一、考試科目設(shè)置
事業(yè)單位招考職員、專業(yè)技術(shù)人員考試公共科目為《綜合基礎(chǔ)知識》，職員考試專業(yè)科目為《管理基礎(chǔ)知識》，。
考試的具體科目，以公布的招考簡章為準(zhǔn)。
二、考試方法
公共科目及職員專業(yè)科目筆試由重慶市人事考試中心統(tǒng)一組織，采取閉卷考試方式。
三、試卷內(nèi)容及結(jié)構(gòu)
㈠《綜合基礎(chǔ)知識》考試
主要測試應(yīng)試者對綜合基礎(chǔ)知識的掌握程度和運(yùn)用知識分析問題、解決實(shí)際問題的能力。
考試題型均為客觀性試題；考試時限為90分鐘，滿分100分。
㈡《管理基礎(chǔ)知識》考試
主要測試應(yīng)試者對管理基礎(chǔ)知識的掌握程度和運(yùn)用知識分析問題、解決實(shí)際問題的能力。
考試題型均為客觀性試題；考試時限為90分鐘，滿分100分。
四、考試的大體范圍和內(nèi)容
㈠ 《綜合基礎(chǔ)知識》
1、政治
(1)馬克思主義基本原理
馬克思主義哲學(xué)；馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)；科學(xué)社會主義理論與實(shí)踐。
(2)中國共產(chǎn)黨歷史和黨的建設(shè)理論
中國共產(chǎn)黨的歷史；中國共產(chǎn)黨的建設(shè)理論。
(3)毛澤東思想概論
毛澤東思想的含義、形成和發(fā)展；毛澤東思想的科學(xué)體系；毛澤東思想的活的靈魂。
(4)中國特色社會主義理論
鄧小平理論的形成和歷史地位；鄧小平理論的主要內(nèi)容；“三個代表”重要思想的提出和科學(xué)內(nèi)涵；科學(xué)發(fā)展觀的提出和科學(xué)內(nèi)涵。
2、法律
(1)法理學(xué)
法治理論；法的基本理論；我國當(dāng)代法的體系；法的運(yùn)行；法律責(zé)任與法律制裁。
(2)憲法學(xué)
憲法的基本理論；公民的基本權(quán)利和義務(wù)；我國的國體、政體和結(jié)構(gòu)形式；我國的國家機(jī)構(gòu)；國家賠償制度。
(3)主要實(shí)體法
行政法；民法；刑法；經(jīng)濟(jì)法；商法。
(4)主要程序法
行政訴訟法；民事訴訟法；刑事訴訟法。
3、經(jīng)濟(jì)
(1)社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論
市場經(jīng)濟(jì)概述；社會主義市場經(jīng)濟(jì)的基本特征及主體；社會主義市場經(jīng)濟(jì)的市場體系；社會主義市場經(jīng)濟(jì)的收入分配；社會主義市場經(jīng)濟(jì)的社會保障制度；社會主義市場經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控。
(2)中國國情與重慶市情
中國的國情國力；重慶市情。
(3)主要國際經(jīng)濟(jì)關(guān)系
國際貿(mào)易關(guān)系；國際貨幣關(guān)系；國際投資關(guān)系；國際經(jīng)濟(jì)組織。
(4)國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢
地區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化；國際經(jīng)濟(jì)全球化；國際經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)；國際經(jīng)濟(jì)秩序變化。
4、科學(xué)技術(shù)
(1)科學(xué)前沿問題
生命過程的定量研究和系統(tǒng)整合；凝聚態(tài)物質(zhì)與新效應(yīng)；物質(zhì)深層次結(jié)構(gòu)和宇宙大尺度物理學(xué)規(guī)律；核心數(shù)學(xué)及其在交叉領(lǐng)域的應(yīng)用；地球系統(tǒng)過程與資源、環(huán)境和災(zāi)害效應(yīng)；新物質(zhì)創(chuàng)造與轉(zhuǎn)化的化學(xué)過程；腦科學(xué)和認(rèn)知科學(xué)。
(2)面向國家重大戰(zhàn)略需求的基礎(chǔ)研究
