工程評(píng)標(biāo)綜合評(píng)估法案例
某工程施工項(xiàng)目采用資格預(yù)審方式招標(biāo)，并采用綜合評(píng)估法進(jìn)行評(píng)標(biāo)，其中投標(biāo)報(bào)價(jià)權(quán)重為60分、技術(shù)評(píng)審權(quán)重為40分。共有5個(gè)投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)，所有5個(gè)投標(biāo)人均通過(guò)了初步評(píng)審，評(píng)標(biāo)委員按照招標(biāo)文件規(guī)定評(píng)標(biāo)辦法對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、設(shè)備配置、財(cái)務(wù)能力、業(yè)績(jī)與信譽(yù)進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審打分。其中：
施工組織設(shè)計(jì)：10分
項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：10分
設(shè)備配置：5分
財(cái)務(wù)能力：5分
業(yè)績(jī)與信譽(yù)：10分
①投標(biāo)報(bào)價(jià)的評(píng)審。除開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)被宣布為廢標(biāo)的投標(biāo)報(bào)價(jià)之外，所有投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)去掉一個(gè)值和一個(gè)最低值后的算術(shù)平均值即為投標(biāo)價(jià)平均值(如果參與投標(biāo)價(jià)平均值計(jì)算的有效投標(biāo)人少于5家時(shí)，則計(jì)算投標(biāo)價(jià)平均值時(shí)不去掉值和最低值)。
投標(biāo)價(jià)平均值直接作為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)將首先按下述原則計(jì)算各投標(biāo)文件的投標(biāo)價(jià)得分：當(dāng)投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)等于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)D時(shí)得60分，每高于D一個(gè)百分點(diǎn)扣2分，每低于D一個(gè)百分點(diǎn)扣1分，中間值按比例內(nèi)插(得分精確到小數(shù)點(diǎn)后2位，四舍五入)。
用公式表示如下：
F1=F-|D1-D|／D×100×E
式中：
F1——投標(biāo)價(jià)得分；
F——投標(biāo)報(bào)價(jià)分值權(quán)重，當(dāng)投標(biāo)報(bào)價(jià)等于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)時(shí)得滿分，為60分；
D1——投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)；
D——評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)；
若D1≥D，則E=2；若D1 ②技術(shù)管理能力的評(píng)審。技術(shù)管理能力的評(píng)審內(nèi)容主要包括施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審以及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的評(píng)審兩部分。
A.施工組織設(shè)計(jì)：10分。施工總平面布置基本合理，組織機(jī)構(gòu)圖較清晰，施工方案基本合理，施工方法基本可行，有安全措施及雨季施工措施，并具有一定的操作性和針對(duì)性，施工重點(diǎn)難點(diǎn)分析較突出，較清晰，得基本分6分；
施工總平面布置合理，組織機(jī)構(gòu)圖清晰，施工方案合理，施工方法可行，安全措施及雨季施工措施齊全，并具有較強(qiáng)的操作性和針對(duì)性，施工重點(diǎn)難點(diǎn)分析突出，清晰，得7～8分；
施工總平面布置合理且周密細(xì)致，組織機(jī)構(gòu)圖很清晰，施工方案具體、詳細(xì)、科學(xué)，施工方法先進(jìn)，施工工序安排合理，安全措施及雨季施工措施齊全，操作性和針對(duì)性強(qiáng)，施工重點(diǎn)難點(diǎn)分析突出，清晰，對(duì)項(xiàng)目有很好的針對(duì)性和指導(dǎo)作用，得9～l0分。
B.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：10分。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置基本合理，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、其他主要技術(shù)人員的任職資格與業(yè)績(jī)滿足招標(biāo)文件的最低要求，得6分；
項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、其他主要技術(shù)人員的任職資格與業(yè)績(jī)高于招標(biāo)文件的最低要求，評(píng)標(biāo)委員會(huì)酌情加1～4分。
