1．在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現索賠機會，首先要（ ?。?，這是索賠工作程序的第一步。
A．取得工程師的同意
B．提交索賠文件
C．提出索賠意向通知
D．口頭向工程師通報
2．關于利潤索賠，下列說法錯誤的是（ ?。?。
A．工程范圍變更引起的索賠費用中可加進利潤損失額
B．文件有缺陷引起的索賠費用中可加進利潤損失額
C．業(yè)主未能及時提供現場引起的索賠費用中可加進利潤損失額
D．工程暫停引起的索賠費用中可加進利潤損失額
3．國際工程承包合同的爭議，尤其是較大項目的施工承包合同爭議，雙方很少采用（ ）的方式解決。
A．協商
B．調解
C．仲裁
D．訴訟
4．在國際工程施工過程中，承包商負責施工放樣及測量，但是所有測量原始數據、圖紙均須得到（ ?。┖炞峙鷾?。
A．規(guī)劃部門
B．業(yè)主
C．業(yè)主和規(guī)劃部門共同
D．工程師
5．在現階段，我國在建設工程項目管理中最薄弱的工作領域是（ ?。?。
A．合同管理
B．質量管理
C．信息管理
D．投資管理
6．業(yè)主方和項目參與各方可根據各自的項目管理需求確定其信息管理的分類，但為了（ ）的方便和實現部分信息共享，應盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。
A．信息加工
B．信息交流
C．信息處理
D．信息匯總
7．項目信息門戶屬于（ ?。?BR> A．水平門戶
B．垂直門戶
C．特殊門戶
D．普通門戶
8．在FIDIC合同條件下，在等待工程師對于工程變更建議書的回復期間，承包人（ ?。?。
A．可以延誤相應工作
B．不應延誤任何工作
C．可以停止相應工作
D．可以停止與變更有關的工作
9．根據成本運行規(guī)律，建設工程項目成本管理責任體系包括組織管理層和項目經理部，項目管理層應（ ?。?。
A．體現以效益為中心的管理職能
B．努力達到社會、企業(yè)綜合效益化
C．確定施工成本管理目標值
D．對生產成本進行管理
10．在國際上，設計進度計劃主要是各設計階段的設計圖紙的（ ），它是設計方進度控制的依據，也是業(yè)主方控制設計進度的依據。
A．數量計劃
B．專業(yè)協調計劃
C．交底計劃
D．出圖計劃
1.C 2.D 3.D 4.D 5.C 6.B 7.B 8.B 9.D 10.D
A．取得工程師的同意
B．提交索賠文件
C．提出索賠意向通知
D．口頭向工程師通報
2．關于利潤索賠，下列說法錯誤的是（ ?。?。
A．工程范圍變更引起的索賠費用中可加進利潤損失額
B．文件有缺陷引起的索賠費用中可加進利潤損失額
C．業(yè)主未能及時提供現場引起的索賠費用中可加進利潤損失額
D．工程暫停引起的索賠費用中可加進利潤損失額
3．國際工程承包合同的爭議，尤其是較大項目的施工承包合同爭議，雙方很少采用（ ）的方式解決。
A．協商
B．調解
C．仲裁
D．訴訟
4．在國際工程施工過程中，承包商負責施工放樣及測量，但是所有測量原始數據、圖紙均須得到（ ?。┖炞峙鷾?。
A．規(guī)劃部門
B．業(yè)主
C．業(yè)主和規(guī)劃部門共同
D．工程師
5．在現階段，我國在建設工程項目管理中最薄弱的工作領域是（ ?。?。
A．合同管理
B．質量管理
C．信息管理
D．投資管理
6．業(yè)主方和項目參與各方可根據各自的項目管理需求確定其信息管理的分類，但為了（ ）的方便和實現部分信息共享，應盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。
A．信息加工
B．信息交流
C．信息處理
D．信息匯總
7．項目信息門戶屬于（ ?。?BR> A．水平門戶
B．垂直門戶
C．特殊門戶
D．普通門戶
8．在FIDIC合同條件下，在等待工程師對于工程變更建議書的回復期間，承包人（ ?。?。
A．可以延誤相應工作
B．不應延誤任何工作
C．可以停止相應工作
D．可以停止與變更有關的工作
9．根據成本運行規(guī)律，建設工程項目成本管理責任體系包括組織管理層和項目經理部，項目管理層應（ ?。?。
A．體現以效益為中心的管理職能
B．努力達到社會、企業(yè)綜合效益化
C．確定施工成本管理目標值
D．對生產成本進行管理
10．在國際上，設計進度計劃主要是各設計階段的設計圖紙的（ ），它是設計方進度控制的依據，也是業(yè)主方控制設計進度的依據。
A．數量計劃
B．專業(yè)協調計劃
C．交底計劃
D．出圖計劃
1.C 2.D 3.D 4.D 5.C 6.B 7.B 8.B 9.D 10.D