單項選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意）
1.根據(jù)我國投資管理體制改革目標(biāo)，微觀投資管理的兩個方面是指（ ）。
A.國家和行業(yè)建設(shè)主管部門對投資項目的管理
B.行業(yè)和地區(qū)建設(shè)主管部門對投資項目的管理
C.國家對投資項目的管理和投資者對自己投資的管理
D.地方和企業(yè)對其投資行業(yè)的自我管理
2.為了從源頭上及時和靈活地調(diào)節(jié)流入固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域的信貸資金量,實現(xiàn)對投資總量的宏觀調(diào)控,國家可采取的金融手段之一是（ ）。
A.分配貸款指標(biāo)
B.發(fā)行金融債券
C.提高貸款利率
D.改變再貼現(xiàn)率
3.在項目融資過程中,評價項目的資金結(jié)構(gòu)應(yīng)在（ ）階段進行。
A.融資結(jié)構(gòu)分析
B.投資決策分析
C.項目融資實施
D.融資決策分析
4.建設(shè)項目法人籌集資本金的方式之一是（ ）。
A.發(fā)行債券
B.融資租賃
C.出口信貸
D.合作經(jīng)營
5.某公司發(fā)行長期債券500萬元,籌資費率為3%,債券利息率為10%,所得稅稅率為33%,則其債券成本率為（ ）。
A.4.98%
B.6.91%
C.10.31%
D.15.39%
6.按照項目法人責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,如果由原有企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)大中型項目,則（ ）。
A.需設(shè)立子公司的,原企業(yè)法人即為項目法人,并向子公司派遣專職管理人員
B.需設(shè)立分公司的,要重新設(shè)立項目法人,不需要原企業(yè)派遣專職管理人員
C.只設(shè)立分公司的,原企業(yè)法人即為項目法人,并向分公司派遣專職管理人員
D.只設(shè)立子公司的,原企業(yè)法人即為項目法人,但不需要向子公司派遣專職管理人員
7.資金的時間價值是指（ ）。
A.現(xiàn)在所擁有的資金在將來投資時所能獲得的收益
B.現(xiàn)在所擁有的資金在將來消費時所付出的福利損失
C.資金在生產(chǎn)和流通過程中隨時間推移而產(chǎn)生的增值
D.可用于儲蓄或貸款的資金在儲蓄或貸款時所產(chǎn)生的利息
8.下列選項中不屬于現(xiàn)金流量的是（ ）。
A.新增流動資金
B.固定資產(chǎn)折舊
C.回收的固定資產(chǎn)余值
D.銷售稅金及附加
9.某企業(yè)于第一年年初和第二年年初連續(xù)兩年各向銀行貸款30萬元,年利率為10%。約定于第三年、第四年、第五年三年年末等額償還,則每年應(yīng)償還（ ）。
A.23.03萬元
B.25.33萬元
C.27.87萬元
D.30.65萬元
10.某項目有關(guān)數(shù)據(jù)見下表,設(shè)基準(zhǔn)收益率為10%,基準(zhǔn)投資回收期為5年,壽命期為6年。計算中保留兩位小數(shù),則該項目凈現(xiàn)值和動態(tài)投資回收期分別為（ ）。
年序(年)
1
2
3
4
5
6
凈現(xiàn)金流量(萬元)
60
60
60
60
60
200
A.33.87萬元,4.33年
B.33.87萬元,5.26年
C.24.96萬元,4.33年
D.24.96萬元,5.26年
11.某公司確定的基準(zhǔn)收益率為14%,現(xiàn)有800萬元資金可用于甲、乙、丙三個不同項目的投資,各項目所需的投資額和內(nèi)部收益率見下表。由此可產(chǎn)生的可行互斥方案有（ ）。
