2011年經濟師中級農業(yè)復習之企業(yè)的管理機制

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中級經濟師農業(yè)專業(yè)企業(yè)的管理機制
    企業(yè)管理機制是指企業(yè)管理活動內在的管理要素有機組合過程中發(fā)揮作用的過程和方式。在企業(yè)管理活動中,人、財、物、信息、技術等諸要素是管理的主要對象,其中人的因素是最活躍和最積極的因素。另外,還存在共同勞動中所形成的責、權、利等三種生產關系要素,其中“責”處于中心的首要地位,權是第二位,利是第三位。
    企業(yè)管理機制的內容:
    (1)約束機制。
    (2)激勵機制。
    (3)流動機制。
    (4)效率與公平機制。
    (5)資本擴張機制。
    約束機制是指在有機組合企業(yè)管理的內在要素中,發(fā)揮調節(jié)、監(jiān)督和控制等作用的過程和方式。比如,約束企業(yè)資源的適度使用。
    激勵機制是指在有機組合企業(yè)管理內在要素中,發(fā)揮激發(fā)、鼓勵、支持、關懷等作用的過程和方式。通常,有多種形式的激勵方式,包括理想激勵、目標激勵、物質激勵、制度激勵、精神激勵等。其中,制度激勵的內容包括民主管理制度、責任制度、信息溝通制度、思想政治工作制度、榮譽制度、人才開發(fā)制度等。
    流動機制是指在有機組合企業(yè)管理內在要素中,通過市場流動發(fā)揮作用的過程和方式。比如建立企業(yè)員工能上能下、能進能出的就業(yè)機制。
    效率與公平機制是指企業(yè)管理活動從價值取向上必須注重經濟效益提高,同時兼顧公平,避免兩極分化。
    資本擴張機制是指企業(yè)在短期內大量集聚資本,發(fā)揮跳躍式發(fā)展企業(yè)經營規(guī)模的作用和過程。企業(yè)只有形成規(guī)模效應,才能降低成本,提高競爭力。