人類健康與疾病的生物學(xué)基礎(chǔ)；農(nóng)業(yè)生物遺傳改良和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的科學(xué)問題；人類活動對地球系統(tǒng)的影響機(jī)制；全球變化與區(qū)域響應(yīng)；復(fù)雜系統(tǒng)、災(zāi)變形成及其預(yù)測控制；能源可持續(xù)發(fā)展中的科學(xué)問題；航空航天重大力學(xué)問題；納米研究；其他關(guān)鍵科學(xué)技術(shù)發(fā)展動態(tài)。
5、公文寫作
(1)公文知識與公文規(guī)范
公文基礎(chǔ)知識；公文規(guī)范。
(2)常用公文寫作
決定；意見；通知；通報(bào)；通告；報(bào)告；請示；批復(fù)；函；會議紀(jì)要。
(3)事務(wù)文書寫作
會議記錄；簡報(bào)；計(jì)劃；總結(jié)；述職報(bào)告；調(diào)查報(bào)告；規(guī)章制度；賀詞；感謝信；慰問信。
㈡《管理基礎(chǔ)知識》
1、管理概述
(1)管理的概念與特性
管理的概念；管理的特性。
(2)管理的職能和類型
管理的職能；管理職能的發(fā)展；管理的類型。
(3)管理者的職責(zé)與技能
管理者角色與類型；管理者應(yīng)具備的技能。
(4)管理環(huán)境
環(huán)境對組織的影響；各種組織的一般環(huán)境；具體組織的特殊環(huán)境；兩種環(huán)境分析方法介紹。
(5)管理理論的發(fā)展
國內(nèi)外早期的管理思想；古典管理理論；人際關(guān)系理論和社會系統(tǒng)理論；現(xiàn)代管理理論叢林。
2、決策
(1)決策概述
決策的本質(zhì)；決策的分類與原則；決策的基本步驟；決策的主要方法。
(2)預(yù)測
預(yù)測的含義；預(yù)測的主要方法。
(3)決策與心理
決策中的常見心理效應(yīng)；決策中的心理壓力?！?BR> (4)群體決策
群體決策的含義及其利弊；參與決策；群體決策的基本擇案規(guī)則。
(5)計(jì)劃
計(jì)劃與決策；計(jì)劃的類型與作用；計(jì)劃的編制；滾動計(jì)劃法。
3、組織
(1)組織概述
組織的概念與特征；組織的類型；組織的功能。
(2)組織設(shè)計(jì)
組織設(shè)計(jì)的原則；組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。
(3)組織結(jié)構(gòu)
組織結(jié)構(gòu)的基本類型；組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢?！?BR> (4)人員配備
人員配備的概念與原則；管理人員的選聘；管理人員的考評；管理人員的培訓(xùn)。
(5)組織文化
組織文化的概念與特征；組織文化的結(jié)構(gòu)與類型；組織文化的功能；組織文化的內(nèi)容與影響因素。
4、領(lǐng)導(dǎo)
(1)領(lǐng)導(dǎo)與
領(lǐng)導(dǎo)及的含義；領(lǐng)導(dǎo)的構(gòu)成要素；領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；素質(zhì)?！?BR> (2)人性假設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)理論
領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論；領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論。
(3)激勵理論
激勵的含義；人性假設(shè)理論；激勵理論；激勵技巧。
(4)溝通
溝通的特點(diǎn)與功能；溝通的過程與流向；溝通網(wǎng)絡(luò)；溝通障礙及其克服；沖突與談判。
5、控制
(1)控制概述
控制的含義；控制的基本條件、特點(diǎn)與功能；控制的類型；有效控制的基本要求。
(2)控制過程
制定控制標(biāo)準(zhǔn)；衡量實(shí)際工作；鑒定偏差并采取矯正措施。
(3)控制方法
財(cái)務(wù)控制；人員行為的控制；綜合控制法。
6、創(chuàng)新
(1)創(chuàng)新及其作用
創(chuàng)新的涵義；創(chuàng)新與維持的關(guān)系；創(chuàng)新的類別與特征；創(chuàng)新的作用。
(2)創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容
