● 目標(biāo)管理和KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）
● 考核中常見問題與解決
五、留 人
1）全面薪酬福利管理
● 企業(yè)全面薪酬福利的策略
● 職位分級(jí)與市場(chǎng)
● 薪酬調(diào)查技術(shù)在管理中的應(yīng)用
● 不同序列崗位薪酬結(jié)構(gòu)的比較
2）以激勵(lì)機(jī)制為核心的管理模式
● 員工激勵(lì)的特點(diǎn)及思維方法
● 企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的要領(lǐng)
● 領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)部屬的注意事項(xiàng)
● 高級(jí)經(jīng)營管理人員的激勵(lì)模式
3）《勞動(dòng)合同法》與《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》
● 勞動(dòng)糾紛仲裁訴訟風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)處理技巧
● 新勞動(dòng)法規(guī)下員工關(guān)系管理
● 企業(yè)解除、終止勞動(dòng)合同法律實(shí)務(wù)
● 如何防范員工跳槽
六、管理心理學(xué)
1）管理心理學(xué)在企業(yè)的應(yīng)用