項目
投資(萬元)
內(nèi)部收益率(%)
甲
350
13.8
乙
200
18
丙
420
16
A.2個
B.3個
C.6個
D.7個
12.某項目有甲、乙兩個建設(shè)方案,基準(zhǔn)收益率ic=10%,兩方案的凈現(xiàn)值等有關(guān)指標(biāo)見下表。已知（P／A，10％，6）＝4.355、（P／A，10％，10）＝6.145。則兩方案可采用（ ）。
方案
壽命期(年)
凈現(xiàn)值(萬元)
內(nèi)部收益率(%)
甲
6
100
14.2
乙
10
130
13.2
A.凈現(xiàn)值法進行比選,且乙方案更值
B.內(nèi)部收益率法進行比選,且甲方案更佳
C.研究期法進行比選,且乙方案更值
D.年值法進行比選,且甲方案更佳
13.若某項目的動態(tài)投資回收期剛好等于項目計算期,則必然有（ ）。
A.動態(tài)投資回收期大于基準(zhǔn)投資回收期
B.動態(tài)投資回收期小于基準(zhǔn)投資回收期
C.內(nèi)部收益率等于基準(zhǔn)收益率
D.內(nèi)部收益大于基準(zhǔn)收益率
14.某建設(shè)項目需要安裝一條自動化生產(chǎn)線,現(xiàn)有甲、乙、丙三個方案,有關(guān)資料見下表。
方案
年固定成本(萬元)
單位產(chǎn)品成本(元)
甲
2000
2400
乙
1800
2500
丙
1500
2700
假定各方案的生產(chǎn)能力相同,當(dāng)年產(chǎn)量在1.67萬件～2萬件時,按總成本由小到大的順序排列,依次為（ ）。
A.甲-乙-丙
B.丙-乙-甲
C.丙-甲-乙
D.乙-甲-丙
15.在進行價值工程活動中,確定功能目標(biāo)成本和功能改進區(qū)域,應(yīng)屬于（ ）的工作內(nèi)容。
A.功能信息資料整理
B.功能系統(tǒng)分析
C.功能評價
D.功能創(chuàng)新
1.根據(jù)我國投資管理體制改革目標(biāo)，微觀投資管理的兩個方面是指（ ）。
A.國家和行業(yè)建設(shè)主管部門對投資項目的管理
B.行業(yè)和地區(qū)建設(shè)主管部門對投資項目的管理
C.國家對投資項目的管理和投資者對自己投資的管理
D.地方和企業(yè)對其投資行業(yè)的自我管理
2.為了從源頭上及時和靈活地調(diào)節(jié)流入固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域的信貸資金量,實現(xiàn)對投資總量的宏觀調(diào)控,國家可采取的金融手段之一是（ ）。
A.分配貸款指標(biāo)
B.發(fā)行金融債券
C.提高貸款利率
D.改變再貼現(xiàn)率
3.在項目融資過程中,評價項目的資金結(jié)構(gòu)應(yīng)在（ ）階段進行。
A.融資結(jié)構(gòu)分析
B.投資決策分析
C.項目融資實施
D.融資決策分析
4.建設(shè)項目法人籌集資本金的方式之一是（ ）。
A.發(fā)行債券
B.融資租賃
C.出口信貸
D.合作經(jīng)營
5.某公司發(fā)行長期債券500萬元,籌資費率為3%,債券利息率為10%,所得稅稅率為33%,則其債券成本率為（ ）。
A.4.98%
B.6.91%
C.10.31%
D.15.39%
6.按照項目法人責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,如果由原有企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)大中型項目,則（ ）。
A.需設(shè)立子公司的,原企業(yè)法人即為項目法人,并向子公司派遣專職管理人員