③其他評(píng)標(biāo)因素包括設(shè)備配置、財(cái)務(wù)能力、業(yè)績(jī)與信譽(yù)。
A.設(shè)備配置：5分。設(shè)備滿足招標(biāo)文件最低要求，得3分；設(shè)備超出招標(biāo)文件最低要求，評(píng)標(biāo)委員會(huì)酌情考慮加1～2分。
B.財(cái)務(wù)能力：5分。財(cái)務(wù)能力滿足招標(biāo)文件最低要求，得3分；財(cái)務(wù)能力超出招標(biāo)文件最低要求，評(píng)標(biāo)委員會(huì)酌情考慮加1～2分。
C.業(yè)績(jī)與信譽(yù)：10分。業(yè)績(jī)與信譽(yù)滿足招標(biāo)文件最低要求，得6分；業(yè)績(jī)與信譽(yù)超出出招標(biāo)文件最低要求，評(píng)標(biāo)委員會(huì)酌情考慮加1～4分。
投標(biāo)報(bào)價(jià)得分計(jì)算表
投標(biāo)人
投標(biāo)報(bào)價(jià)(萬(wàn)元)
投標(biāo)報(bào)價(jià)平均值(萬(wàn)元)
投標(biāo)報(bào)價(jià)得分
投標(biāo)人A
1000
1000
60分
投標(biāo)人B
950
55分
投標(biāo)人C
980
58分
投標(biāo)人D
1050
50分
投標(biāo)人E
1020
56分
技術(shù)評(píng)審得分計(jì)算表
序號(hào)
評(píng)標(biāo)因素
滿分
投標(biāo)人A
投標(biāo)人B
投標(biāo)人C
投標(biāo)人D
投標(biāo)人E
1
施工組織設(shè)計(jì)
10分
8分
9分
8分
7分
8分
2
項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
10分
7分
9分
6分
8分
8分
3
設(shè)備配置
5分
4分
4分
3分
3分
4分
4
財(cái)務(wù)能力
5分
3分
4分
4分
5分
3分
5
業(yè)績(jī)與信譽(yù)
10分
7分
10分
9分
6分
8分
6
合計(jì)
40分
29分
36分
30分
29分
31分
綜合評(píng)分及排序表招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)實(shí)務(wù)
投標(biāo)人
報(bào)價(jià)得分
技術(shù)評(píng)審得分
總分
排序
投標(biāo)人A
60分
29分
89分
2
投標(biāo)人B
55分
36分
91分
1
投標(biāo)人C
58分
30分
88分
3
投標(biāo)人D
50分
29分
79分
5
投標(biāo)人E
56分
31分
87分
4
按綜合評(píng)分排序，評(píng)標(biāo)委員會(huì)依次推薦投標(biāo)人B
某工程施工項(xiàng)目采用資格預(yù)審方式招標(biāo)，并采用綜合評(píng)估法進(jìn)行評(píng)標(biāo)，其中投標(biāo)報(bào)價(jià)權(quán)重為60分、技術(shù)評(píng)審權(quán)重為40分。共有5個(gè)投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)，所有5個(gè)投標(biāo)人均通過(guò)了初步評(píng)審，評(píng)標(biāo)委員按照招標(biāo)文件規(guī)定評(píng)標(biāo)辦法對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、設(shè)備配置、財(cái)務(wù)能力、業(yè)績(jī)與信譽(yù)進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審打分。其中：
施工組織設(shè)計(jì)：10分
項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：10分
設(shè)備配置：5分
財(cái)務(wù)能力：5分
業(yè)績(jī)與信譽(yù)：10分
①投標(biāo)報(bào)價(jià)的評(píng)審。除開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)被宣布為廢標(biāo)的投標(biāo)報(bào)價(jià)之外，所有投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)去掉一個(gè)值和一個(gè)最低值后的算術(shù)平均值即為投標(biāo)價(jià)平均值(如果參與投標(biāo)價(jià)平均值計(jì)算的有效投標(biāo)人少于5家時(shí)，則計(jì)算投標(biāo)價(jià)平均值時(shí)不去掉值和最低值)。
投標(biāo)價(jià)平均值直接作為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)。
評(píng)標(biāo)委員會(huì)將首先按下述原則計(jì)算各投標(biāo)文件的投標(biāo)價(jià)得分：當(dāng)投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)等于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)D時(shí)得60分，每高于D一個(gè)百分點(diǎn)扣2分，每低于D一個(gè)百分點(diǎn)扣1分，中間值按比例內(nèi)插(得分精確到小數(shù)點(diǎn)后2位，四舍五入)。
