電子商務(wù)師知識之怎樣管好網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊

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電子商務(wù)師理論知識之怎樣管好網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊
    企業(yè)想發(fā)展,網(wǎng)站想更進(jìn)一步的發(fā)展壯大,必須靠團(tuán)隊的力量才能成功。但是要組建一個好的網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊不容易,帶好一個營銷團(tuán)隊就更不容易了。分享一下關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊必須知道的幾件事!
    首先,做網(wǎng)絡(luò)營銷組建團(tuán)隊要有一個明確的人員配置清單,例如:編輯多少,程序員多少,SEO優(yōu)化幾個,策劃幾個,營銷總監(jiān)幾人等等,這個配置清單可以和項目大小掛鉤的!項目大,那么所需人員配置就多,項目小的話,那么配置人員就可以很少,保持基本人員就行了。
    組建好了網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊之后呢,接下來就是任務(wù)和職責(zé)分配的問題了。但是在這里有一點需要知道的一件事,那就是營銷團(tuán)隊的每個人的任務(wù)要細(xì)分到每一點上,不能一個人獨攬?zhí)嗟娜蝿?wù),一來這樣會導(dǎo)致效果不好,二來對整個營銷團(tuán)隊的實力提升也是沒有好處的!大家都看著一個“高手”干活。那就失去了組建團(tuán)隊的意義了。而且如果這個人有什么情緒波動的話,會直接影響到整個團(tuán)隊的業(yè)績的!
    任務(wù)分配完成后,有幾件事就是團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)或高層一定要注意的了。
    一、網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊的綜合實力的提升!這點是必須做的,定期或者不定期組織內(nèi)部交流和培訓(xùn)!例如:有人實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,那么就讓他定期給大家分享一些工作上的經(jīng)驗,這樣團(tuán)隊可以少走許多彎路!有人口才好,那么就讓他把他的口才藝術(shù)分享給大家!有人擅于在網(wǎng)絡(luò)上與人交流,那也可以讓他把他的經(jīng)驗和技巧告訴大家!這樣整個團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力一定非常的強(qiáng)!
    二、一定要掌握網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊中每個人的思想動態(tài)!這點也是非常重要的。人難免會在生活和學(xué)習(xí)上遇到這樣或者那樣的自己解決不了的問題!這時,作為領(lǐng)導(dǎo)和上級,就應(yīng)該幫助他們,伸出友誼之手!不要認(rèn)為這樣你就吃虧了或者說太虛假了,太作做了!其實不然,一句經(jīng)典的臺辭:假話講多了,也會變成真話!當(dāng)然這不是叫大家虛假待人,而是說你只要誠心誠意的幫助你的團(tuán)隊和下級,那么整個團(tuán)隊會十分具有凝聚力和向心力的!
    三、好的獎勵和激勵制度!一個網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊的付出和努力,效果是一天一天的出來的。正所謂:水滴石穿!但是再好的團(tuán)隊,沒有一定的好的獎勵和激勵制度的話,那么這個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力也不會太強(qiáng)的!因為,做事業(yè)和搞項目,團(tuán)隊也是會疲累的,就像長跑的人一樣,會累的!所以這時,作為領(lǐng)導(dǎo)和老板,就應(yīng)該適時的激勵和獎勵一下團(tuán)隊,鼓舞士氣,讓團(tuán)隊從疲勞的狀態(tài)中走出來!便如:可以組織一些戶外活動,或者去哪里旅游一下等等。老板此時千萬不能吝嗇“錢”!因為你的團(tuán)隊已經(jīng)幫你賺了不少錢了,你付出一點點,也絕對是應(yīng)該的!
    掌握以上三點之后,一個好的網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊就有了,接下的事情就來發(fā)揮團(tuán)隊的力量吧!