2011年招標師考試重點歸納：管理者

招標師考試復雜項目組織方式對管理者的特別要求
    一、企業(yè)層面項目管理者的知識與技能
    處于企業(yè)領導層面的項目管理者不同于單一項目管理者，除一般的項目管理知識外，還要了解和掌握多個項目集成管理的知識與技能：
    1.要能將本企業(yè)的多個項目科學地進行歸類；
    2.要能在管理規(guī)模擴大的基礎上做合理的管理專業(yè)分工，以通過分工獲得技術的進步、專業(yè)水平的提高和專業(yè)工作成本的下降；
    3.要能設立適當?shù)墓芾砑軜?，實現(xiàn)各個項目對總部支持系統(tǒng)的資源共享；
    4.要能任命勝任的項目經(jīng)理并使其與管理架構協(xié)調；
    5.要能從戰(zhàn)略的高度制定并調整每一個項目的管理側重及各項管理目標。