2011年一級建造師《項目管理》沖刺習題集(2)

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1.某雙代號網(wǎng)絡計劃中(以天為單位),工作作K的最早開始時間為6,工作持續(xù)時間為4,工作M的最遲完成時間為22,工作持續(xù)時間為10,工作N的最遲完成時間為20,工作持續(xù)時間為5,已知工作K只有M、N兩項緊后工作,工作K的總時差為(  )天。
    A.2
    B.3
    C.5
    D.6
    [答案]A
    2.工程項目總進度目標的控制是( ?。╉椖抗芾淼娜蝿?。
    A.施工方
    B.業(yè)主方
    C.設計方
    D.供貨方
    [答案]B
    3.PDCA循環(huán)中,P階段的職能包括( ?。┑?。
    A.確定質量改進目標,制定改進措施
    B.明確質量要求和目標,提出質量管理行動方案
    C.采取應急措施,解決質量問題
    D.規(guī)范質量行為,組織質量計劃的部署和交底
    [答案]B
    4.建設工程項目實施過程中質量控制系統(tǒng)涉及多個質量責任主體。其中屬于監(jiān)控主體的是( ?。?。
    A.建設單位
    B.勞務分包單位
    C.施工單位
    D.材料供應單位
    [答案]A
    5.施丁質量計劃,下列說法正確的是( ?。?BR>    A.施工質量計劃庇由業(yè)主組織編制
    B.施工質世計劃應包括施工技術方案
    C.施工質量計劃經(jīng)總監(jiān)理]_程師審核批準后,不得修改
    D.施工質量計劃編制范圍應與施工單位已有的質量管理體系的范圍一致
    [答案]B
    6.按照《GB/Tl9000Is9000(2000)質量管理體系標準》的定義,質量管理是指確立質量方針及實施質鼉方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對其工作效果進行( ?。┑囊幌盗泄ぷ?。
    A.考核和評價
    B.評價和記錄
    C.預測和評價
    D.評價和改進
    [答案]D
    7.建設工程項目質量的形成過程,體現(xiàn)了從目標決策、目標細化到目標實現(xiàn)的系統(tǒng)過程,而質量目標的決策是(  )的職能。
    A.建設單位
    B.設計單位
    C.項目管理咨詢單位
    D.建設項目工程總承包單位
    [答案]A
    8.工程項目質量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊,是承擔該項目實施任務各方應共同遵循的管理依據(jù),它在(  )過程中形成。
    A.分析系統(tǒng)質量控制界面
    B.編制系統(tǒng)質量控制計劃
    C.制定系統(tǒng)質量控制制度
    D.明確系統(tǒng)質量控制網(wǎng)絡
    [答案]C
    9.通過競爭機制、利益機制的制度設計或安排,可形成建設工程項目質量控制系統(tǒng)運行的核心機制,即(  )機制。
    A.持續(xù)改進
    B.反饋
    C.約束
    D.動力
    [答案]D
    10.根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范,施工組織設計在經(jīng)監(jiān)理丁程師審核,簽認后還應報(  )。
    A.建設單位
    B.工程質量監(jiān)督機構
    C.設計單位
    D.當?shù)亟ㄔO行政主管部門
    [答案]A