注冊會計師考試《風(fēng)險管理》科目第二章
戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境
知識點十六、鉆石模型分析（一個國家的某種產(chǎn)業(yè)為何會在國際上有較強(qiáng)的競爭力）
波特在《國家競爭優(yōu)勢》中對能夠加強(qiáng)國家在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢的國家特征進(jìn)行分析。國家競爭優(yōu)勢的四個決定因素如下：
（一）有利因素狀況（物質(zhì)資源、人力資源、資金、知識、基礎(chǔ)設(shè)施等生產(chǎn)要素）
● 物質(zhì)資源，例如土地、礦產(chǎn)和氣候等；
● 人力資源，例如技能、激勵、工資和勞資關(guān)系等；
● 可用于投資的資金以及如何使用這些資金；
● 可被有效使用的知識；
● 基礎(chǔ)設(shè)施，例如交通、通訊和住房。
創(chuàng)新可以克服國家之不足。
（二）鉆石條件（必須有強(qiáng)大的國內(nèi)需求條件）
國內(nèi)需求市場是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力。國內(nèi)市場與國際市場的不同之處在與企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)國內(nèi)市場的客戶需求，這是國外競爭對手所不及的，因此波特認(rèn)為全球性的競爭并沒有減少國內(nèi)市場的重要性。
（三）相關(guān)和支持性行業(yè)的存在
對形成國家競爭優(yōu)勢而言，相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是一種休戚與共的關(guān)系。
本國供應(yīng)商是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和升級過程中不可缺少的一環(huán)，這也是它的優(yōu)點所在，因為產(chǎn)業(yè)要形成競爭優(yōu)勢，就不能缺少世界一流的供應(yīng)商，也不能缺少上下游產(chǎn)業(yè)的密切合作關(guān)系。另一方面，有競爭力的本國產(chǎn)業(yè)通常會帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的競爭力。
（四）企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭
企業(yè)目標(biāo)可能取決于所有者結(jié)構(gòu)。
知識點十七、國際貿(mào)易生命周期
國際貿(mào)易的產(chǎn)生：各國的相同產(chǎn)品處于不同產(chǎn)品生命時期。
傳遞，發(fā)達(dá)國家向不大發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
國際貿(mào)易生命周期：用于開發(fā)長期戰(zhàn)略。
國際貿(mào)易是利用不同國家具有不同的產(chǎn)品生命周期模式而做大的商業(yè)機(jī)會。
國際貿(mào)易生命周期用于開發(fā)長期戰(zhàn)略，假定企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)歷過一個周期，在這個周期中，高收入、大量消費的國家起初是出口國，但后來失去出口市場，最終變成從低成本國家進(jìn)口的進(jìn)口國。
從起初作為的高收入國家角度來看，發(fā)展模式如下：
產(chǎn)品在高收入國家被開發(fā)——的出口市場中的企業(yè)在本國以較低成本的勞動力和原材料生產(chǎn)出相同產(chǎn)品——生產(chǎn)成本低國家的企業(yè)在其他國家和高收入國家市場與高收入國家競爭出口往其他國家的業(yè)務(wù)——低成本國家與高收入國家同時競爭高收入國家的國內(nèi)業(yè)務(wù)。
知識點十八、經(jīng)營環(huán)境中的挑戰(zhàn)
進(jìn)入國際市場的主要挑戰(zhàn)是缺少有關(guān)終端用戶的信息。管理層必須利用二手信息。
跨國企業(yè)中，面臨如下挑戰(zhàn)：
1、與子公司之間的交流更加困難，而與國外消費者之間缺少直接緊密的聯(lián)系往往導(dǎo)致有關(guān)質(zhì)量和可靠性的輕微投訴升級為大問題。
2、如果跨國企業(yè)是行業(yè)中的領(lǐng)頭羊，則與小企業(yè)相比，行業(yè)問題對該跨國企業(yè)造成的打擊往往會較為嚴(yán)重。
3、被投資國的政府會對跨國企業(yè)加以限制。
4、跨國企業(yè)對不同國外企業(yè)的活動的協(xié)調(diào)和控制會導(dǎo)致一些獨特的問題。
5、匯率波動、資本轉(zhuǎn)入或轉(zhuǎn)出子公司，以及跨國轉(zhuǎn)移定價。
6、集中控制和分散控制之間的劃分。
7、跨國企業(yè)如何配置用于投資的有限資源，以及如何協(xié)調(diào)海外公司和國家的各種潛在需要和需求。
8、跨國企業(yè)如何協(xié)調(diào)海外市場所面臨的互相矛盾的壓力。
