管理咨詢師考試輔導(dǎo)之可避免的作業(yè)延誤時(shí)間
不可避免的作業(yè)延誤時(shí)間。大致可歸納為以下幾類：
其一，因產(chǎn)品設(shè)計(jì)而發(fā)生的，如設(shè)計(jì)不合理、工藝難度大等。
其二，因生產(chǎn)安排或操作方法而發(fā)生的，如工藝編制、操作方法和平面布置不合理等。
其三，因生產(chǎn)管理而發(fā)生的，如生產(chǎn)計(jì)劃不當(dāng)，材料供應(yīng)不及時(shí)和設(shè)備故障等。
其四，因操作者的生理需要而發(fā)生的，如喝水、擦汗和上廁所等。
這四類原因引起的作業(yè)延誤，產(chǎn)生于主觀和客觀兩方面的因素，其中有些可以通過(guò)改善管理而得到控制和減少，有些則是不可避免的，將作為允許的延誤列入作業(yè)時(shí)間之內(nèi)
產(chǎn)品改革的具體措施有
一是產(chǎn)品外觀改革。即通過(guò)不斷地滿足消費(fèi)者的審美觀念的變化，使產(chǎn)品外觀更加漂亮，以吸引更多的消費(fèi)者。
二是提高產(chǎn)品質(zhì)量。即通過(guò)不斷地提高產(chǎn)品的使用性能，以高品質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量吸引更多的消費(fèi)者。
三是增加產(chǎn)品功能。即通過(guò)不斷地給產(chǎn)品增加新的特性或功能，以此來(lái)擴(kuò)大產(chǎn)品的適用性。
四是加工材料的改革。即通過(guò)不斷地研制或使用新材料來(lái)延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期
可供選擇的企業(yè)形象戰(zhàn)略方案：
1）企業(yè)產(chǎn)品形象戰(zhàn)略方案，
2）企業(yè)技術(shù)形象戰(zhàn)略方案，
3）企業(yè)職工形象戰(zhàn)略方案，
4）職工榜樣戰(zhàn)略方案，
5）企業(yè)員工共同信念戰(zhàn)略方案，
6）企業(yè)凝聚力戰(zhàn)略方案，
7）企業(yè)環(huán)境形象戰(zhàn)略方案，
8）企業(yè)整體形象戰(zhàn)略方案
不可避免的作業(yè)延誤時(shí)間。大致可歸納為以下幾類：
其一，因產(chǎn)品設(shè)計(jì)而發(fā)生的，如設(shè)計(jì)不合理、工藝難度大等。
其二，因生產(chǎn)安排或操作方法而發(fā)生的，如工藝編制、操作方法和平面布置不合理等。
其三，因生產(chǎn)管理而發(fā)生的，如生產(chǎn)計(jì)劃不當(dāng)，材料供應(yīng)不及時(shí)和設(shè)備故障等。
其四，因操作者的生理需要而發(fā)生的，如喝水、擦汗和上廁所等。
這四類原因引起的作業(yè)延誤，產(chǎn)生于主觀和客觀兩方面的因素，其中有些可以通過(guò)改善管理而得到控制和減少，有些則是不可避免的，將作為允許的延誤列入作業(yè)時(shí)間之內(nèi)
產(chǎn)品改革的具體措施有
一是產(chǎn)品外觀改革。即通過(guò)不斷地滿足消費(fèi)者的審美觀念的變化，使產(chǎn)品外觀更加漂亮，以吸引更多的消費(fèi)者。
二是提高產(chǎn)品質(zhì)量。即通過(guò)不斷地提高產(chǎn)品的使用性能，以高品質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量吸引更多的消費(fèi)者。
三是增加產(chǎn)品功能。即通過(guò)不斷地給產(chǎn)品增加新的特性或功能，以此來(lái)擴(kuò)大產(chǎn)品的適用性。
四是加工材料的改革。即通過(guò)不斷地研制或使用新材料來(lái)延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期
可供選擇的企業(yè)形象戰(zhàn)略方案：
1）企業(yè)產(chǎn)品形象戰(zhàn)略方案，
2）企業(yè)技術(shù)形象戰(zhàn)略方案，
3）企業(yè)職工形象戰(zhàn)略方案，
4）職工榜樣戰(zhàn)略方案，
5）企業(yè)員工共同信念戰(zhàn)略方案，
6）企業(yè)凝聚力戰(zhàn)略方案，
7）企業(yè)環(huán)境形象戰(zhàn)略方案，
8）企業(yè)整體形象戰(zhàn)略方案