企業(yè)法律顧問實務(wù)輔導(dǎo)之企業(yè)法律實務(wù)復(fù)習(xí)講義(3)
第三講 企業(yè)法律顧問參與企業(yè)重大經(jīng)營決策和重大經(jīng)濟(jì)活動基本理論概述
一、企業(yè)重大經(jīng)營決策與企業(yè)法律顧問在決策中的作用
（一）企業(yè)重大經(jīng)營決策的概念和內(nèi)容
企業(yè)重大經(jīng)營決策是指企業(yè)針對經(jīng)營活動中的重大事項，按照規(guī)定的權(quán)限和程序所進(jìn)行的決策。
一般包括：
（l）資本經(jīng)營決策
如貸款、融資、擔(dān)保、發(fā)行股票、債券，設(shè)立子公司、分公司，對外合資、合作，向其他企業(yè)參股，收購、兼并，組建集團(tuán)，資產(chǎn)重組等。
（2）產(chǎn)品經(jīng)營決策
如產(chǎn)品的改進(jìn)改型與更新?lián)Q代、新產(chǎn)品的科研開發(fā)、技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)品生產(chǎn)組織、生產(chǎn)線的基本建設(shè)、技術(shù)改造、質(zhì)量保證體系等。
（3）財務(wù)經(jīng)營決策
如經(jīng)濟(jì)效益和利稅發(fā)展目標(biāo)的確定、內(nèi)部核算及經(jīng)營責(zé)任制、成本控制等。
（4）市場營銷決策
如市場預(yù)測、產(chǎn)品價格、市場開發(fā)，市場營銷體系和銷售網(wǎng)絡(luò)，營銷策略和售后服務(wù)，企業(yè)形象策劃、產(chǎn)品的廣告宣傳等。
（5）其他重大經(jīng)營決策
如組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與調(diào)整，人員的招聘和裁撤，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)如商標(biāo)、專利、商業(yè)秘密的戰(zhàn)略及管理和法律保護(hù)等。
（二）企業(yè)重大經(jīng)營決策的特點
第一，針對性
第二，預(yù)測性
第三，可行性
第四，選擇性
第五，實施性
（三）企業(yè)重大經(jīng)營決策的類型
1、按決策主體不同，分為個人決策與集體決策
董事長、總經(jīng)理個人作出的決定屬個人決策;董事會---03考、總經(jīng)理辦公室、管理委員會作出的決定屬于集體決策。
2、按決策目標(biāo)的不同，分為單一目標(biāo)決策與多目標(biāo)決策
如企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)重組、股份制改造后發(fā)行股票并上市就是多目標(biāo)決策，而其中公司總股本及上市籌資的規(guī)模的確定就屬于單一目標(biāo)決策。
3、按決策依據(jù)和方法程序—02考不同，分為確定情況下的決策和不確定情況下的決策或風(fēng)險情況下的決策
如在國內(nèi)組建中外合資經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營已研制投產(chǎn)的產(chǎn)品就屬于確定清況下的決策，而在國外投資與外商開發(fā)新產(chǎn)品的決策就屬于非確定清況下或風(fēng)險清況下的決策。
4、按決策對象的不同，分為資本經(jīng)營決策和產(chǎn)品經(jīng)營決策等
（四）企業(yè)法律顧問參與企業(yè)重大經(jīng)營決策的作用—03考
1，確保決策有可靠的法律依據(jù)，避免和防范決策的法律風(fēng)險
2，保障法律賦予企業(yè)的權(quán)利得到充分體現(xiàn)，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動中的合法權(quán)益大化
3，保證決策在法律上是佳的方案，有利于決策目標(biāo)的實現(xiàn)
4，從法律上為企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動中應(yīng)當(dāng)獲得的利益提供有效的保護(hù)措施
二、企業(yè)法律顧問參與企業(yè)重大經(jīng)營決策的方式與制度保證
（一）企業(yè)法律顧問參與企業(yè)重大經(jīng)營決策的方式
1、參加企業(yè)重大經(jīng)營決策會議;---重要和佳的方式
2、為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供咨詢意見;---直接和較常見的方式
3、通過起草、修改、審核有關(guān)法律文件參與企業(yè)重大經(jīng)營決策;---普遍和多的方式
4、企業(yè)法律顧問主動提出意見和方案，促請領(lǐng)導(dǎo)做出決策。---高形式
（二）企業(yè)法律顧問參與企業(yè)重大經(jīng)營決策的制度保證
