51、( ) 是一種典型的分權(quán)型組織結(jié)構(gòu), 適用于大規(guī)模、多樣化經(jīng)營的企業(yè)。
A.職能制結(jié)構(gòu)
B.矩陣制結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
D.直線制結(jié)構(gòu)
52、管理方格理論中的領(lǐng)導(dǎo)方式有( )。
A.1-1貧乏型領(lǐng)導(dǎo)
B.集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)
C.放任式領(lǐng)導(dǎo)
D.參與式領(lǐng)導(dǎo)
53、根據(jù)費得勒模型，在上下級關(guān)系好、任務(wù)結(jié)構(gòu)不明確、職位權(quán)力弱的情況下，有效的領(lǐng)導(dǎo)方式是( )。
A.集權(quán)型
B.分權(quán)型
C.關(guān)系導(dǎo)向型
D.任務(wù)導(dǎo)向型
54、下列屬于赫茲伯格雙因素理論中的“保健因素”的是( )。
A. 報酬
B. 工作本身
C. 提拔
D. 成就與責(zé)任
55、總體性戰(zhàn)略上，某公司決定選擇( )，表現(xiàn)為持續(xù)地向同類型的顧客提供同樣的產(chǎn)品和服務(wù)，維持市場份額，并保持組織一貫的投資報酬率。
A.差別化戰(zhàn)略
B.專一化戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定戰(zhàn)略
D.增長戰(zhàn)略
A.職能制結(jié)構(gòu)
B.矩陣制結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
D.直線制結(jié)構(gòu)
52、管理方格理論中的領(lǐng)導(dǎo)方式有( )。
A.1-1貧乏型領(lǐng)導(dǎo)
B.集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)
C.放任式領(lǐng)導(dǎo)
D.參與式領(lǐng)導(dǎo)
53、根據(jù)費得勒模型，在上下級關(guān)系好、任務(wù)結(jié)構(gòu)不明確、職位權(quán)力弱的情況下，有效的領(lǐng)導(dǎo)方式是( )。
A.集權(quán)型
B.分權(quán)型
C.關(guān)系導(dǎo)向型
D.任務(wù)導(dǎo)向型
54、下列屬于赫茲伯格雙因素理論中的“保健因素”的是( )。
A. 報酬
B. 工作本身
C. 提拔
D. 成就與責(zé)任
55、總體性戰(zhàn)略上，某公司決定選擇( )，表現(xiàn)為持續(xù)地向同類型的顧客提供同樣的產(chǎn)品和服務(wù)，維持市場份額，并保持組織一貫的投資報酬率。
A.差別化戰(zhàn)略
B.專一化戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定戰(zhàn)略
D.增長戰(zhàn)略