勝任特征模型的建立(八大環(huán)節(jié))
1.明確目標(biāo)
2.定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
3.選取分析效標(biāo)樣本
4.獲取有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料
一般以行為事件訪談法為主。
行為事件訪談法是一種開(kāi)放式的行為回顧式調(diào)查技術(shù),類似于績(jī)效考核中的關(guān)鍵事件法。行為事件訪談一般采用問(wèn)卷和面談相結(jié)合的方式。
5.分析數(shù)據(jù)信息
6.建立勝任特征模型
7.驗(yàn)證勝任特征模型
驗(yàn)證的步驟
8.企業(yè)內(nèi)溝通與推廣
1.明確目標(biāo)
2.定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
3.選取分析效標(biāo)樣本
4.獲取有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料
一般以行為事件訪談法為主。
行為事件訪談法是一種開(kāi)放式的行為回顧式調(diào)查技術(shù),類似于績(jī)效考核中的關(guān)鍵事件法。行為事件訪談一般采用問(wèn)卷和面談相結(jié)合的方式。
5.分析數(shù)據(jù)信息
6.建立勝任特征模型
7.驗(yàn)證勝任特征模型
驗(yàn)證的步驟
8.企業(yè)內(nèi)溝通與推廣

