招標采購項目的服務(wù)要素
管理方案、質(zhì)量保證
1、質(zhì)量管理 質(zhì)量控制\質(zhì)量驗收、技術(shù)文件、工作分解
2、進度管理 工作排序、進度安排、費用預算
3、費用管理 費用控制
招標采購項目管理的主要因素：
溝通因素、信息因素、招標文件因素、標底或限價因素、合同包與標段劃分因素。
采購信息管理的目標：
旨在通過采購信息傳輸?shù)挠行ЫM織管理好控制，為項目采購提供增值服務(wù)招標采購項目信息管理的目的：就是提高有組織的信息流通，使決策者能及時、準確地獲得相應的信息。
信息收集的內(nèi)容：
1、與招標采購活動相關(guān)的法律、法規(guī)資料。
2、產(chǎn)品信息。
3、供應商信息。
4、采購案例信息。
信息收集的方式：
1、開展行業(yè)與新產(chǎn)品信息研究，建立新產(chǎn)品信息調(diào)查隊伍；
2、定期在報紙和刊物上發(fā)布征集消息，或直接發(fā)出詢問單；
3、利用社會資源；
4、采購人員本身的消息來源。
信息發(fā)布的主要內(nèi)容包括：
（1）資格預審的內(nèi)容；
（2）公開招標信息；
（3）中標信息；
（4）信息變更與信息更正
管理方案、質(zhì)量保證
1、質(zhì)量管理 質(zhì)量控制\質(zhì)量驗收、技術(shù)文件、工作分解
2、進度管理 工作排序、進度安排、費用預算
3、費用管理 費用控制
招標采購項目管理的主要因素：
溝通因素、信息因素、招標文件因素、標底或限價因素、合同包與標段劃分因素。
采購信息管理的目標：
旨在通過采購信息傳輸?shù)挠行ЫM織管理好控制，為項目采購提供增值服務(wù)招標采購項目信息管理的目的：就是提高有組織的信息流通，使決策者能及時、準確地獲得相應的信息。
信息收集的內(nèi)容：
1、與招標采購活動相關(guān)的法律、法規(guī)資料。
2、產(chǎn)品信息。
3、供應商信息。
4、采購案例信息。
信息收集的方式：
1、開展行業(yè)與新產(chǎn)品信息研究，建立新產(chǎn)品信息調(diào)查隊伍；
2、定期在報紙和刊物上發(fā)布征集消息，或直接發(fā)出詢問單；
3、利用社會資源；
4、采購人員本身的消息來源。
信息發(fā)布的主要內(nèi)容包括：
（1）資格預審的內(nèi)容；
（2）公開招標信息；
（3）中標信息；
（4）信息變更與信息更正