2012年人力資源管理師三級考試第四章輔導(dǎo)資料(10)

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第四章 人力資源管理師之員工招聘
    第三節(jié) 員工選拔中的面試和測試
    本節(jié)重點、難點分析:
    員工面試、測試的主要方式及其特點?
    1.員工面試的主要方式及其特點
    從面試的組織形式來看,可分為結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)性面試、壓力面試。
    (1)結(jié)構(gòu)性面試
    結(jié)構(gòu)性面試指在面試前,已設(shè)立面試內(nèi)容的固定框架或問題清單,主考官按照這個框架對每個應(yīng)聘者分別作相同的提問,并控制整個面試的進行。結(jié)構(gòu)性面試由于對所有應(yīng)聘者均按同一標準進行,因而能減少面試的主觀性;但由于結(jié)構(gòu)性面試過于僵化,難以隨機應(yīng)變,因而所收集信息的范圍受到限制。
    (2)非結(jié)構(gòu)性面試
    非結(jié)構(gòu)性面試前無需作面試問題的準備,主考官只需掌握組織、職位基本情況,因而非結(jié)構(gòu)性面試靈活自由,問題可因人、因情境而異,可得到更有用的信息;但由于此方法缺乏統(tǒng)一標準,因而易帶來偏差,同時對主考官要求較高,要求主考官具備豐富的經(jīng)驗與很高的素質(zhì)。
    (3)壓力面試
    壓力面試在面試一開始就給應(yīng)聘者提問攻擊性問題,用于了解應(yīng)聘者承受壓力、情緒調(diào)整,及應(yīng)變能力。
    無論哪種面試方式,都可運用以下提問技巧:合理安排提問內(nèi)容、合理運用簡單提問、簡單提問在先、合理運用遞進提問、比較式提問,及舉例提問等。
    2.員工招聘測試的種類和特點
    也叫測評,是在面試基礎(chǔ)上進一步對應(yīng)聘者進行了解的一種手段,包括心理測試與智能測試,因而它可以檢測應(yīng)聘者的能力與潛力,消除面試中主考官的主觀因素對面試的干擾。
    (1)心理測試
    主要集中于對應(yīng)聘者潛力的測試,具體包括職業(yè)能力傾向性測試、個性測試、價值觀測試和職業(yè)興趣測試等。職業(yè)能力傾向測試是指測定從事某項特殊工作所應(yīng)具備的某種潛在能力的一種心理測試。它能預(yù)測應(yīng)聘者在某職業(yè)領(lǐng)域中成功和適應(yīng)的可能性,或判斷哪項工作適合他。
    職業(yè)能力傾向性測試:包括普通能力傾向測試、特殊職業(yè)能力測試、心理運動機能測試。
    個性測試:通過個性測試組織有望找到一個既有才干,但更具個性魅力的候選人;對應(yīng)聘者個人而言,可以發(fā)現(xiàn)自己具備的個性和與之相適應(yīng)的工作性質(zhì)。個性測試主要有自陳式測試和投射測試。
    價值觀測試:是指通過對應(yīng)聘者道德方面如誠實、質(zhì)量和服務(wù)意識等價值觀的測試,來深入了解應(yīng)聘者的價值取向,作為選拔錄用的一種補充性依據(jù)。
    職業(yè)興趣測試:從藝術(shù)取向、習(xí)俗取向、經(jīng)營取向、研究取向、現(xiàn)實取向、社交取向等方面測定管理人員的職業(yè)興趣,從而了解應(yīng)聘者想做什么和喜歡做什么。
    (2)智能測試
    (二)智能測試
    主要體現(xiàn)為知識考試,主要通過紙筆測驗的形式對被測試者的知識廣度、知識深度和知識結(jié)構(gòu)了解的一種方法;其種類主要有百科知識考試、專業(yè)知識考試、相關(guān)知識考試等。