第三節(jié) 建設(shè)工程項目風(fēng)險管理
一、建設(shè)工程項目風(fēng)險管理程序
1、概念就是指損失的不確定性
2、風(fēng)險的分類
3、工程項目風(fēng)險管理程序：
（1）風(fēng)險管理和風(fēng)險管理程序的概念
（2）風(fēng)險管理程序
① 風(fēng)險識別：是指風(fēng)險管理人員在收集資料和調(diào)查研究之后，運(yùn)用各種方法對尚未發(fā)生的潛在風(fēng)險以及客觀存在的各種風(fēng)險進(jìn)行系統(tǒng)歸類和全面識別。
風(fēng)險識別的主要內(nèi)容：引起風(fēng)險的主要因素，風(fēng)險的性質(zhì)，風(fēng)險可能引起的后果風(fēng)險識別的方法風(fēng)險識別的主要成果：風(fēng)險清單
② 風(fēng)險分析與評估：指在定性識別風(fēng)險因素的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析和評價風(fēng)險因素發(fā)生的概率、影響的范圍、可能造成損失的大小以及多種風(fēng)險因素對項目目標(biāo)的總體影響等。
風(fēng)險分析與評估的任務(wù)風(fēng)險分析與評估的方法：往往采用定性與定量相結(jié)合的方法來完成
③ 風(fēng)險應(yīng)對策略的決策：是確定項目風(fēng)險事件對策組合的過程。
④ 風(fēng)險對策的實施：將作出的決策進(jìn)一步落實到具體的計劃和措施中去。
⑤ 風(fēng)險對策實施的監(jiān)控：指在項目實施過程中，跟蹤已識別的風(fēng)險，識別新的風(fēng)險，保證風(fēng)險對策計劃的執(zhí)行，并評估風(fēng)險對策與措施的有效性。
目的：評估各種風(fēng)險控制措施產(chǎn)生的實際效果，確定風(fēng)險減少的程度，監(jiān)視風(fēng)險的變化情況，進(jìn)而考慮是否需要調(diào)整風(fēng)險管理計劃以及是否啟動相應(yīng)的應(yīng)急措施等。
一、建設(shè)工程項目風(fēng)險管理程序
1、概念就是指損失的不確定性
2、風(fēng)險的分類
3、工程項目風(fēng)險管理程序：
（1）風(fēng)險管理和風(fēng)險管理程序的概念
（2）風(fēng)險管理程序
① 風(fēng)險識別：是指風(fēng)險管理人員在收集資料和調(diào)查研究之后，運(yùn)用各種方法對尚未發(fā)生的潛在風(fēng)險以及客觀存在的各種風(fēng)險進(jìn)行系統(tǒng)歸類和全面識別。
風(fēng)險識別的主要內(nèi)容：引起風(fēng)險的主要因素，風(fēng)險的性質(zhì)，風(fēng)險可能引起的后果風(fēng)險識別的方法風(fēng)險識別的主要成果：風(fēng)險清單
② 風(fēng)險分析與評估：指在定性識別風(fēng)險因素的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析和評價風(fēng)險因素發(fā)生的概率、影響的范圍、可能造成損失的大小以及多種風(fēng)險因素對項目目標(biāo)的總體影響等。
風(fēng)險分析與評估的任務(wù)風(fēng)險分析與評估的方法：往往采用定性與定量相結(jié)合的方法來完成
③ 風(fēng)險應(yīng)對策略的決策：是確定項目風(fēng)險事件對策組合的過程。
④ 風(fēng)險對策的實施：將作出的決策進(jìn)一步落實到具體的計劃和措施中去。
⑤ 風(fēng)險對策實施的監(jiān)控：指在項目實施過程中，跟蹤已識別的風(fēng)險，識別新的風(fēng)險，保證風(fēng)險對策計劃的執(zhí)行，并評估風(fēng)險對策與措施的有效性。
目的：評估各種風(fēng)險控制措施產(chǎn)生的實際效果，確定風(fēng)險減少的程度，監(jiān)視風(fēng)險的變化情況，進(jìn)而考慮是否需要調(diào)整風(fēng)險管理計劃以及是否啟動相應(yīng)的應(yīng)急措施等。