2011一級建造師沖刺試題《建設工程項目管理》(12)

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1、為編制項目管理任務分工表,首先要做的工作是(  )。
    A.詳細分解項目管理的各項工作任務
    B.確定項目管理的各項工作流程圖
    C.分析組織管理方面存在的問題
    D.分析項目管理合同結構模式
    2、在任務分工表中,對于每一個任務,都有至少一個(  )。
    A.主辦工作部門
    B.協(xié)辦工作部門
    C.配合工作部門
    D.檢查工作部門
    3、下列關于施工總承包模式的說法中,正確的是(  )。
    A.即使在施工過程中發(fā)生設計變更,也不能引發(fā)索賠
    B.施工圖設計全部完成后開始招標,建設周期可能較長
    C.業(yè)主方的管理水平和技術水平?jīng)Q定建設工程項目質(zhì)量的好壞
    D.業(yè)主方組織與協(xié)調(diào)的工作量比平行發(fā)包會大
    4、分包單位在工程項目建設中起著很重要的作用。下列關于分包單位的說法中,正確的是(  )。
    A.在施工總承包管理模式下,分包單位直接按分包合同,接受業(yè)主方的管理
    B.施工總承包模式下,施工總承包單位與分包單位簽訂分包合同進行管理。
    C.在施工總承包管理模式下,分包合同價與業(yè)方無關,不必對業(yè)主公開
    D.在施工總承包模式下,為了加強管理,分包合同價對業(yè)主方是透明的
    5、施工項目技術負責人每天在施工日志上對當天的施工質(zhì)量和進度情況進行詳細記載,屬于項目目標動態(tài)控制過程中(  )的工作。
    A.準備階段
    B.收集項目實際值
    C.進行目標計劃值和實際值比較
    D.糾偏環(huán)節(jié)
    6、關于施工組織總設計的編制程序,下列說法錯誤的是(  )。
    A.施工進度的安排取決于施工的方案
    B.要在編制進度計劃以后才可編制資源需求量計劃
    C.編制施工總進度計劃首先應編制施工準備工作計劃
    D.確定施工的總體部署與擬訂施工方案可交叉進行
    7、進行施工成本核算時,實際成本歸集所依據(jù)的應與形象進度表達的和統(tǒng)計施工產(chǎn)值的(  )均應是相同的數(shù)值,即三同步。
    A.計劃量
    B.產(chǎn)值量
    C.工程量
    D.成本量
    8、施工企業(yè)在選派項目經(jīng)理階段,需要編制(  ),以作為項目經(jīng)理的責任成本目標。
    A.競爭性成本計劃
    B.指導性成本計劃
    C.實施性成本計劃
    D.考核性成本計劃
    9、既可對已發(fā)生的,又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是(  )。
    A.會計核算
    B.成本核算
    C.統(tǒng)計核算
    D.業(yè)務核算
    10、某大學新校區(qū)建設施工,擬按子項目組成編制施工成本計劃,則首先要把項目總施工成本分解到各(  )中。
    A.單體工程
    B.單項工程
    C.分部工程
    D.分項工程
    答案:1.A 2.A 3.B 4.B 5.B 6.C 7.C 8.B 9.D 10.B