西安鐵路局以迎接國務(wù)院高鐵安全大檢查為契機(jī)，建立 “安全大檢查問題庫”和定期通報(bào)制度，做到問題不整治不放手。鄭州鐵路局各基層站段對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，按照 “發(fā)現(xiàn)、登記、整改、銷號(hào)”流程，統(tǒng)一管理。南昌鐵路局對(duì)檢查不認(rèn)真、整改不徹底、阻斷安全信息、發(fā)生責(zé)任事故以及隱瞞事故的，一律升格追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。
各鐵路局嚴(yán)格落實(shí)干部包保檢查責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部深入現(xiàn)場，與職工一道查擺整改安全隱患。成都鐵路局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入運(yùn)輸生產(chǎn)一線，形成了局領(lǐng)導(dǎo)抓系統(tǒng)、抓片區(qū)，業(yè)務(wù)部門抓單位、抓各線，各單位抓車站、抓各點(diǎn)，安監(jiān)部門抓督促，監(jiān)察和人事部門抓干部作風(fēng)的立體化檢查網(wǎng)絡(luò)。
昆明鐵路局機(jī)關(guān)及站段各級(jí)干部對(duì)各站段的車間、班組實(shí)現(xiàn)全覆蓋安全包保。武漢、南寧鐵路局以崗位分工為依據(jù)，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)處室專業(yè)包保，組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線與職工同生活、同作業(yè)，與職工一起分析問題、制定落實(shí)整改措施。
大檢查活動(dòng)中，各鐵路局積極聽取一線職工的意見建議，為活動(dòng)深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。太原鐵路局通過問計(jì)于職工、問策于基層，廣泛征集一線干部職工關(guān)于安全生產(chǎn)好的建議和意見，變 “檢查問題”為 “問題征集”。在鼓勵(lì)站段自查自糾的鮮明導(dǎo)向引領(lǐng)下，干部職工保安全的積極性、主動(dòng)性得到充分發(fā)揮。