助理人力資源管理師考試復(fù)習(xí):招聘評估

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工傷保險待遇
    (一)工傷醫(yī)療期待遇
    1、醫(yī)療待遇: 報銷醫(yī)療費用和必要的護理費用
    2、工傷津貼: 按照平均工資支付工傷津貼
    3、福利待遇: 與本單位其他員工享受同等福利待遇
    (二)工傷致殘待遇
    一、招聘評估
    通過成本與效益核算使招聘人員清楚的知道費用的支出情況,有利于降低今后招聘的費用,為組織節(jié)省開支。
    成本效益評估
    數(shù)量與質(zhì)量評估
    信度與效度評估
    成本效益評估
    ※招聘成本
    招聘總成本
    招聘單位成本
    ※成本效用評估
    總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本
    招募成本效用=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費用
    選拔成本效用=被選中人數(shù)/選拔期間的費用
    人員錄用效用=正式錄用的人數(shù)/錄用期間的費用
    ※招聘收益-成本比
    招聘收益-成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的總價值/招聘總成本
    二、數(shù)量與質(zhì)量評估
    ※錄用人員數(shù)量評估主要從錄用比、招聘完成比和應(yīng)聘比三方面進行。
    錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)×100%
    招聘完成比=錄用人數(shù)/計劃招聘人數(shù)×100%
    應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)×100%
    ※對錄用人員進行等級排列確定其質(zhì)量
    三、信度與效度評估
    ※信度評估:測試結(jié)果的可靠性或一致性。
    穩(wěn)定系數(shù)
    等值系數(shù)
    內(nèi)在一致性系數(shù)
    ※效度評估:實際測到應(yīng)聘者的有關(guān)特征與想要測的特征的符合程度。
    預(yù)測效度
    內(nèi)容效度
    同測效度
    1、1-4級:退出生產(chǎn)、工作崗位,終止勞動關(guān)系,發(fā)給工傷傷殘撫恤證件,待遇:按月發(fā)給撫恤金,標(biāo)準(zhǔn)為本人工資的90-75%;發(fā)給一次性傷殘補助金,標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于本人18-24個月工資;患病按醫(yī)療保險有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;民地安家的,發(fā)相當(dāng)于當(dāng)?shù)厣夏甓攘鶄€月月平均工資的安家費
    2、5-10級:原則上用人單位安排工作。待遇;發(fā)一次性傷殘補助金,相當(dāng)于本人6-16個月工資;因傷殘造成本人工資降低的,標(biāo)準(zhǔn)為降低部分的90%;舊傷復(fù)發(fā),享受工傷醫(yī)療和工傷津貼;五、六級難以安排工作的,按月發(fā)70%工資;7-10級經(jīng)個人、單位同意可發(fā)一次性補助,標(biāo)準(zhǔn)由省級勞動行政部門確定。