2011年設(shè)備監(jiān)理師輔導(dǎo):案例輔導(dǎo)51

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三、預(yù)防工程拖期的措施
    發(fā)生工程拖期,不僅給業(yè)主帶來損失,而且對承包商來講也影響工程的進(jìn)展。因此,各方應(yīng)盡量減少或避免工程拖期的發(fā)生。
    (一)業(yè)主和設(shè)備監(jiān)理工程師預(yù)防工程拖期的措施
    1業(yè)主預(yù)防工程拖期的措施
    業(yè)主的前期準(zhǔn)備工作是否充分,對減少或避免工程拖期關(guān)系很大。實(shí)際上,很多工程拖期都是由于業(yè)主工作準(zhǔn)備不好而造成的。業(yè)主要嚴(yán)格履行合同規(guī)定的義務(wù)。
    2 設(shè)備監(jiān)理工程師防止工程拖期的措施
    為了減少或避免工程拖期,設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下工作。
    ①設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)按照合同規(guī)定的時(shí)間范圍,確定合適的開工時(shí)間。
    ②提醒業(yè)主履行職責(zé)。如提前一定時(shí)間提醒業(yè)主向承包商提供實(shí)施其工作所需的設(shè)計(jì)圖紙,避免或減少由此而可能造成的工程拖期。
    ③在計(jì)劃的實(shí)施過程中,設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)對承包商的進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測,實(shí)施跟蹤和監(jiān)測,特別是對關(guān)鍵線路上的可能引起進(jìn)度延期的設(shè)備、部組件、工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)控,以督促承包商嚴(yán)格按計(jì)劃的要求完成工作,避免進(jìn)度出現(xiàn)重大的偏差。
    ④妥善處理延期事件。
    (二)承包商防止工程拖期的措施
    承包商防止工程拖期主要需要:協(xié)調(diào)好相關(guān)單位的關(guān)系,履行合同規(guī)定的義務(wù)。