保證決策的合法性和法律上的可行性，應(yīng)通過制定企業(yè)規(guī)章制度，從制度上予以保證。
第三講 企業(yè)法律顧問參與企業(yè)重大經(jīng)營決策和重大經(jīng)濟(jì)活動基本理論概述
一、企業(yè)重大經(jīng)營決策與企業(yè)法律顧問在決策中的作用
（一）企業(yè)重大經(jīng)營決策的概念和內(nèi)容
企業(yè)重大經(jīng)營決策是指企業(yè)針對經(jīng)營活動中的重大事項，按照規(guī)定的權(quán)限和程序所進(jìn)行的決策。
一般包括：
（l）資本經(jīng)營決策
如貸款、融資、擔(dān)保、發(fā)行股票、債券，設(shè)立子公司、分公司，對外合資、合作，向其他企業(yè)參股，收購、兼并，組建集團(tuán)，資產(chǎn)重組等。
（2）產(chǎn)品經(jīng)營決策
如產(chǎn)品的改進(jìn)改型與更新?lián)Q代、新產(chǎn)品的科研開發(fā)、技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)品生產(chǎn)組織、生產(chǎn)線的基本建設(shè)、技術(shù)改造、質(zhì)量保證體系等。
（3）財務(wù)經(jīng)營決策
如經(jīng)濟(jì)效益和利稅發(fā)展目標(biāo)的確定、內(nèi)部核算及經(jīng)營責(zé)任制、成本控制等。
（4）市場營銷決策
如市場預(yù)測、產(chǎn)品價格、市場開發(fā)，市場營銷體系和銷售網(wǎng)絡(luò)，營銷策略和售后服務(wù)，企業(yè)形象策劃、產(chǎn)品的廣告宣傳等。
（5）其他重大經(jīng)營決策
如組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與調(diào)整，人員的招聘和裁撤，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)如商標(biāo)、專利、商業(yè)秘密的戰(zhàn)略及管理和法律保護(hù)等。
（二）企業(yè)重大經(jīng)營決策的特點
第一，針對性
第二，預(yù)測性
第三，可行性
第四，選擇性
第五，實施性
（三）企業(yè)重大經(jīng)營決策的類型
1、按決策主體不同，分為個人決策與集體決策
董事長、總經(jīng)理個人作出的決定屬個人決策;董事會---03考、總經(jīng)理辦公室、管理委員會作出的決定屬于集體決策。
2、按決策目標(biāo)的不同，分為單一目標(biāo)決策與多目標(biāo)決策
如企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)重組、股份制改造后發(fā)行股票并上市就是多目標(biāo)決策，而其中公司總股本及上市籌資的規(guī)模的確定就屬于單一目標(biāo)決策。
3、按決策依據(jù)和方法程序—02考不同，分為確定情況下的決策和不確定情況下的決策或風(fēng)險情況下的決策
如在國內(nèi)組建中外合資經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營已研制投產(chǎn)的產(chǎn)品就屬于確定清況下的決策，而在國外投資與外商開發(fā)新產(chǎn)品的決策就屬于非確定清況下或風(fēng)險清況下的決策。
4、按決策對象的不同，分為資本經(jīng)營決策和產(chǎn)品經(jīng)營決策等
（四）企業(yè)法律顧問參與企業(yè)重大經(jīng)營決策的作用—03考
1，確保決策有可靠的法律依據(jù)，避免和防范決策的法律風(fēng)險
2，保障法律賦予企業(yè)的權(quán)利得到充分體現(xiàn)，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動中的合法權(quán)益大化
3，保證決策在法律上是佳的方案，有利于決策目標(biāo)的實現(xiàn)
4，從法律上為企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動中應(yīng)當(dāng)獲得的利益提供有效的保護(hù)措施
二、企業(yè)法律顧問參與企業(yè)重大經(jīng)營決策的方式與制度保證
（一）企業(yè)法律顧問參與企業(yè)重大經(jīng)營決策的方式
1、參加企業(yè)重大經(jīng)營決策會議;---重要和佳的方式
2、為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供咨詢意見;---直接和較常見的方式
3、通過起草、修改、審核有關(guān)法律文件參與企業(yè)重大經(jīng)營決策;---普遍和多的方式
4、企業(yè)法律顧問主動提出意見和方案，促請領(lǐng)導(dǎo)做出決策。---高形式
（二）企業(yè)法律顧問參與企業(yè)重大經(jīng)營決策的制度保證
保證決策的合法性和法律上的可行性，應(yīng)通過制定企業(yè)規(guī)章制度，從制度上予以保證。