工程建設項目投資決策P80
投資決策，是指按照一定的程序、方法和標準，對投資規(guī)模、投資方向、投資結構、投資分配以及投資項目的選擇和布局等方面所做的決斷，即對投資是否必要和可行作出一種選擇。投資決策的質(zhì)量是決定項目是否成功的關鍵。
1）項目投資決策的種類。項目投資決策可以根據(jù)不同的標準進行分類，常見的分類有：
①根據(jù)項目問題的影響程度和范圍，可分為總體決策（或稱為戰(zhàn)略決策）和局部決策（或稱為策略決策）。
②根據(jù)決策目標的數(shù)量，可分為單一目標決策和多目標決策。
③根據(jù)決策問題重復情況，可分為重復性（或稱常規(guī)型、程序化）決策和一次性（或稱非常規(guī)型、非程序化）決策。
④根據(jù)決策問題所處的條件不同，可分為確定型決策、非確定型決策和風險型決策。
⑤根據(jù)決策中所涉及的方案個數(shù)及其相互關系，可分為獨立方案決策和相關方案決策。
2）項目投資決策的參與主體。與項目投資決策有關的主體至少有三個：投資者（企業(yè)）、貸款者（銀行）和政府。這三者對項目抱有不同的目的，因此項目決策分析與評價的任務與作用也有不同。投資者、貸款者和政府構成圖3-13所示的項目戰(zhàn)略三角。需要時，投資決策過程可以請咨詢公司參與。
投資決策，是指按照一定的程序、方法和標準，對投資規(guī)模、投資方向、投資結構、投資分配以及投資項目的選擇和布局等方面所做的決斷，即對投資是否必要和可行作出一種選擇。投資決策的質(zhì)量是決定項目是否成功的關鍵。
1）項目投資決策的種類。項目投資決策可以根據(jù)不同的標準進行分類，常見的分類有：
①根據(jù)項目問題的影響程度和范圍，可分為總體決策（或稱為戰(zhàn)略決策）和局部決策（或稱為策略決策）。
②根據(jù)決策目標的數(shù)量，可分為單一目標決策和多目標決策。
③根據(jù)決策問題重復情況，可分為重復性（或稱常規(guī)型、程序化）決策和一次性（或稱非常規(guī)型、非程序化）決策。
④根據(jù)決策問題所處的條件不同，可分為確定型決策、非確定型決策和風險型決策。
⑤根據(jù)決策中所涉及的方案個數(shù)及其相互關系，可分為獨立方案決策和相關方案決策。
2）項目投資決策的參與主體。與項目投資決策有關的主體至少有三個：投資者（企業(yè)）、貸款者（銀行）和政府。這三者對項目抱有不同的目的，因此項目決策分析與評價的任務與作用也有不同。投資者、貸款者和政府構成圖3-13所示的項目戰(zhàn)略三角。需要時，投資決策過程可以請咨詢公司參與。