10.工程建設項目風險管理
10.1工程建設項目風險管理概述
工程建設項目風險是一種特定的風險，是指在整個工程建設項目全壽命過程中，因自然災害和各種意外事故的發(fā)生而造成的人身傷亡、財產損失和其他經濟損失的不確定性。工程建設項目風險管理的主要內容為風險識別、風險估計、風險評價、風險處置。
（1）工程建設項目風險識別
工程建設項目風險識別是風險分析的基礎，其目的是減少工程建設項目構成的不確定性。常用的識別方法有：
①PEST分析（一種對外部一般環(huán)境的分析方法，其中包括政治、經濟、社會、技術四個方面的分析）；
②工作分解結構法；
③故障樹法；
④專家調查法；
⑤幕景分析方法等。
（2）工程建設項目風險估計
工程建設項目風險估計指通過各種風險分析技術，采用定性或定量分析方法，估計各種風險發(fā)生的概率和風險嚴重程度的工作。常用的風險估計方法有：
①故障樹法；
②蒙特卡羅法；
③影響圖法等。
（3）工程建設項目風險評價
工程建設項目風險評價是在工程建設項目風險辨識和估計的基礎上，綜合考慮風險屬性、風險管理的目標和風險主體的風險承受能力，確定工程風險和風險處置措施對系統(tǒng)的影響程度的工作。常用的風險評價工具有：
①層次分析法；
②等風險圖法；
③模糊數(shù)學法等。
（4）工程建設項目風險處置
工程建設項目風險處置是指面對風險應采取的措施，盡可能規(guī)避、減少或降低風險損失，完成工程建設項目預期目標的工作。常用的風險處置工具有：
①風險回避。風險回避是一種最徹底地消除風險影響的策略；
②風險轉移。風險轉移是指風險承擔者通過一定的途徑將風險轉嫁給其他承擔者。常用的方法有設定保護性合同條款；工程擔保；工程保險。
③風險減輕。風險減輕是指將工程建設項目風險的發(fā)生概率或后果降低到某一可以接受的程度。
④風險自留。風險自留是指其明知可能會有風險發(fā)生，但在權衡了其他風險應對策略之后，出于經濟性和可行性的考慮，仍將風險留下，若風險損失一旦出現(xiàn)，則依靠項目主體自己的財力，去彌補財務上的損失。
10.1工程建設項目風險管理概述
工程建設項目風險是一種特定的風險，是指在整個工程建設項目全壽命過程中，因自然災害和各種意外事故的發(fā)生而造成的人身傷亡、財產損失和其他經濟損失的不確定性。工程建設項目風險管理的主要內容為風險識別、風險估計、風險評價、風險處置。
（1）工程建設項目風險識別
工程建設項目風險識別是風險分析的基礎，其目的是減少工程建設項目構成的不確定性。常用的識別方法有：
①PEST分析（一種對外部一般環(huán)境的分析方法，其中包括政治、經濟、社會、技術四個方面的分析）；
②工作分解結構法；
③故障樹法；
④專家調查法；
⑤幕景分析方法等。
（2）工程建設項目風險估計
工程建設項目風險估計指通過各種風險分析技術，采用定性或定量分析方法，估計各種風險發(fā)生的概率和風險嚴重程度的工作。常用的風險估計方法有：
①故障樹法；
②蒙特卡羅法；
③影響圖法等。
（3）工程建設項目風險評價
工程建設項目風險評價是在工程建設項目風險辨識和估計的基礎上，綜合考慮風險屬性、風險管理的目標和風險主體的風險承受能力，確定工程風險和風險處置措施對系統(tǒng)的影響程度的工作。常用的風險評價工具有：
①層次分析法；
②等風險圖法；
③模糊數(shù)學法等。
（4）工程建設項目風險處置
工程建設項目風險處置是指面對風險應采取的措施，盡可能規(guī)避、減少或降低風險損失，完成工程建設項目預期目標的工作。常用的風險處置工具有：
①風險回避。風險回避是一種最徹底地消除風險影響的策略；
②風險轉移。風險轉移是指風險承擔者通過一定的途徑將風險轉嫁給其他承擔者。常用的方法有設定保護性合同條款；工程擔保；工程保險。
③風險減輕。風險減輕是指將工程建設項目風險的發(fā)生概率或后果降低到某一可以接受的程度。
④風險自留。風險自留是指其明知可能會有風險發(fā)生，但在權衡了其他風險應對策略之后，出于經濟性和可行性的考慮，仍將風險留下，若風險損失一旦出現(xiàn)，則依靠項目主體自己的財力，去彌補財務上的損失。