四、進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)合同履行的管理
設(shè)備采購(gòu)合同簽訂后，就進(jìn)入了合同的履行過(guò)程。在設(shè)備采購(gòu)合同的履行過(guò)程中，設(shè)備監(jiān)理工程師要根據(jù)事先制定的監(jiān)理細(xì)則，在設(shè)備的質(zhì)量性能、設(shè)備的供貨計(jì)劃、設(shè)備的檢查與驗(yàn)收、設(shè)備工程合同價(jià)款的支付等方面實(shí)施全方位、全過(guò)程的管理，使采購(gòu)的設(shè)備滿足業(yè)主所要求的功能和使用價(jià)值。
五、做好采購(gòu)質(zhì)量記錄
為保證和證明采購(gòu)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，設(shè)備監(jiān)理工程師要收集和整編有關(guān)質(zhì)量記錄，其中包括來(lái)自供應(yīng)方的質(zhì)量記錄文件，并按合同要求進(jìn)行核查。所有質(zhì)量記錄等文件應(yīng)保持清晰完整，列出清單并輸入計(jì)算機(jī)，以便保存和檢索。
采購(gòu)過(guò)程監(jiān)理工作結(jié)束后，設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)編寫(xiě)設(shè)備采購(gòu)監(jiān)理報(bào)告并提交業(yè)主。
第三節(jié)設(shè)備制造過(guò)程質(zhì)量管理考試用書(shū)
一、設(shè)備制造過(guò)程質(zhì)量管理
(一)設(shè)備制造過(guò)程質(zhì)量管理的內(nèi)容
影響設(shè)備質(zhì)量的因素有許多方面，無(wú)論哪個(gè)過(guò)程，都集中在人、機(jī)、料、法、環(huán)5個(gè)方面。在制造過(guò)程中的監(jiān)理，離不開(kāi)這5個(gè)方面。而控制的重點(diǎn)之一就是把好制造人員質(zhì)量關(guān)，抽查承包商方承擔(dān)任務(wù)人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求，經(jīng)設(shè)備監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方可上崗制造，對(duì)于不合格人員，需經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)合格后方能上崗。
監(jiān)理機(jī)構(gòu)為了實(shí)施質(zhì)量管理，概括地說(shuō)，必須做好下述幾個(gè)方面的監(jiān)理工作。
①承包商的質(zhì)量管理體系，包括技術(shù)管理，并保證其正常運(yùn)行。
②應(yīng)用有效的規(guī)范、圖樣、技術(shù)和可行的制造工藝方案、檢驗(yàn)與試驗(yàn)方案。
③合適的生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，以保證制造質(zhì)量。
④各種人員的技能要求和培訓(xùn)記錄及證書(shū)(如電焊工、無(wú)損探傷人員等)。
⑤承包方和分承包方的設(shè)備和廠房能力(包括制造設(shè)備、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備)。
⑥過(guò)程環(huán)境和其他影響的因素(時(shí)間、溫度、濕度、壓力、清潔度等)。
設(shè)備采購(gòu)合同簽訂后，就進(jìn)入了合同的履行過(guò)程。在設(shè)備采購(gòu)合同的履行過(guò)程中，設(shè)備監(jiān)理工程師要根據(jù)事先制定的監(jiān)理細(xì)則，在設(shè)備的質(zhì)量性能、設(shè)備的供貨計(jì)劃、設(shè)備的檢查與驗(yàn)收、設(shè)備工程合同價(jià)款的支付等方面實(shí)施全方位、全過(guò)程的管理，使采購(gòu)的設(shè)備滿足業(yè)主所要求的功能和使用價(jià)值。
五、做好采購(gòu)質(zhì)量記錄
為保證和證明采購(gòu)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，設(shè)備監(jiān)理工程師要收集和整編有關(guān)質(zhì)量記錄，其中包括來(lái)自供應(yīng)方的質(zhì)量記錄文件，并按合同要求進(jìn)行核查。所有質(zhì)量記錄等文件應(yīng)保持清晰完整，列出清單并輸入計(jì)算機(jī)，以便保存和檢索。
采購(gòu)過(guò)程監(jiān)理工作結(jié)束后，設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)編寫(xiě)設(shè)備采購(gòu)監(jiān)理報(bào)告并提交業(yè)主。
第三節(jié)設(shè)備制造過(guò)程質(zhì)量管理考試用書(shū)
一、設(shè)備制造過(guò)程質(zhì)量管理
(一)設(shè)備制造過(guò)程質(zhì)量管理的內(nèi)容
影響設(shè)備質(zhì)量的因素有許多方面，無(wú)論哪個(gè)過(guò)程，都集中在人、機(jī)、料、法、環(huán)5個(gè)方面。在制造過(guò)程中的監(jiān)理，離不開(kāi)這5個(gè)方面。而控制的重點(diǎn)之一就是把好制造人員質(zhì)量關(guān)，抽查承包商方承擔(dān)任務(wù)人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求，經(jīng)設(shè)備監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方可上崗制造，對(duì)于不合格人員，需經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)合格后方能上崗。
監(jiān)理機(jī)構(gòu)為了實(shí)施質(zhì)量管理，概括地說(shuō)，必須做好下述幾個(gè)方面的監(jiān)理工作。
①承包商的質(zhì)量管理體系，包括技術(shù)管理，并保證其正常運(yùn)行。
②應(yīng)用有效的規(guī)范、圖樣、技術(shù)和可行的制造工藝方案、檢驗(yàn)與試驗(yàn)方案。
③合適的生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，以保證制造質(zhì)量。
④各種人員的技能要求和培訓(xùn)記錄及證書(shū)(如電焊工、無(wú)損探傷人員等)。
⑤承包方和分承包方的設(shè)備和廠房能力(包括制造設(shè)備、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備)。
⑥過(guò)程環(huán)境和其他影響的因素(時(shí)間、溫度、濕度、壓力、清潔度等)。