(3) 對(duì)比審核法
1)把已審核的同類型工程預(yù)(結(jié))算分解為直接費(fèi)和間接費(fèi)兩部分，再把直接費(fèi)按分部工程分解，并計(jì)算出它們的每平方米單位造價(jià)。
2)把擬審工程的預(yù)算造價(jià)，先與已審定的同類型工程的預(yù)(結(jié))算造價(jià)進(jìn)行對(duì)比，若超過或少于已審定的同類型工程的預(yù)(結(jié))算造價(jià)在±5%以上時(shí)，則應(yīng)將擬審工程的直接費(fèi)按分部工程進(jìn)行分解，一般來說，復(fù)雜、重點(diǎn)工程，采用新材料、新技術(shù)、新工藝較多的工程則需要仔細(xì)審核。
建設(shè)項(xiàng)目資金使用管理
4.4建設(shè)項(xiàng)目資金使用管理
4.4.1(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目資金使用管理的基本任務(wù)與基本原則
(1)建設(shè)單位資金使用管理的基本任務(wù)
· 貫徹執(zhí)行基本建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;
· 依法籌集、撥付、使用基本建設(shè)資金，保證項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行，防止挪用和變相挪用;
· 做好基本建設(shè)資金的預(yù)算、決算、監(jiān)督和考核分析工作;
· 控制項(xiàng)目建設(shè)資金的各項(xiàng)開支標(biāo)準(zhǔn)，防止鋪張浪費(fèi)，提高投資效益等。
(2)建設(shè)項(xiàng)目資金使用管理的基本原則
· 分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)原則。
· ?？顚Ｓ迷瓌t
· 效益原則。
4.4.2(掌握)建設(shè)項(xiàng)目資金使用管理職責(zé)
分為建設(shè)項(xiàng)目主管部門的職責(zé)、建設(shè)單位的職責(zé)、財(cái)務(wù)部門的職責(zé)
(1)建設(shè)項(xiàng)目主管部門的職責(zé)
· 貫徹執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)、政策;
· 基本建設(shè)資金管理規(guī)定;
· 審核下達(dá)基本建設(shè)支出預(yù)算，審批年度基本建設(shè)財(cái)務(wù)決算;
· 參與基本建設(shè)項(xiàng)目年度投資計(jì)劃安排;
· 組織調(diào)度預(yù)算內(nèi)建設(shè)資金，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)程序、年度基本建設(shè)支出預(yù)算、年度投資計(jì)劃及工程進(jìn)度核撥資金;
· 審查并確定投資項(xiàng)目的工程概預(yù)(結(jié))算;
· 監(jiān)督檢查基本建設(shè)資金的使用與管理，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題做出處理;
· 審批基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算，參加項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
(2)建設(shè)單位的職責(zé)
· 貫徹執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)、政策;
· 建立健全基本建設(shè)資金內(nèi)部管理制度;
· 及時(shí)籌集項(xiàng)目建設(shè)資金，保證工程用款;
· 編制年度基本建設(shè)預(yù)算和年度基本建設(shè)財(cái)務(wù)決算;
· 辦理工程與設(shè)備價(jià)款結(jié)算，控制投資性支出，合理、有效使用基本建設(shè)資金;
· 編制項(xiàng)目的工程概預(yù)算，組織建設(shè)項(xiàng)目資金籌集、工程招投標(biāo)、合同簽訂、竣工驗(yàn)收等工作;
· 收集匯總并上報(bào)基本建設(shè)資金使用管理信息，編報(bào)建設(shè)項(xiàng)目的效益分析報(bào)告;
· 做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，及時(shí)編制竣工財(cái)務(wù)決算。
(3)財(cái)務(wù)部門的設(shè)置與職責(zé)
· 建立健全與基本建設(shè)資金管理任務(wù)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu);
· 配備具有相應(yīng)業(yè)務(wù)水平的專職財(cái)會(huì)人員并保持相對(duì)穩(wěn)定。
· 建設(shè)項(xiàng)目主管部門和建設(shè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)基本建設(shè)資金管理，對(duì)資金的使用全過程實(shí)行監(jiān)督。
