1．建設(shè)工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術(shù)風險等。下列風險因素中屬于技術(shù)風險的是（ C ）。
A．事故防范計劃
B．現(xiàn)場防火設(shè)施
C．工程設(shè)計文件
D．一般技工的能力
2．人力資源管理的組織和人力資源規(guī)劃是（ C ）的過程。
A．對項目承擔組織內(nèi)的成員進行重新分配
B．明確項目管理班子成員職責
C．識別、確定和分派角色、職責和報告關(guān)系
D．進行團隊建設(shè)、提高人員積極性
3．施工成本計劃通常有三類指標，即（ B ）。
A．擬定工作預(yù)算成本指標、已完成工作預(yù)算成本指標和成本降低率指標
B．成本計劃的數(shù)量指標、質(zhì)量指標和效益指標
C．預(yù)算成本指標、計劃成本指標和實際成本指標
D．人、財、物成本指標
4．在建設(shè)工程項目的風險類型中，由損失控制和安全管理人員的能力方面帶來的風險屬于（ C ）。
A．經(jīng)濟和管理風險
B．技術(shù)風險
C．組織風險
D．工程環(huán)境風險
5．建設(shè)工程項目按其成本構(gòu)成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為（ C ）。
A．直接費、間接費、利潤、稅金。
B．單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本
C．人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費
D．建筑工程費和安裝工程費
6．在施工項目形成過程中，對施工項目成本進行對比評價和總結(jié)的工作是（ D ）。
A．成本核算
B．成本控制
C．成本考核
D．成本分析
7．大中型工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的，而單位工程是由（ B ）構(gòu)成的。
A．單項工程
B．分部工程
C．分項工程
D．單體工程
8．由于非承包商責任造成承包商自有機械設(shè)備窩工，其索賠費按（ B ）計算。
A．臺班費
B．臺班折舊費
C．折算租金
D．折算租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)
9．根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，施工過程中如發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計錯誤，因修改設(shè)計而新增的工程量清單項目，其綜合單價應(yīng)（ C ）。
A．由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認
B．由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認
C．由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認
D．由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認
10．某工程發(fā)包后，發(fā)包人未按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工，由此造成的工期拖延損失由（ D ）承擔。
A．承包人
B．發(fā)包人
C．分包人
D．監(jiān)理工程師
A．事故防范計劃
B．現(xiàn)場防火設(shè)施
C．工程設(shè)計文件
D．一般技工的能力
2．人力資源管理的組織和人力資源規(guī)劃是（ C ）的過程。
A．對項目承擔組織內(nèi)的成員進行重新分配
B．明確項目管理班子成員職責
C．識別、確定和分派角色、職責和報告關(guān)系
D．進行團隊建設(shè)、提高人員積極性
3．施工成本計劃通常有三類指標，即（ B ）。
A．擬定工作預(yù)算成本指標、已完成工作預(yù)算成本指標和成本降低率指標
B．成本計劃的數(shù)量指標、質(zhì)量指標和效益指標
C．預(yù)算成本指標、計劃成本指標和實際成本指標
D．人、財、物成本指標
4．在建設(shè)工程項目的風險類型中，由損失控制和安全管理人員的能力方面帶來的風險屬于（ C ）。
A．經(jīng)濟和管理風險
B．技術(shù)風險
C．組織風險
D．工程環(huán)境風險
5．建設(shè)工程項目按其成本構(gòu)成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為（ C ）。
A．直接費、間接費、利潤、稅金。
B．單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本
C．人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費
D．建筑工程費和安裝工程費
6．在施工項目形成過程中，對施工項目成本進行對比評價和總結(jié)的工作是（ D ）。
A．成本核算
B．成本控制
C．成本考核
D．成本分析
7．大中型工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的，而單位工程是由（ B ）構(gòu)成的。
A．單項工程
B．分部工程
C．分項工程
D．單體工程
8．由于非承包商責任造成承包商自有機械設(shè)備窩工，其索賠費按（ B ）計算。
A．臺班費
B．臺班折舊費
C．折算租金
D．折算租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)
9．根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，施工過程中如發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計錯誤，因修改設(shè)計而新增的工程量清單項目，其綜合單價應(yīng)（ C ）。
A．由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認
B．由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認
C．由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認
D．由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認
10．某工程發(fā)包后，發(fā)包人未按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工，由此造成的工期拖延損失由（ D ）承擔。
A．承包人
B．發(fā)包人
C．分包人
D．監(jiān)理工程師