用公式表示如下：
F1=F-|D1-D|／D×100×E
式中：
F1——投標(biāo)價(jià)得分；
F——投標(biāo)報(bào)價(jià)分值權(quán)重，當(dāng)投標(biāo)報(bào)價(jià)等于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)時(shí)得滿分，為60分；
D1——投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)；
D——評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)；
若D1≥D，則E=2；若D1
A.施工組織設(shè)計(jì)：10分。施工總平面布置基本合理，組織機(jī)構(gòu)圖較清晰，施工方案基本合理，施工方法基本可行，有安全措施及雨季施工措施，并具有一定的操作性和針對(duì)性，施工重點(diǎn)難點(diǎn)分析較突出，較清晰，得基本分6分；
施工總平面布置合理，組織機(jī)構(gòu)圖清晰，施工方案合理，施工方法可行，安全措施及雨季施工措施齊全，并具有較強(qiáng)的操作性和針對(duì)性，施工重點(diǎn)難點(diǎn)分析突出，清晰，得7～8分；
施工總平面布置合理且周密細(xì)致，組織機(jī)構(gòu)圖很清晰，施工方案具體、詳細(xì)、科學(xué)，施工方法先進(jìn)，施工工序安排合理，安全措施及雨季施工措施齊全，操作性和針對(duì)性強(qiáng)，施工重點(diǎn)難點(diǎn)分析突出，清晰，對(duì)項(xiàng)目有很好的針對(duì)性和指導(dǎo)作用，得9～l0分。
B.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：10分。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置基本合理，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、其他主要技術(shù)人員的任職資格與業(yè)績(jī)滿足招標(biāo)文件的最低要求，得6分；
項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、其他主要技術(shù)人員的任職資格與業(yè)績(jī)高于招標(biāo)文件的最低要求，評(píng)標(biāo)委員會(huì)酌情加1～4分。
③其他評(píng)標(biāo)因素包括設(shè)備配置、財(cái)務(wù)能力、業(yè)績(jī)與信譽(yù)。
A.設(shè)備配置：5分。設(shè)備滿足招標(biāo)文件最低要求，得3分；設(shè)備超出招標(biāo)文件最低要求，評(píng)標(biāo)委員會(huì)酌情考慮加1～2分。
B.財(cái)務(wù)能力：5分。財(cái)務(wù)能力滿足招標(biāo)文件最低要求，得3分；財(cái)務(wù)能力超出招標(biāo)文件最低要求，評(píng)標(biāo)委員會(huì)酌情考慮加1～2分。
C.業(yè)績(jī)與信譽(yù)：10分。業(yè)績(jī)與信譽(yù)滿足招標(biāo)文件最低要求，得6分；業(yè)績(jī)與信譽(yù)超出出招標(biāo)文件最低要求，評(píng)標(biāo)委員會(huì)酌情考慮加1～4分。
投標(biāo)報(bào)價(jià)得分計(jì)算表
投標(biāo)人
投標(biāo)報(bào)價(jià)(萬(wàn)元)
投標(biāo)報(bào)價(jià)平均值(萬(wàn)元)
投標(biāo)報(bào)價(jià)得分
投標(biāo)人A
1000
1000
60分
投標(biāo)人B
950
55分
投標(biāo)人C
980
58分
投標(biāo)人D
1050
50分
投標(biāo)人E
1020
56分
技術(shù)評(píng)審得分計(jì)算表
序號(hào)
評(píng)標(biāo)因素
滿分
投標(biāo)人A
投標(biāo)人B
投標(biāo)人C
投標(biāo)人D
投標(biāo)人E
1
施工組織設(shè)計(jì)
10分
8分
9分
8分
7分
8分
2
項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
10分
7分
9分
6分
8分
8分
3
設(shè)備配置
5分
4分
4分
3分
3分
4分
4
財(cái)務(wù)能力
5分
3分
4分
4分
5分
3分
5
業(yè)績(jī)與信譽(yù)
10分
7分
10分
9分
6分
8分
6
合計(jì)
40分
29分
36分
30分
29分
31分
綜合評(píng)分及排序表招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)實(shí)務(wù)
投標(biāo)人
報(bào)價(jià)得分
技術(shù)評(píng)審得分
總分
排序
投標(biāo)人A
60分
29分
89分
2
投標(biāo)人B
55分
36分
91分
1
投標(biāo)人C
58分
30分
88分
3
投標(biāo)人D
50分
29分
79分
5
投標(biāo)人E
56分
31分
87分
4
按綜合評(píng)分排序，評(píng)標(biāo)委員會(huì)依次推薦投標(biāo)人B