9、法律環(huán)境的日益復(fù)雜。
戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境
知識點十六、鉆石模型分析（一個國家的某種產(chǎn)業(yè)為何會在國際上有較強(qiáng)的競爭力）
波特在《國家競爭優(yōu)勢》中對能夠加強(qiáng)國家在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢的國家特征進(jìn)行分析。國家競爭優(yōu)勢的四個決定因素如下：
（一）有利因素狀況（物質(zhì)資源、人力資源、資金、知識、基礎(chǔ)設(shè)施等生產(chǎn)要素）
● 物質(zhì)資源，例如土地、礦產(chǎn)和氣候等；
● 人力資源，例如技能、激勵、工資和勞資關(guān)系等；
● 可用于投資的資金以及如何使用這些資金；
● 可被有效使用的知識；
● 基礎(chǔ)設(shè)施，例如交通、通訊和住房。
創(chuàng)新可以克服國家之不足。
（二）鉆石條件（必須有強(qiáng)大的國內(nèi)需求條件）
國內(nèi)需求市場是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力。國內(nèi)市場與國際市場的不同之處在與企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)國內(nèi)市場的客戶需求，這是國外競爭對手所不及的，因此波特認(rèn)為全球性的競爭并沒有減少國內(nèi)市場的重要性。
（三）相關(guān)和支持性行業(yè)的存在
對形成國家競爭優(yōu)勢而言，相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是一種休戚與共的關(guān)系。
本國供應(yīng)商是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和升級過程中不可缺少的一環(huán)，這也是它的優(yōu)點所在，因為產(chǎn)業(yè)要形成競爭優(yōu)勢，就不能缺少世界一流的供應(yīng)商，也不能缺少上下游產(chǎn)業(yè)的密切合作關(guān)系。另一方面，有競爭力的本國產(chǎn)業(yè)通常會帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的競爭力。
（四）企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭
企業(yè)目標(biāo)可能取決于所有者結(jié)構(gòu)。
知識點十七、國際貿(mào)易生命周期
國際貿(mào)易的產(chǎn)生：各國的相同產(chǎn)品處于不同產(chǎn)品生命時期。
傳遞，發(fā)達(dá)國家向不大發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
國際貿(mào)易生命周期：用于開發(fā)長期戰(zhàn)略。
國際貿(mào)易是利用不同國家具有不同的產(chǎn)品生命周期模式而做大的商業(yè)機(jī)會。
國際貿(mào)易生命周期用于開發(fā)長期戰(zhàn)略，假定企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)歷過一個周期，在這個周期中，高收入、大量消費的國家起初是出口國，但后來失去出口市場，最終變成從低成本國家進(jìn)口的進(jìn)口國。
從起初作為的高收入國家角度來看，發(fā)展模式如下：
產(chǎn)品在高收入國家被開發(fā)——的出口市場中的企業(yè)在本國以較低成本的勞動力和原材料生產(chǎn)出相同產(chǎn)品——生產(chǎn)成本低國家的企業(yè)在其他國家和高收入國家市場與高收入國家競爭出口往其他國家的業(yè)務(wù)——低成本國家與高收入國家同時競爭高收入國家的國內(nèi)業(yè)務(wù)。
知識點十八、經(jīng)營環(huán)境中的挑戰(zhàn)
進(jìn)入國際市場的主要挑戰(zhàn)是缺少有關(guān)終端用戶的信息。管理層必須利用二手信息。
跨國企業(yè)中，面臨如下挑戰(zhàn)：
1、與子公司之間的交流更加困難，而與國外消費者之間缺少直接緊密的聯(lián)系往往導(dǎo)致有關(guān)質(zhì)量和可靠性的輕微投訴升級為大問題。
2、如果跨國企業(yè)是行業(yè)中的領(lǐng)頭羊，則與小企業(yè)相比，行業(yè)問題對該跨國企業(yè)造成的打擊往往會較為嚴(yán)重。
3、被投資國的政府會對跨國企業(yè)加以限制。
4、跨國企業(yè)對不同國外企業(yè)的活動的協(xié)調(diào)和控制會導(dǎo)致一些獨特的問題。
5、匯率波動、資本轉(zhuǎn)入或轉(zhuǎn)出子公司，以及跨國轉(zhuǎn)移定價。
6、集中控制和分散控制之間的劃分。
7、跨國企業(yè)如何配置用于投資的有限資源，以及如何協(xié)調(diào)海外公司和國家的各種潛在需要和需求。
8、跨國企業(yè)如何協(xié)調(diào)海外市場所面臨的互相矛盾的壓力。
9、法律環(huán)境的日益復(fù)雜。