B.需設(shè)立分公司的,要重新設(shè)立項目法人,不需要原企業(yè)派遣專職管理人員
C.只設(shè)立分公司的,原企業(yè)法人即為項目法人,并向分公司派遣專職管理人員
D.只設(shè)立子公司的,原企業(yè)法人即為項目法人,但不需要向子公司派遣專職管理人員
7.資金的時間價值是指（ ）。
A.現(xiàn)在所擁有的資金在將來投資時所能獲得的收益
B.現(xiàn)在所擁有的資金在將來消費時所付出的福利損失
C.資金在生產(chǎn)和流通過程中隨時間推移而產(chǎn)生的增值
D.可用于儲蓄或貸款的資金在儲蓄或貸款時所產(chǎn)生的利息
8.下列選項中不屬于現(xiàn)金流量的是（ ）。
A.新增流動資金
B.固定資產(chǎn)折舊
C.回收的固定資產(chǎn)余值
D.銷售稅金及附加
9.某企業(yè)于第一年年初和第二年年初連續(xù)兩年各向銀行貸款30萬元,年利率為10%。約定于第三年、第四年、第五年三年年末等額償還,則每年應(yīng)償還（ ）。
A.23.03萬元
B.25.33萬元
C.27.87萬元
D.30.65萬元
10.某項目有關(guān)數(shù)據(jù)見下表,設(shè)基準(zhǔn)收益率為10%,基準(zhǔn)投資回收期為5年,壽命期為6年。計算中保留兩位小數(shù),則該項目凈現(xiàn)值和動態(tài)投資回收期分別為（ ）。
年序(年)
1
2
3
4
5
6
凈現(xiàn)金流量(萬元)
60
60
60
60
60
200
A.33.87萬元,4.33年
B.33.87萬元,5.26年
C.24.96萬元,4.33年
D.24.96萬元,5.26年
11.某公司確定的基準(zhǔn)收益率為14%,現(xiàn)有800萬元資金可用于甲、乙、丙三個不同項目的投資,各項目所需的投資額和內(nèi)部收益率見下表。由此可產(chǎn)生的可行互斥方案有（ ）。
項目
投資(萬元)
內(nèi)部收益率(%)
甲
350
13.8
乙
200
18
丙
420
16
A.2個
B.3個
C.6個
D.7個
12.某項目有甲、乙兩個建設(shè)方案,基準(zhǔn)收益率ic=10%,兩方案的凈現(xiàn)值等有關(guān)指標(biāo)見下表。已知（P／A，10％，6）＝4.355、（P／A，10％，10）＝6.145。則兩方案可采用（ ）。
方案
壽命期(年)
凈現(xiàn)值(萬元)
內(nèi)部收益率(%)
甲
6
100
14.2
乙
10
130
13.2
A.凈現(xiàn)值法進行比選,且乙方案更值
B.內(nèi)部收益率法進行比選,且甲方案更佳
C.研究期法進行比選,且乙方案更值
D.年值法進行比選,且甲方案更佳
13.若某項目的動態(tài)投資回收期剛好等于項目計算期,則必然有（ ）。
A.動態(tài)投資回收期大于基準(zhǔn)投資回收期
B.動態(tài)投資回收期小于基準(zhǔn)投資回收期
C.內(nèi)部收益率等于基準(zhǔn)收益率
D.內(nèi)部收益大于基準(zhǔn)收益率
14.某建設(shè)項目需要安裝一條自動化生產(chǎn)線,現(xiàn)有甲、乙、丙三個方案,有關(guān)資料見下表。
方案
年固定成本(萬元)
單位產(chǎn)品成本(元)
甲
2000
2400
乙
1800
2500
丙
1500
2700
假定各方案的生產(chǎn)能力相同,當(dāng)年產(chǎn)量在1.67萬件～2萬件時,按總成本由小到大的順序排列,依次為（ ）。
A.甲-乙-丙
B.丙-乙-甲
C.丙-甲-乙
D.乙-甲-丙
15.在進行價值工程活動中,確定功能目標(biāo)成本和功能改進區(qū)域,應(yīng)屬于（ ）的工作內(nèi)容。
A.功能信息資料整理
B.功能系統(tǒng)分析
C.功能評價
D.功能創(chuàng)新