安全工程師《管理知識》第二章:經(jīng)營單位生產(chǎn)管理(6)

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二、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求(熟悉的內(nèi)容)P21
    建立一個完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制的總要求:橫向到邊、縱向到底,并由生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人組織建立。
    建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制具體應(yīng)滿足如下要求:5個
    1.必須符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策、方針的要求。
    2.與生產(chǎn)經(jīng)營單位管理體制協(xié)調(diào)一致。
    3.要根據(jù)本單位、部門、班組、崗位的實際情況制定,既明確、具體,又具有可操作性,防止形式主義。
    4.有專門的人員與機(jī)構(gòu)制定和落實,并應(yīng)適時修訂。
    5.應(yīng)有配套的監(jiān)督、檢查等制度,以保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到真正落實。
    三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容(要求掌握的內(nèi)容)P22
    安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容主要包括下列兩個方面:
    一是縱向方面,即從上到下所有類型人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。
    在建立責(zé)任制時,可首先將本單位從主要負(fù)責(zé)人一直到崗位工人分成相應(yīng)的層級;然后結(jié)合本單位的實際工作,對不同層級的人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)做出規(guī)定。(五個層次,主要負(fù)責(zé)人、其他負(fù)責(zé)人、各職能部門負(fù)責(zé)人及人員、班組長、崗位工人)
    二是橫向方面,即各職能部門(包括黨、政、工、團(tuán))的安全生產(chǎn)職責(zé)。
    在建立責(zé)任制時,可按照本單位職能部門的設(shè)置(如安全、設(shè)備、計劃、技術(shù)、生產(chǎn)、基建、人事、財務(wù)、設(shè)計、檔案、培訓(xùn)、黨辦、宣傳、工會、團(tuán)委等部門),分別對其在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)作出規(guī)定。
    生產(chǎn)經(jīng)營單位在建立安全生產(chǎn)責(zé)任制時,在縱向方面至少應(yīng)包括下列幾類人員。5類(五個層次)