安全工程師《管理知識(shí)》第七章:事故應(yīng)急救援(7)

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四、應(yīng)急預(yù)案的編制程序6步(熟悉)P137
    依據(jù):《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002-2006)
    1.成立工作組。成立以單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急預(yù)案編制工作組,明確編制任務(wù)、職責(zé)分工、制定工作計(jì)劃。
    2.資料收集。
    3.危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析。
    4.應(yīng)急能力評(píng)估。對(duì)本單位應(yīng)急裝備、應(yīng)急隊(duì)伍等應(yīng)急能力進(jìn)行評(píng)估,并結(jié)合本單位實(shí)際,加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)。
    5.應(yīng)急預(yù)案編制。針對(duì)可能發(fā)生的事故,按照有關(guān)規(guī)定和要求編制應(yīng)急預(yù)案。
    6.應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審與發(fā)布。評(píng)審由本單位主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行。外部評(píng)審由上級(jí)主管部門或地方政府負(fù)責(zé)安全管理的部門組織審查。評(píng)審后,按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案,并經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布。
    五、重大事故應(yīng)急預(yù)案核心要素及編制要求(掌握)P138-142
    (一)應(yīng)急預(yù)案的核心內(nèi)容
    應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)可能發(fā)生的重大事故所需的應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)而制定的指導(dǎo)性文件,其核心內(nèi)容如下:(7方面)
    1.對(duì)緊急情況或事故災(zāi)害及其后果的預(yù)測(cè)、辨識(shí)和評(píng)估。
    2.規(guī)定應(yīng)急救援各方組織的詳細(xì)職責(zé)。
    3.應(yīng)急救援行動(dòng)的指揮與協(xié)調(diào)。
    4.應(yīng)急救援中可用的人員、設(shè)備、設(shè)施、物資、經(jīng)費(fèi)保障和其他資源,包括社會(huì)和外部援助資源等。
    5.在緊急情況或事故災(zāi)害發(fā)生時(shí)保護(hù)生命、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境安全的措施。
    6.現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)。
    7.其他,如應(yīng)急培訓(xùn)和演練,法律法規(guī)的要求等。
    應(yīng)急預(yù)案是整個(gè)應(yīng)急管理體系的反映,它不僅包括事故發(fā)生過(guò)程中的應(yīng)急響應(yīng)和救援措施,而且還包括事故發(fā)生前的各種應(yīng)急準(zhǔn)備和事故發(fā)生后的緊急恢復(fù),以及預(yù)案的管理與更新等。
    (二)核心要素
    一個(gè)完善的應(yīng)急預(yù)案按相應(yīng)的過(guò)程可分為6個(gè)一級(jí)關(guān)鍵要素,包括:
    ①方針與原則;
    ②應(yīng)急策劃;
    ③應(yīng)急準(zhǔn)備;
    ④應(yīng)急響應(yīng);
    ⑤現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù);
    ⑥預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)。
    其中,應(yīng)急策劃、應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)3個(gè)一級(jí)關(guān)鍵要素可進(jìn)一步劃分為若干二級(jí)小要素。
    這6個(gè)一級(jí)要素相互之間既相對(duì)獨(dú)立,又緊密聯(lián)系,從應(yīng)急的方針、策劃、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)到預(yù)案的管理與評(píng)審改進(jìn),形成了一個(gè)有機(jī)聯(lián)系并持續(xù)改進(jìn)的體系結(jié)構(gòu)。