概念創(chuàng)新；組織創(chuàng)新；技術(shù)創(chuàng)新；產(chǎn)品創(chuàng)新與市場創(chuàng)新；制度創(chuàng)新。
(3)創(chuàng)新思維
創(chuàng)新思維的含義與特征；創(chuàng)新思維的作用與意義。
(4)創(chuàng)新的過程與組織
創(chuàng)新的過程；創(chuàng)新的組織。
7、管理方法
(1)管理方法概述
管理方法的內(nèi)涵與分類；管理方法的綜合運(yùn)用。
(2)剛性管理方法
法律方法；行政方法；經(jīng)濟(jì)方法。
(3)柔性管理方法
傳播方法；情感方法；心理方法。
8、管理績效
(1)管理成本
管理成本的構(gòu)成；管理成本的變動及其原因。
(2)管理效率
管理效率的含義；管理成本與管理效率；管理效率的影響及其控制。
(3)管理績效的評價(jià)
績效評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)；績效評價(jià)的方法；評價(jià)后的修正。
(4)管理績效的提高
績效不良的原因；績效提高的方法。
9、事業(yè)單位及其改革
(1)事業(yè)單位概述
事業(yè)單位及其基本內(nèi)涵；現(xiàn)行事業(yè)單位的范圍；事業(yè)單位發(fā)展概況；傳統(tǒng)事業(yè)單位的基本特征。
(2)事業(yè)單位的改革歷程及存在的主要問題
事業(yè)單位改革的歷程；事業(yè)單位存在的主要問題。
(3) 事業(yè)單位改革的方向與措施
事業(yè)單位改革的指導(dǎo)思想和基本要求；事業(yè)單位改革的總體方向；事業(yè)單位改革的主要措施。
六、考試要求
要求考生認(rèn)真閱讀給定資料，并按題目要求進(jìn)行作答，作答要求如下：
務(wù)必?cái)y帶的文具有簽字筆或鋼筆(黑色或藍(lán)色字跡)、2B鉛筆和橡皮。要求考生必須用2B鉛筆在機(jī)讀答題卡上作答。作答在題本上或其他位置的一律無效。
3、經(jīng)濟(jì)
(1)社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論
市場經(jīng)濟(jì)概述；社會主義市場經(jīng)濟(jì)的基本特征及主體；社會主義市場經(jīng)濟(jì)的市場體系；社會主義市場經(jīng)濟(jì)的收入分配；社會主義市場經(jīng)濟(jì)的社會保障制度；社會主義市場經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控。
(2)中國國情與重慶市情
中國的國情國力；重慶市情。
(3)主要國際經(jīng)濟(jì)關(guān)系
國際貿(mào)易關(guān)系；國際貨幣關(guān)系；國際投資關(guān)系；國際經(jīng)濟(jì)組織。
(4)國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢
地區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化；國際經(jīng)濟(jì)全球化；國際經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)；國際經(jīng)濟(jì)秩序變化。
4、科學(xué)技術(shù)
(1)科學(xué)前沿問題
生命過程的定量研究和系統(tǒng)整合；凝聚態(tài)物質(zhì)與新效應(yīng)；物質(zhì)深層次結(jié)構(gòu)和宇宙大尺度物理學(xué)規(guī)律；核心數(shù)學(xué)及其在交叉領(lǐng)域的應(yīng)用；地球系統(tǒng)過程與資源、環(huán)境和災(zāi)害效應(yīng)；新物質(zhì)創(chuàng)造與轉(zhuǎn)化的化學(xué)過程；腦科學(xué)和認(rèn)知科學(xué)。
(2)面向國家重大戰(zhàn)略需求的基礎(chǔ)研究
人類健康與疾病的生物學(xué)基礎(chǔ)；農(nóng)業(yè)生物遺傳改良和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的科學(xué)問題；人類活動對地球系統(tǒng)的影響機(jī)制；全球變化與區(qū)域響應(yīng)；復(fù)雜系統(tǒng)、災(zāi)變形成及其預(yù)測控制；能源可持續(xù)發(fā)展中的科學(xué)問題；航空航天重大力學(xué)問題；納米研究；其他關(guān)鍵科學(xué)技術(shù)發(fā)展動態(tài)。
