
D．28
答案：B
6．某施工項目直接工程費為500萬元，按規(guī)定標準計算的措施費為100萬元，按直接費計算的間接費費率為15％，按直接費與間接費之和計算的利潤率為2％，則該項目的不含稅金的造價為（ ）萬元。P52～54.
A．600.0
B．676.2
C．690.0
D．703.8
答案：D
解析：直接費=500+100=600萬元．間接費為600×15％=90萬元，不含稅造價為（600+90）×102％=703.8萬元。
7．項目管理的核心是（ ）的項目管理。P1
A．業(yè)主方
B．總承包方
C．施工方
D．監(jiān)理方
答案：A
8．某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單位為16元/m3，且實際工程量減少超過10％時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為18元/m3.工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的結算價款為（ ）萬元。
A．1.50
B．1.60
C．1.65
D．1.80
答案：B
9．如果采用全費用綜合單價法工程量清單報價，則全費用綜合單價可表示為（ ）。P56
A．人工費十材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費
B．人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施費
C．人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施費+規(guī)費
D．人工費十材料費+機械使用費+管理費+利潤+措施項目費+規(guī)費+稅金
答案：D
10．我國建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5年，至（ ）年2月27日止。 P31
A．2006
B．2007
C．2008
D．2009
答案：C
A．監(jiān)督責任
B．監(jiān)理責任
C．法律責任
D．連帶責任
答案：B
2．根據(jù)我國《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，工程監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)（ ）審核批準，并在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。 P41
A．監(jiān)理單位技術負責人
B．設計單位技術負責人
C．監(jiān)理單位的總經(jīng)理
D．該項目的總監(jiān)理工程師
答案：A
3．對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務的是（ ）。P13
A．組織結構圖
B．合同結構圖
C．項目結構圖
D．工作流程圖
答案：C
4．下列屬于管理原因引發(fā)質量事故的行為有（ ）。P150
A．結構設計計算錯誤
B．地質情況估計錯誤
C．偷工減料
D．質量控制不嚴格
答案：D
5．按照《建設工程合同示范文本》規(guī)定，保修期滿，承包人履行了保修義務，發(fā)包人應在質量保修期滿后（ ）天內(nèi)結算。P194
A．7
B．14
C．21
D．28
答案：B
6．某施工項目直接工程費為500萬元，按規(guī)定標準計算的措施費為100萬元，按直接費計算的間接費費率為15％，按直接費與間接費之和計算的利潤率為2％，則該項目的不含稅金的造價為（ ）萬元。P52～54.
A．600.0
B．676.2
C．690.0
D．703.8
答案：D
解析：直接費=500+100=600萬元．間接費為600×15％=90萬元，不含稅造價為（600+90）×102％=703.8萬元。
7．項目管理的核心是（ ）的項目管理。P1
A．業(yè)主方
B．總承包方
C．施工方
D．監(jiān)理方
答案：A
8．某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單位為16元/m3，且實際工程量減少超過10％時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為18元/m3.工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的結算價款為（ ）萬元。
A．1.50
B．1.60
C．1.65
D．1.80
答案：B
9．如果采用全費用綜合單價法工程量清單報價，則全費用綜合單價可表示為（ ）。P56
A．人工費十材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費
B．人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施費
C．人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施費+規(guī)費
D．人工費十材料費+機械使用費+管理費+利潤+措施項目費+規(guī)費+稅金
答案：D
10．我國建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5年，至（ ）年2月27日止。 P31
A．2006
B．2007
C．2008
D．2009
答案：C