2012注冊會計師考試預(yù)習(xí):超越競爭對手

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注冊會計師考試《風(fēng)險管理》科目第三章
    戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競爭力
    知識點十、超越競爭對手
    差異化意味著企業(yè)擁有獨特的戰(zhàn)略為顧客提供價值。以下是實現(xiàn)差異化的五個主要途徑:
    產(chǎn)品差異化 產(chǎn)品差別化是指企業(yè)擁有獨特的產(chǎn)品或者使產(chǎn)品多樣化的方式,使得自己的產(chǎn)品不同于競爭對手的產(chǎn)品。產(chǎn)品質(zhì)量是實現(xiàn)產(chǎn)品差異化的關(guān)
    鍵?!?BR>    市場差異化 企業(yè)可以通過創(chuàng)造巨大轉(zhuǎn)換成本來實現(xiàn)市場差異化?!?BR>    分銷渠道 分銷渠道的獲取和控制是企業(yè)的一項重要資產(chǎn)?!?BR>    技術(shù)的發(fā)展 技術(shù)進步是企業(yè)提高其生產(chǎn)力和效率的核心,較早采用先進的技術(shù)能給企業(yè)贏得最終的勝利?!?BR>    產(chǎn)品創(chuàng)新 成功的企業(yè)是敢于面對不斷變化的現(xiàn)狀以及不斷地審視產(chǎn)品市場政策的企業(yè)。
    知識點十一、SWOT 分析
    (一)、SWOT的概念及作用
    SWOT 闡述 
    概念 企業(yè)評估(或SWOT分析)是將企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢與劣勢、外部環(huán)境的機會與威脅同列在一張“十”字形圖表中加以對照。(內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境相結(jié)合的分析) 
    目的 SWOT分析的目的在于提供企業(yè)在市場中所處的地位分析?!?BR>    作用 SWOT分析的意義在于幫助企業(yè)清晰地把握全局,分析自己在資源方面的優(yōu)勢與劣勢,把握環(huán)境提供的機會,防范可能存在的風(fēng)險與威脅。
    一旦做出了SWOT分析,企業(yè)就能夠確定自己在市場上的地位,從而形成了一個有益的平臺,有利于企業(yè)選擇的戰(zhàn)略以實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)?!?BR>    (二)、SWOT的四個因素
    要素 闡述 
    優(yōu)勢 優(yōu)勢是指能給企業(yè)帶來重要競爭優(yōu)勢的積極因素或獨特能力?!?BR>    劣勢 劣勢是限制企業(yè)發(fā)展且有待改正的消極方面?!?BR>    機會 機會是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的有利于企業(yè)的時機。 
    威脅 威脅是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的不利于企業(yè)的時機?!?BR>