比亞迪加強(qiáng)傳統(tǒng)汽車業(yè)務(wù)-管理咨詢師案例

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比亞迪加強(qiáng)傳統(tǒng)汽車業(yè)務(wù)-管理咨詢師案例
    從去年開(kāi)始,不時(shí)從經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)聽(tīng)到壞消息的比亞迪(01211.HK),終于聽(tīng)到了好消息。
    5月9日,巴菲特持股9.89%的比亞迪A股IPO獲批,擬募資21.92億元。歷經(jīng)3年的準(zhǔn)備之后,比亞迪最終如愿回歸A股。不過(guò),相比比亞迪面臨的資金缺口,這次融資可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
    “事實(shí)上,汽車銷量達(dá)到50萬(wàn)輛的規(guī)模就會(huì)碰到瓶頸,需要重新評(píng)估產(chǎn)品力和供應(yīng)鏈。比亞迪的問(wèn)題是忽視了汽車的核心業(yè)務(wù)?!睒I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。雖然募集資金大部分用于傳統(tǒng)汽車研發(fā),但是比亞迪卻沒(méi)有像奇瑞汽車和吉利汽車在發(fā)展方面做出改變,對(duì)轉(zhuǎn)型進(jìn)行解析。
    垂直整合
    通過(guò)對(duì)整車設(shè)計(jì)、汽車模具、發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)、各類內(nèi)飾件、車載電子等全方位的垂直整合,提高對(duì)資源的配置能力和對(duì)成本的控制能力,也讓比亞迪在最近幾年獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。
    而且,比亞迪正在把這一模式不斷復(fù)制,從電子、二次充電電池到汽車、太陽(yáng)能電池產(chǎn)業(yè)。比亞迪方面還表示,會(huì)繼續(xù)進(jìn)行垂直整合方面的發(fā)展,因?yàn)檫@條路上沒(méi)有滿分。
    但是,這張給比亞迪帶來(lái)巨大利益的網(wǎng),也同時(shí)隱藏著不小風(fēng)險(xiǎn)。尤其是在財(cái)務(wù)不樂(lè)觀的時(shí)候,反向制衡作用就開(kāi)始占上風(fēng)?!氨葋喌系拇怪闭夏J揭馕吨a(chǎn)業(yè)鏈很長(zhǎng),需要足夠的資金來(lái)支撐,否則會(huì)產(chǎn)生反方向的影響?!北葋喌蟽?nèi)部人士曾對(duì)媒體如此表示。
    從比亞迪此前公布的年報(bào)數(shù)據(jù)也可以看出,比亞迪面臨著資金窘境。2010年,公司現(xiàn)金流入為31.29億元,而2009年度這一數(shù)字高達(dá)120.16億元;2010年公司的總借貸額也高達(dá)140.52億元,比2009年增加了近104億元,其中銀行借貸須于一年期內(nèi)償還的為113.63億元,比2009年增加106.52億元。21.92億元的融資規(guī)模顯然無(wú)法解決比亞迪面臨的資金缺口。
    由此也可以看出,比亞迪對(duì)資金的需求到底有多強(qiáng)烈,這也可能是比亞迪寧愿縮水也要盡快回歸A股的原因之一。此前,比亞迪確定的融資規(guī)模為28.5億元。
    加大傳統(tǒng)汽車業(yè)務(wù)
    根據(jù)比亞迪發(fā)布的公告,回歸A股所籌資金將主要投向3個(gè)項(xiàng)目,其中4億元將用于生產(chǎn)鋰離子電池項(xiàng)目;11.4億元將用于深圳汽車研發(fā)生產(chǎn)基地項(xiàng)目;余下6.52億元用于擴(kuò)大汽車品種及零部件建設(shè)項(xiàng)目。
    從資金投放情況來(lái)看,比亞迪將八成資金集中于傳統(tǒng)汽車技術(shù)的研發(fā)和生產(chǎn)。結(jié)合今年上海車展上比亞迪展示傳統(tǒng)汽車的新產(chǎn)品與新技術(shù),比亞迪開(kāi)始加大傳統(tǒng)汽車業(yè)務(wù)的投入力度。
    蓋世汽車網(wǎng)總裁陳文凱認(rèn)為,比亞迪到了需要關(guān)注傳統(tǒng)汽車業(yè)務(wù)的階段,培育自己的研發(fā)能力。汽車行業(yè)的發(fā)展規(guī)律也表明,僅憑一兩款暢銷車型來(lái)保持?jǐn)?shù)年的高增長(zhǎng)不太現(xiàn)實(shí),汽車行業(yè)發(fā)展還是有一定規(guī)律遵循的。
    路透社一位分析師認(rèn)為,比亞迪目前的問(wèn)題之一是,忽視核心的汽車業(yè)務(wù),追求相對(duì)縹緲的東西。
    但是業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,比亞迪汽車如果轉(zhuǎn)型做正向開(kāi)發(fā)會(huì)比較難,不僅從產(chǎn)品研發(fā)到銷售渠道都需要梳理,最為重要的是,比亞迪失去了一些跨國(guó)零部件供應(yīng)商的信任,而自主品牌如果要做正向開(kāi)發(fā),還需要這些企業(yè)支持。
    比亞迪曾驕傲地對(duì)外宣稱,比亞迪可以做的東西,肯定不會(huì)外包給其他采購(gòu)商來(lái)做,即使比亞迪不懂某方面的技術(shù),還是很容易學(xué)到。
    業(yè)內(nèi)傳言,比亞迪技術(shù)人員曾到其供應(yīng)商車間仔細(xì)參觀,詳細(xì)詢問(wèn)各種技術(shù)參數(shù),并下了一張大訂單——相當(dāng)于當(dāng)年該供應(yīng)商產(chǎn)量的一半。但是,“買了一兩次之后,比亞迪就再也不買,開(kāi)始自己做了?!倍芏酁楸葋喌瞎?yīng)模具、材料、組件等上游原料的供應(yīng)商,都有過(guò)類似遭遇。資料顯示,比亞迪連續(xù)三年一直在進(jìn)行縮減零部件外購(gòu)比例,汽車零部件外購(gòu)比例已經(jīng)由2008年的50%下降到了2010年的32%。
    這種做法讓比亞迪失去了供應(yīng)商的信任,不愿意和比亞迪合作。今年上半年有一次大型汽車高峰論壇,主辦方原計(jì)劃邀請(qǐng)比亞迪方面的人士上臺(tái)演講,但遭到了嘉賓的拒絕。
    雖然比亞迪在傳統(tǒng)汽車領(lǐng)域的“野蠻擴(kuò)張”遭到了不少非議,但是比亞迪在新能源方面還是處于地位。在國(guó)內(nèi)其他汽車廠商還沒(méi)有推出純電動(dòng)車的時(shí)候,比亞迪已經(jīng)量產(chǎn)F3DM和e6,前者已經(jīng)銷售幾百輛,后者已經(jīng)銷售50多輛,今年可能會(huì)再增加100輛。
    不過(guò),新能源汽車的個(gè)人消費(fèi)需要外部環(huán)境的支持。目前新能源汽車商業(yè)模式還沒(méi)有成形,相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期高度依賴政府資源和財(cái)政補(bǔ)貼以及政策支持。從3年前高調(diào)宣傳新能源概念,到現(xiàn)在轉(zhuǎn)投傳統(tǒng)型汽車,比亞迪似乎也意識(shí)到過(guò)度透支了這個(gè)概念,而是應(yīng)該遵從汽車發(fā)展規(guī)律。