1)把已審核的同類型工程預(yù)(結(jié))算分解為直接費(fèi)和間接費(fèi)兩部分，再把直接費(fèi)按分部工程分解，并計(jì)算出它們的每平方米單位造價(jià)。
2)把擬審工程的預(yù)算造價(jià)，先與已審定的同類型工程的預(yù)(結(jié))算造價(jià)進(jìn)行對(duì)比，若超過或少于已審定的同類型工程的預(yù)(結(jié))算造價(jià)在±5%以上時(shí)，則應(yīng)將擬審工程的直接費(fèi)按分部工程進(jìn)行分解，一般來說，復(fù)雜、重點(diǎn)工程，采用新材料、新技術(shù)、新工藝較多的工程則需要仔細(xì)審核。
建設(shè)項(xiàng)目資金使用管理
4.4建設(shè)項(xiàng)目資金使用管理
4.4.1(熟悉)建設(shè)項(xiàng)目資金使用管理的基本任務(wù)與基本原則
(1)建設(shè)單位資金使用管理的基本任務(wù)
· 貫徹執(zhí)行基本建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;
· 依法籌集、撥付、使用基本建設(shè)資金，保證項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行，防止挪用和變相挪用;
· 做好基本建設(shè)資金的預(yù)算、決算、監(jiān)督和考核分析工作;
· 控制項(xiàng)目建設(shè)資金的各項(xiàng)開支標(biāo)準(zhǔn)，防止鋪張浪費(fèi)，提高投資效益等。
(2)建設(shè)項(xiàng)目資金使用管理的基本原則
· 分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)原則。
· ?？顚Ｓ迷瓌t
· 效益原則。
4.4.2(掌握)建設(shè)項(xiàng)目資金使用管理職責(zé)
分為建設(shè)項(xiàng)目主管部門的職責(zé)、建設(shè)單位的職責(zé)、財(cái)務(wù)部門的職責(zé)
(1)建設(shè)項(xiàng)目主管部門的職責(zé)
· 貫徹執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)、政策;
· 基本建設(shè)資金管理規(guī)定;
· 審核下達(dá)基本建設(shè)支出預(yù)算，審批年度基本建設(shè)財(cái)務(wù)決算;
· 參與基本建設(shè)項(xiàng)目年度投資計(jì)劃安排;
· 組織調(diào)度預(yù)算內(nèi)建設(shè)資金，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)程序、年度基本建設(shè)支出預(yù)算、年度投資計(jì)劃及工程進(jìn)度核撥資金;
· 審查并確定投資項(xiàng)目的工程概預(yù)(結(jié))算;
· 監(jiān)督檢查基本建設(shè)資金的使用與管理，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題做出處理;
· 審批基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算，參加項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
(2)建設(shè)單位的職責(zé)
· 貫徹執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)、政策;
· 建立健全基本建設(shè)資金內(nèi)部管理制度;
· 及時(shí)籌集項(xiàng)目建設(shè)資金，保證工程用款;
· 編制年度基本建設(shè)預(yù)算和年度基本建設(shè)財(cái)務(wù)決算;
· 辦理工程與設(shè)備價(jià)款結(jié)算，控制投資性支出，合理、有效使用基本建設(shè)資金;
· 編制項(xiàng)目的工程概預(yù)算，組織建設(shè)項(xiàng)目資金籌集、工程招投標(biāo)、合同簽訂、竣工驗(yàn)收等工作;
· 收集匯總并上報(bào)基本建設(shè)資金使用管理信息，編報(bào)建設(shè)項(xiàng)目的效益分析報(bào)告;
· 做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，及時(shí)編制竣工財(cái)務(wù)決算。
(3)財(cái)務(wù)部門的設(shè)置與職責(zé)
· 建立健全與基本建設(shè)資金管理任務(wù)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu);
· 配備具有相應(yīng)業(yè)務(wù)水平的專職財(cái)會(huì)人員并保持相對(duì)穩(wěn)定。
· 建設(shè)項(xiàng)目主管部門和建設(shè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)基本建設(shè)資金管理，對(duì)資金的使用全過程實(shí)行監(jiān)督。