2012年監(jiān)理工程師《進度控制》講義摘要(5)

字號:

第五章 建設(shè)工程設(shè)計階段的進度控制
    一、熟悉監(jiān)理單位設(shè)計進度監(jiān)控的內(nèi)容
    監(jiān)理單位的進度監(jiān)控
    監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程設(shè)計監(jiān)理時,應(yīng)落實項目監(jiān)理專門負責設(shè)計進度控制的人員。
    對于設(shè)計進度的監(jiān)控應(yīng)實施動態(tài)控制。在設(shè)計工作開始前,首先應(yīng)由監(jiān)理工程師審查設(shè)計單位所編制的進度計劃的合理性和可行性。在進度計劃實施過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查設(shè)計工作的實際完成情況,并與計劃進度進行比較分析。一旦發(fā)現(xiàn)偏差,就應(yīng)在分析原因的基礎(chǔ)上提出糾偏措施,以加快設(shè)計工作進度。必要時,應(yīng)對原進度計劃進行調(diào)整或修訂。
    在設(shè)計進度控制中,監(jiān)理工程師要對設(shè)計單位填寫的設(shè)計圖紙進度表進行核查分析,并提出自己的見解。從而將各設(shè)計階段的每一張圖紙的進度都納入監(jiān)控之中。
    二、了解影響設(shè)計進度的因素
    影響設(shè)計進度的因素
    建設(shè)工程設(shè)計工作屬于多專業(yè)協(xié)調(diào)配合的智力勞動,在工程設(shè)計過程中,影響其進度的因素有很多,歸納起來,主要以有幾個方面:
    (一)建設(shè)意圖及要求改變的影響
    建設(shè)工程設(shè)計是本著業(yè)主的建設(shè)意圖和要求而進行的,所有的工程設(shè)計必然是業(yè)主意圖的體現(xiàn)。如果業(yè)主改變其建設(shè)意圖和要求,就會引起設(shè)計單位的設(shè)計變更,必須會對設(shè)計進度造成影響。
    (二)設(shè)計審批時間的影響
    建設(shè)工程設(shè)計是分階段進行的,如果前一階段(如初步設(shè)計)的設(shè)計文件不能順利得到批準,必然會影響到下一階段的設(shè)計進度,因此,設(shè)計審批時間的長短,在一定的條件下將影響到設(shè)計進度。
    (三)設(shè)計各專業(yè)之間協(xié)調(diào)配合的影響
    建設(shè)工程設(shè)計是一個多專業(yè)、多方面的協(xié)調(diào)合作的復雜過程,如果業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等各單位之間,以及土建、電氣、通信等各專業(yè)之間沒有良好的協(xié)作關(guān)系,必然會影響建設(shè)工程設(shè)計工作的順利實施。
    (四)工程變更的影響
    當建設(shè)工程采用CM法實行分段設(shè)計、分段施工時,如果在施工的部分發(fā)現(xiàn)一些問題而必須進行工程變更的情況下,也會影響設(shè)計工作進度。
    (五)材料代用、設(shè)備選用失誤的影響
    材料代用、設(shè)備選用的失誤將會導致原有工程設(shè)計失效而重新進行設(shè)計,這也會影響設(shè)計工作進度。