2011年一級建造師考試《項目管理》沖刺習(xí)題集(5)

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1.組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的( ?。?。
    A.指令關(guān)系
    B.工作任務(wù)
    C.管理職能分工
    D.靜態(tài)組織關(guān)系
    E.動態(tài)組織關(guān)系
    [答案]BCD
    2.項目管理作為一門學(xué)科在不斷地發(fā)展。它包括( ?。┑葞状陌l(fā)展。
    A.傳統(tǒng)的項目管理
    B.現(xiàn)代的項目管理
    C.全過程的項目管理
    D.組合管理
    E.變更管理
    [答案]ADE
    3.應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時,用于糾偏的組織措施包括( ?。┑?。
    A.調(diào)整進(jìn)度管理的方法
    B.調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工
    C.調(diào)整投資控制工作流程
    D.更換不同的軟件編制施工進(jìn)度計劃
    E.調(diào)整合同管理任務(wù)分工
    [答案]BCE
    4.建設(shè)工程項耳施工過程中,投資的計劃值和實際值的比較包括( ?。┑谋容^。
    A.工程概算與投資規(guī)劃
    B.工程預(yù)算與工程概算
    C.工程合同價與工程概算
    D.工程款支付與工程概算
    E.工程決算與工程概算
    [答案]CDE
    5.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319—2000),編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是(  )。
    A.在收到設(shè)計文件后開始編制
    B.在簽訂委托監(jiān)理