2012年監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》第一章(2)

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3.經(jīng)濟(jì)措施:
    (1)及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù);
    (2)對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用;
    (3)對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)
    (4)對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金。
    經(jīng)濟(jì):及時(shí)支付預(yù)付款,進(jìn)度款支付手續(xù),應(yīng)急趕工付費(fèi),提前獎(jiǎng),延誤罰
    4.合同措施:
    (1)推行CM承發(fā)包模式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工;
    (2)加強(qiáng)合同管理,協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系,保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
    (3)嚴(yán)格控制合同變更,對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中;
    (4)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響,以及相應(yīng)的處理方法;
    (5)加強(qiáng)索賠管理,公正地處理索賠。
    合同:推行CM方式,加強(qiáng)合同管理,保證合同工期實(shí)現(xiàn),控制變更風(fēng)險(xiǎn)、索賠
    建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度屬于監(jiān)理工程師實(shí)施進(jìn)度控制的