5、公文寫作
(1)公文知識與公文規(guī)范
公文基礎(chǔ)知識；公文規(guī)范。
(2)常用公文寫作
決定；意見；通知；通報(bào)；通告；報(bào)告；請示；批復(fù)；函；會議紀(jì)要。
(3)事務(wù)文書寫作
會議記錄；簡報(bào)；計(jì)劃；總結(jié)；述職報(bào)告；調(diào)查報(bào)告；規(guī)章制度；賀詞；感謝信；慰問信。
㈡《管理基礎(chǔ)知識》
1、管理概述
(1)管理的概念與特性
管理的概念；管理的特性。
(2)管理的職能和類型
管理的職能；管理職能的發(fā)展；管理的類型。
(3)管理者的職責(zé)與技能
管理者角色與類型；管理者應(yīng)具備的技能。
(4)管理環(huán)境
環(huán)境對組織的影響；各種組織的一般環(huán)境；具體組織的特殊環(huán)境；兩種環(huán)境分析方法介紹。
(5)管理理論的發(fā)展
國內(nèi)外早期的管理思想；古典管理理論；人際關(guān)系理論和社會系統(tǒng)理論；現(xiàn)代管理理論叢林。
2、決策
(1)決策概述
決策的本質(zhì)；決策的分類與原則；決策的基本步驟；決策的主要方法。
(2)預(yù)測
預(yù)測的含義；預(yù)測的主要方法。
(3)決策與心理
決策中的常見心理效應(yīng)；決策中的心理壓力?！?BR> (4)群體決策
群體決策的含義及其利弊；參與決策；群體決策的基本擇案規(guī)則。
(5)計(jì)劃
計(jì)劃與決策；計(jì)劃的類型與作用；計(jì)劃的編制；滾動計(jì)劃法。
3、組織
(1)組織概述
組織的概念與特征；組織的類型；組織的功能。
(2)組織設(shè)計(jì)
組織設(shè)計(jì)的原則；組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。
(3)組織結(jié)構(gòu)
組織結(jié)構(gòu)的基本類型；組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢?！?BR> (4)人員配備
人員配備的概念與原則；管理人員的選聘；管理人員的考評；管理人員的培訓(xùn)。
(5)組織文化
組織文化的概念與特征；組織文化的結(jié)構(gòu)與類型；組織文化的功能；組織文化的內(nèi)容與影響因素。
4、領(lǐng)導(dǎo)
(1)領(lǐng)導(dǎo)與
領(lǐng)導(dǎo)及的含義；領(lǐng)導(dǎo)的構(gòu)成要素；領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；素質(zhì)?！?BR> (2)人性假設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)理論
領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論；領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論。
(3)激勵理論
激勵的含義；人性假設(shè)理論；激勵理論；激勵技巧。
(4)溝通
溝通的特點(diǎn)與功能；溝通的過程與流向；溝通網(wǎng)絡(luò)；溝通障礙及其克服；沖突與談判。
5、控制
(1)控制概述
控制的含義；控制的基本條件、特點(diǎn)與功能；控制的類型；有效控制的基本要求。
(2)控制過程
制定控制標(biāo)準(zhǔn)；衡量實(shí)際工作；鑒定偏差并采取矯正措施。
(3)控制方法
財(cái)務(wù)控制；人員行為的控制；綜合控制法。
6、創(chuàng)新
(1)創(chuàng)新及其作用
創(chuàng)新的涵義；創(chuàng)新與維持的關(guān)系；創(chuàng)新的類別與特征；創(chuàng)新的作用。
(2)創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容
概念創(chuàng)新；組織創(chuàng)新；技術(shù)創(chuàng)新；產(chǎn)品創(chuàng)新與市場創(chuàng)新；制度創(chuàng)新。
(3)創(chuàng)新思維
