第四章 人力資源管理師之員工招聘
三、招聘方式
根據(jù)（由于）內(nèi)部招聘與外部招聘的不同（各具）特點，因而，它們的招聘方式也有（去掉）不同。
（一）內(nèi)部招聘方式
主要有職務(wù)海報、口頭傳播、從公司的人員記錄中選擇、以業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)的晉升表等，其中常用的是職務(wù)招聘海報。
招聘海報通常通過布告欄、內(nèi)部報紙、廣播和員工大會等發(fā)布招聘消息，邀請所有人員應(yīng)聘新職位。所發(fā)布信息中應(yīng)描述空缺職位、招聘此職位的重要性、報酬、應(yīng)聘者應(yīng)具備的條件等，增加職位透明度，讓員工了解組織的需要；需要時也可說明希望員工介紹和推薦適合人選應(yīng)聘，并給介紹人一定的獎勵。招聘結(jié)束后，組織需要向員工宣布應(yīng)聘人及被聘理由，以保證招聘工作的公正、公平和透明。
海報招聘給員工提供平等的成長和發(fā)展機(jī)會，員工自由、自愿申請，不必事前得到其直接領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)；能吸引更多有資格的員工參加應(yīng)聘和競爭，因而能使組織以較低成本配置員工進(jìn)入最適應(yīng)的位置。當(dāng)然，也要防止有些員工不顧個人知識、技能，利用此招聘機(jī)會在組織內(nèi)部連續(xù)“跳槽”，影響員工在某些職位上的穩(wěn)定性。
（二）外部招聘方式
1.招聘廣告
是指利用報紙、雜志、電視和電臺發(fā)布招聘信息，其中在報紙上刊登招聘廣告是最常用的外部招聘方法。
報紙發(fā)行量大，讀者面廣，可以涉及不同層次的讀者：從非技術(shù)工人到技術(shù)和管理人員，因而這種招聘方法成本相對較低。利用雜志發(fā)布招聘廣告常適用于高級人員和特殊領(lǐng)域的專家，如招聘高級程序設(shè)計人員時，可選擇在電腦雜志上發(fā)布招聘廣告；相對其他廣告形式來說，雜志廣告在招聘特定人員時更有針對性、更有效，但雜志出版周期較長，因而在組織急需人員時不能及時發(fā)布招聘信息。電臺和電視發(fā)布招聘廣告數(shù)量很少，因為其支出費(fèi)用較高，而且招聘效果深受各頻道或節(jié)目收視率的影響，不過目前我國為了為下崗人員再就業(yè)提供較（更）多的就業(yè)機(jī)會，許多電臺和電視臺開播與勞動和職業(yè)介紹有關(guān)的節(jié)目，在這類節(jié)目中往往提供勞務(wù)招聘信息。
2.網(wǎng)上招聘
是指通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)向公眾發(fā)布招聘信息。一方面（去掉）組織利用局域網(wǎng)、國際互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布有關(guān)招聘信息，職務(wù)申請者可以通過網(wǎng)絡(luò)尋找到適合自己的職業(yè)。
網(wǎng)絡(luò)招聘的主要優(yōu)點是能快速及時地傳遞信息，傳播面也極為廣泛（可以波及國外），如上海人才市場將有關(guān)售貨（人）員招聘信息放在網(wǎng)上，以直接招聘在國外的（去掉）留學(xué)生回國工作。網(wǎng)上招聘已越來越受到組織的重視，運(yùn)用效果也越來越受到組織的認(rèn)可，因而這種方法會有很大發(fā)展?jié)摿Α?BR> 3.企業(yè)兼并中的招聘
是指通過企業(yè)兼并直接聘用被兼并企業(yè)的員工，達(dá)到人員擴(kuò)充的目的，是成長型組織為迅速擴(kuò)大而采用的招聘方式。
這種招聘能在最短時間內(nèi)獲得訓(xùn)練有素的技術(shù)人員、經(jīng)營人員和管理人員，但需要花一定時間來適應(yīng)新組織的組織文化和組織程序，有時可能也（去掉）會與組織產(chǎn)生沖突。
本節(jié)重點、難點分析：
員工內(nèi)部招聘和外部招聘的主要方式分別有哪些？
內(nèi)部招聘即所招聘員工來自組織內(nèi)部。它能提高組織招聘的效益，因而大多數(shù)組織在需要人力資源時通常先在內(nèi)部進(jìn)行人員的調(diào)配。內(nèi)部招聘方式主要有職務(wù)海報、口頭傳播、從公司的人員記錄中選擇、以業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)的晉升表等，其中常用的是職務(wù)招聘海報。
外部招聘指從企業(yè)外部招聘企業(yè)所需要的員工。外部招聘能給組織帶來新觀念、新思想、新技術(shù)和新方法；因無裙帶關(guān)系，因而能較客觀地評價組織工作，洞察存在的問題；能聘用到已受過訓(xùn)練的員工，因而能滿足企業(yè)人才急需。外部招聘方式主要有招聘廣告、網(wǎng)上招聘、企業(yè)兼并中的招聘等。
