6.1.3 質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量管理 (熟悉)
質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求。質(zhì)量控制貫穿于項目實施的全過程，其側(cè)重點是按照既定目標、準則、程序，使產(chǎn)品和過程的實施保持受控狀態(tài)，預防不合格的發(fā)生，持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)合格品。
質(zhì)量保證是質(zhì)量管理的一部分，其側(cè)重點是運用系統(tǒng)的原理和方法，把各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能統(tǒng)一起來，形成一個有明確任務、職責、權(quán)限的相互協(xié)調(diào)、相互制約的質(zhì)量管理有機體系，通過對質(zhì)量控制系統(tǒng)的驗證，確保其有效性。同時，使顧客了解在各階段的主要質(zhì)量控制活動和內(nèi)部質(zhì)量保證活動，為質(zhì)量提供證據(jù)，以取得顧客和相關(guān)方的信任。
在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。質(zhì)量管理包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。
(4)建設(shè)項目質(zhì)量管理
大中型投資建設(shè)項目業(yè)主方，應當按照國家質(zhì)量系列標準建立符合本項目特點的質(zhì)量管理體系;建設(shè)項目各參與方，應以確保滿足顧客和相關(guān)方要求為宗旨，根據(jù)其在建設(shè)項目中 承擔的分項目的范圍和責任，以及項目和所在企業(yè)的質(zhì)量管理體系，建立相應的質(zhì)量保證體系，或質(zhì)量控制系統(tǒng)，或質(zhì)量計劃，進行有效和高效的質(zhì)量管理。
質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求。質(zhì)量控制貫穿于項目實施的全過程，其側(cè)重點是按照既定目標、準則、程序，使產(chǎn)品和過程的實施保持受控狀態(tài)，預防不合格的發(fā)生，持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)合格品。
質(zhì)量保證是質(zhì)量管理的一部分，其側(cè)重點是運用系統(tǒng)的原理和方法，把各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能統(tǒng)一起來，形成一個有明確任務、職責、權(quán)限的相互協(xié)調(diào)、相互制約的質(zhì)量管理有機體系，通過對質(zhì)量控制系統(tǒng)的驗證，確保其有效性。同時，使顧客了解在各階段的主要質(zhì)量控制活動和內(nèi)部質(zhì)量保證活動，為質(zhì)量提供證據(jù)，以取得顧客和相關(guān)方的信任。
在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。質(zhì)量管理包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。
(4)建設(shè)項目質(zhì)量管理
大中型投資建設(shè)項目業(yè)主方，應當按照國家質(zhì)量系列標準建立符合本項目特點的質(zhì)量管理體系;建設(shè)項目各參與方，應以確保滿足顧客和相關(guān)方要求為宗旨，根據(jù)其在建設(shè)項目中 承擔的分項目的范圍和責任，以及項目和所在企業(yè)的質(zhì)量管理體系，建立相應的質(zhì)量保證體系，或質(zhì)量控制系統(tǒng)，或質(zhì)量計劃，進行有效和高效的質(zhì)量管理。