2011二級建造師《建設工程施工管理》課程講義(5)

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施工進度控制
    建設工程項目進度控制的目的和任務
    1.建設工程項目總進度目標的含義
    (1)建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標,它是在項目決策階段項目定義時確定,項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。
    (2)在項目的實施階段,項目總進度不僅只是施工進度,它包括:
    設計前準備階段的工作進度;設計工作進度;招標工作進度;施工前準備工作進度;工程施工和設備安裝工作進度;工程物資采購工作進度;項目動用前的準備工作進度。
    2.建設工程項目進度計劃系統(tǒng)
    (1)由不同深度的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括:總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃、項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃。
    (2)由不同功能的計劃構成的進度計劃系統(tǒng):控制性、指導性和實施性進度計劃
    (3)由不同項目參與方的計劃構成的進度計劃系統(tǒng):業(yè)主方、設計、施工和設備安裝、采購和供貨進度計劃。
    (4)由不同周期的計劃構成的進度計劃:5年建設進度計劃、年度、季度、月度和旬計劃。
    掌握建筑安裝工程費用的結算方法
    1、建筑安裝工程費用的主要結算方式
    承包工程價款結算可能根據(jù)不同情況采取多種方法
    (1)按月結算
    (2)竣工后一次結算
    (3)分段結算
    (4)結算雙方約定的其他結算方式
    2、工程預付款
    工程預付款是建設工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定,在正式開工前預先支付給承包人的工程款。
    3、工程預付款的扣回
    發(fā)包人支付承包人的工程預付款其性質是預支。
    T=P-M/N
    4、工程進度款
    (1)工程進度款的計算
    1)當月完成的實際價款
    2)應簽證的工程量價款
    3)實際簽發(fā)的付款憑證金額
    (2)工程進度款的支付
    5、竣工結算
    6、建安工程價款的動態(tài)結算
    建安工程價款的動態(tài)結算就是要把各種動態(tài)因素滲透到結算過程中,便于工作結算大體能反映實際的消耗費用。
    P=P0(a0+a1A/A0+A2B/B0+A3C/C0)