2012一級建造師《公路工程》教材:項目施工階段技術管理

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公路工程項目施工階段技術管理
    1、技術交底方式
    1) 技術交底應按不同層次、不同要求和不同方式進行,應使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作規(guī)程方法和技術要求。
    2) 項目經(jīng)理部的技術交底工作由項目經(jīng)理組織,項目總工程師主持實施。
    3) 工長(技術負責人)負責組織向本責任區(qū)內(nèi)的班組交底。
    4) 對于分包工程,項目經(jīng)理部應向分包單位詳細地就承包合同中有關技術管理、質量要求、工程監(jiān)理和竣工驗收辦法以及合同規(guī)定中雙方應承擔的經(jīng)濟合同法律責任等內(nèi)容進行全面交底。
    2、技術交底主要內(nèi)容
    1) 承包合同中有關施工技術管理和監(jiān)理辦法,合同條款規(guī)定的法律、經(jīng)濟責任和工期。
    2) 設計文件、施工圖及說明要點等內(nèi)容。
    3) 分部、分項工程的施工特點,質量要求。
    4) 施工技術方案。
    5) 工程合同技術規(guī)范、使用的工法或工藝操作規(guī)程。
    6) 材料的特性、技術要求及節(jié)約措施。
    7) 季節(jié)性施工措施。
    8) 安全、環(huán)保方案。
    9) 各單位在施工中的協(xié)調配合、機械設備組合、交叉作業(yè)及注意事項。
    10) 試驗工程項目的技術標準和采用的規(guī)程。
    11) 適應工程內(nèi)容的科研項目、“四新”項目等先進技術推廣應用的技術要求。