管理咨詢師輔導：管理咨詢合同的主要內容
商務洽談主要圍繞管理咨詢合同逐條具體化，形成規(guī)范的文字表述草案，供雙方領導后簽字。
商務洽談涉及的主要方面包括：管理咨詢內容與細化的成果、咨詢項目的周期、咨詢項目組主要人員與結構、咨詢過程中合作方式、咨詢費用和付款方式、培訓的內容以及客戶關心的其他內容。
當雙方通過洽談在商務方面達成一致后，便開始起草管理咨詢合同。一般合同是由管理咨詢公司起草，經客戶修改確認后簽署。
（一）管理咨詢合同的主要內容
目前國內并沒有法定的合同范本，但管理咨詢合同一般應包括以下主要內容：
1．訂立合同的甲乙雙方，即委托方與受托方。
2．項目名稱。
3．項目涉及范圍及主要內容。
4．項目成果、成果提交與驗收方式。
5．項目總體時間、工作計劃框架或項目里程碑。
6．項目雙方合作方式。
7．項目雙方項目組組成人員及主要職責。
8．雙方在管理咨詢項目中各自承擔的工作、權限與義務。
9．保密與知識產權條款。
10．總體費用、支付方式、需單獨付費的項目以及付款條件和方式。
11．項目中止、延期處理、其他爭議處理與違約責任。
12．合同附件。一般會將項目建議書作為管理咨詢合同的附件。
對上述3和4兩項內容應盡可能的加以量化。
商務洽談主要圍繞管理咨詢合同逐條具體化，形成規(guī)范的文字表述草案，供雙方領導后簽字。
商務洽談涉及的主要方面包括：管理咨詢內容與細化的成果、咨詢項目的周期、咨詢項目組主要人員與結構、咨詢過程中合作方式、咨詢費用和付款方式、培訓的內容以及客戶關心的其他內容。
當雙方通過洽談在商務方面達成一致后，便開始起草管理咨詢合同。一般合同是由管理咨詢公司起草，經客戶修改確認后簽署。
（一）管理咨詢合同的主要內容
目前國內并沒有法定的合同范本，但管理咨詢合同一般應包括以下主要內容：
1．訂立合同的甲乙雙方，即委托方與受托方。
2．項目名稱。
3．項目涉及范圍及主要內容。
4．項目成果、成果提交與驗收方式。
5．項目總體時間、工作計劃框架或項目里程碑。
6．項目雙方合作方式。
7．項目雙方項目組組成人員及主要職責。
8．雙方在管理咨詢項目中各自承擔的工作、權限與義務。
9．保密與知識產權條款。
10．總體費用、支付方式、需單獨付費的項目以及付款條件和方式。
11．項目中止、延期處理、其他爭議處理與違約責任。
12．合同附件。一般會將項目建議書作為管理咨詢合同的附件。
對上述3和4兩項內容應盡可能的加以量化。