10.2工程建設項目風險的分類
（1）按產生風險的原因的性質劃分項目風險
工程建設項目投資巨大、工期長、參與者眾多，整個建設過程都存在著各種各樣的風險，從產生風險的原因的性質可將風險分成以下幾類：
1）自然風險
2）政治風險
3）經濟風險
4）技術風險
5）信用風險
6）社會風險
7）組織風險
8）行為風險
（2）按工程建設項目階段劃分
按工程建設項目階段可以分成以下四個階段的風險：
1）項目決策階段的風險管理；
2）項目施工前準備階段的風險管理；
3）項目施工階段的風險管理；
4）項目竣工驗收階段的風險管理。
10.3工程建設項目決策階段風險管理
工程建設項目決策階段主要任務是研究項目建設必要性、項目技術可行性、項目經濟合理性。本階段的風險管理包括項目建議書、可行性研究階段的風險管理和項目評價與決策階段的風險管理。
（1）項目建議書與可行性研究階段的風險管理：包括工程建設項目環(huán)境風險、投資估算和資金籌措方面的風險、社會、經濟效益評價方面的風險等。工程建設項目環(huán)境風險又可分為政治環(huán)境風險、經濟環(huán)境風險、社會環(huán)境風險和技術環(huán)境風險四類。
在識別出項目建議書與可行性研究階段的風險因素后，就要制定相應的處置措施。如下表所示：
風險因素 應對措施 實施要點
政策變化 風險自留
通貨膨脹 風險自留
技術進步 風險自留
自然環(huán)境 風險轉移 購買工程保險
工程量估算不足 風險減輕 通過多次審查降低出錯概率
設備、材料、勞動力價格上漲使投資不足 風險自留
外匯匯率變化 風險轉移 通過金融工具來轉移匯率風險
社會、經濟效益評價的數(shù)據、資料的來源不可靠，評價
指標的取舍不當，計算失誤 風險轉移
風險自留 通過與編制單位簽訂合同，達到分散
風險的目的
（1）按產生風險的原因的性質劃分項目風險
工程建設項目投資巨大、工期長、參與者眾多，整個建設過程都存在著各種各樣的風險，從產生風險的原因的性質可將風險分成以下幾類：
1）自然風險
2）政治風險
3）經濟風險
4）技術風險
5）信用風險
6）社會風險
7）組織風險
8）行為風險
（2）按工程建設項目階段劃分
按工程建設項目階段可以分成以下四個階段的風險：
1）項目決策階段的風險管理；
2）項目施工前準備階段的風險管理；
3）項目施工階段的風險管理；
4）項目竣工驗收階段的風險管理。
10.3工程建設項目決策階段風險管理
工程建設項目決策階段主要任務是研究項目建設必要性、項目技術可行性、項目經濟合理性。本階段的風險管理包括項目建議書、可行性研究階段的風險管理和項目評價與決策階段的風險管理。
（1）項目建議書與可行性研究階段的風險管理：包括工程建設項目環(huán)境風險、投資估算和資金籌措方面的風險、社會、經濟效益評價方面的風險等。工程建設項目環(huán)境風險又可分為政治環(huán)境風險、經濟環(huán)境風險、社會環(huán)境風險和技術環(huán)境風險四類。
在識別出項目建議書與可行性研究階段的風險因素后，就要制定相應的處置措施。如下表所示：
風險因素 應對措施 實施要點
政策變化 風險自留
通貨膨脹 風險自留
技術進步 風險自留
自然環(huán)境 風險轉移 購買工程保險
工程量估算不足 風險減輕 通過多次審查降低出錯概率
設備、材料、勞動力價格上漲使投資不足 風險自留
外匯匯率變化 風險轉移 通過金融工具來轉移匯率風險
社會、經濟效益評價的數(shù)據、資料的來源不可靠，評價
指標的取舍不當，計算失誤 風險轉移
風險自留 通過與編制單位簽訂合同，達到分散
風險的目的