三、招聘方式
根據(jù)（由于）內(nèi)部招聘與外部招聘的不同（各具）特點，因而，它們的招聘方式也有（去掉）不同。
（一）內(nèi)部招聘方式
主要有職務(wù)海報、口頭傳播、從公司的人員記錄中選擇、以業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)的晉升表等，其中常用的是職務(wù)招聘海報。
招聘海報通常通過布告欄、內(nèi)部報紙、廣播和員工大會等發(fā)布招聘消息，邀請所有人員應(yīng)聘新職位。所發(fā)布信息中應(yīng)描述空缺職位、招聘此職位的重要性、報酬、應(yīng)聘者應(yīng)具備的條件等，增加職位透明度，讓員工了解組織的需要；需要時也可說明希望員工介紹和推薦適合人選應(yīng)聘，并給介紹人一定的獎勵。招聘結(jié)束后，組織需要向員工宣布應(yīng)聘人及被聘理由，以保證招聘工作的公正、公平和透明。
海報招聘給員工提供平等的成長和發(fā)展機(jī)會，員工自由、自愿申請，不必事前得到其直接領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)；能吸引更多有資格的員工參加應(yīng)聘和競爭，因而能使組織以較低成本配置員工進(jìn)入最適應(yīng)的位置。當(dāng)然，也要防止有些員工不顧個人知識、技能，利用此招聘機(jī)會在組織內(nèi)部連續(xù)“跳槽”，影響員工在某些職位上的穩(wěn)定性。
（二）外部招聘方式
1.招聘廣告
是指利用報紙、雜志、電視和電臺發(fā)布招聘信息，其中在報紙上刊登招聘廣告是最常用的外部招聘方法。
報紙發(fā)行量大，讀者面廣，可以涉及不同層次的讀者：從非技術(shù)工人到技術(shù)和管理人員，因而這種招聘方法成本相對較低。利用雜志發(fā)布招聘廣告常適用于高級人員和特殊領(lǐng)域的專家，如招聘高級程序設(shè)計人員時，可選擇在電腦雜志上發(fā)布招聘廣告；相對其他廣告形式來說，雜志廣告在招聘特定人員時更有針對性、更有效，但雜志出版周期較長，因而在組織急需人員時不能及時發(fā)布招聘信息。電臺和電視發(fā)布招聘廣告數(shù)量很少，因為其支出費(fèi)用較高，而且招聘效果深受各頻道或節(jié)目收視率的影響，不過目前我國為了為下崗人員再就業(yè)提供較（更）多的就業(yè)機(jī)會，許多電臺和電視臺開播與勞動和職業(yè)介紹有關(guān)的節(jié)目，在這類節(jié)目中往往提供勞務(wù)招聘信息。
2.網(wǎng)上招聘
是指通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)向公眾發(fā)布招聘信息。一方面（去掉）組織利用局域網(wǎng)、國際互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布有關(guān)招聘信息，職務(wù)申請者可以通過網(wǎng)絡(luò)尋找到適合自己的職業(yè)。
網(wǎng)絡(luò)招聘的主要優(yōu)點是能快速及時地傳遞信息，傳播面也極為廣泛（可以波及國外），如上海人才市場將有關(guān)售貨（人）員招聘信息放在網(wǎng)上，以直接招聘在國外的（去掉）留學(xué)生回國工作。網(wǎng)上招聘已越來越受到組織的重視，運(yùn)用效果也越來越受到組織的認(rèn)可，因而這種方法會有很大發(fā)展?jié)摿Α?BR> 3.企業(yè)兼并中的招聘
是指通過企業(yè)兼并直接聘用被兼并企業(yè)的員工，達(dá)到人員擴(kuò)充的目的，是成長型組織為迅速擴(kuò)大而采用的招聘方式。
這種招聘能在最短時間內(nèi)獲得訓(xùn)練有素的技術(shù)人員、經(jīng)營人員和管理人員，但需要花一定時間來適應(yīng)新組織的組織文化和組織程序，有時可能也（去掉）會與組織產(chǎn)生沖突。
本節(jié)重點、難點分析：
員工內(nèi)部招聘和外部招聘的主要方式分別有哪些？
內(nèi)部招聘即所招聘員工來自組織內(nèi)部。它能提高組織招聘的效益，因而大多數(shù)組織在需要人力資源時通常先在內(nèi)部進(jìn)行人員的調(diào)配。內(nèi)部招聘方式主要有職務(wù)海報、口頭傳播、從公司的人員記錄中選擇、以業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)的晉升表等，其中常用的是職務(wù)招聘海報。
外部招聘指從企業(yè)外部招聘企業(yè)所需要的員工。外部招聘能給組織帶來新觀念、新思想、新技術(shù)和新方法；因無裙帶關(guān)系，因而能較客觀地評價組織工作，洞察存在的問題；能聘用到已受過訓(xùn)練的員工，因而能滿足企業(yè)人才急需。外部招聘方式主要有招聘廣告、網(wǎng)上招聘、企業(yè)兼并中的招聘等。