創(chuàng)新思維的含義與特征；創(chuàng)新思維的作用與意義。
(4)創(chuàng)新的過程與組織
創(chuàng)新的過程；創(chuàng)新的組織。
7、管理方法
(1)管理方法概述
管理方法的內(nèi)涵與分類；管理方法的綜合運(yùn)用。
(2)剛性管理方法
法律方法；行政方法；經(jīng)濟(jì)方法。
(3)柔性管理方法
傳播方法；情感方法；心理方法。
8、管理績效
(1)管理成本
管理成本的構(gòu)成；管理成本的變動及其原因。
(2)管理效率
管理效率的含義；管理成本與管理效率；管理效率的影響及其控制。
(3)管理績效的評價(jià)
績效評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)；績效評價(jià)的方法；評價(jià)后的修正。
(4)管理績效的提高
績效不良的原因；績效提高的方法。
9、事業(yè)單位及其改革
(1)事業(yè)單位概述
事業(yè)單位及其基本內(nèi)涵；現(xiàn)行事業(yè)單位的范圍；事業(yè)單位發(fā)展概況；傳統(tǒng)事業(yè)單位的基本特征。
(2)事業(yè)單位的改革歷程及存在的主要問題
事業(yè)單位改革的歷程；事業(yè)單位存在的主要問題。
(3) 事業(yè)單位改革的方向與措施
事業(yè)單位改革的指導(dǎo)思想和基本要求；事業(yè)單位改革的總體方向；事業(yè)單位改革的主要措施。
六、考試要求
要求考生認(rèn)真閱讀給定資料，并按題目要求進(jìn)行作答，作答要求如下：
務(wù)必?cái)y帶的文具有簽字筆或鋼筆(黑色或藍(lán)色字跡)、2B鉛筆和橡皮。要求考生必須用2B鉛筆在機(jī)讀答題卡上作答。作答在題本上或其他位置的一律無效。
5、控制
(1)控制概述
控制的含義；控制的基本條件、特點(diǎn)與功能；控制的類型；有效控制的基本要求。
(2)控制過程
制定控制標(biāo)準(zhǔn)；衡量實(shí)際工作；鑒定偏差并采取矯正措施。
(3)控制方法
財(cái)務(wù)控制；人員行為的控制；綜合控制法。
6、創(chuàng)新
(1)創(chuàng)新及其作用
創(chuàng)新的涵義；創(chuàng)新與維持的關(guān)系；創(chuàng)新的類別與特征；創(chuàng)新的作用。
(2)創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容
概念創(chuàng)新；組織創(chuàng)新；技術(shù)創(chuàng)新；產(chǎn)品創(chuàng)新與市場創(chuàng)新；制度創(chuàng)新。
(3)創(chuàng)新思維
創(chuàng)新思維的含義與特征；創(chuàng)新思維的作用與意義。
(4)創(chuàng)新的過程與組織
創(chuàng)新的過程；創(chuàng)新的組織。
7、管理方法
(1)管理方法概述
管理方法的內(nèi)涵與分類；管理方法的綜合運(yùn)用。
(2)剛性管理方法
法律方法；行政方法；經(jīng)濟(jì)方法。
(3)柔性管理方法
傳播方法；情感方法；心理方法。
8、管理績效
(1)管理成本
管理成本的構(gòu)成；管理成本的變動及其原因。
(2)管理效率
管理效率的含義；管理成本與管理效率；管理效率的影響及其控制。
(3)管理績效的評價(jià)
績效評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)；績效評價(jià)的方法；評價(jià)后的修正。
(4)管理績效的提高
績效不良的原因；績效提高的方法。
9、事業(yè)單位及其改革
(1)事業(yè)單位概述
事業(yè)單位及其基本內(nèi)涵；現(xiàn)行事業(yè)單位的范圍；事業(yè)單位發(fā)展概況；傳統(tǒng)事業(yè)單位的基本特征。
(2)事業(yè)單位的改革歷程及存在的主要問題
事業(yè)單位改革的歷程；事業(yè)單位存在的主要問題。
(3) 事業(yè)單位改革的方向與措施
事業(yè)單位改革的指導(dǎo)思想和基本要求；事業(yè)單位改革的總體方向；事業(yè)單位改革的主要措施。
六、考試要求
要求考生認(rèn)真閱讀給定資料，并按題目要求進(jìn)行作答，作答要求如下：
務(wù)必?cái)y帶的文具有簽字筆或鋼筆(黑色或藍(lán)色字跡)、2B鉛筆和橡皮。要求考生必須用2B鉛筆在機(jī)讀答題卡上作答。作答在題本上或其他位置的一律無效。